日本を元気にしたい。本気でそう思い、ここに来ました。

2017年中途入社 吉原 将之 事業戦略本部 /本部長

日本の大学を卒業した後、アメリカ大学院へ進学。英語教授法修士を取得した後、そのまま現地で英語を教える仕事に就きました。 当時はグローバル人材育成に関わりたい、自分が理想とする学校をいつか設立したい、そんな思いを持っていました。 帰国後、教育ビジネス/学校経営を学びたいと感じ、教育系の会社に入社。その会社には約10年在籍したのですが、事業部長として150名程度チームのマネジメントをさせていただきました。 実は、営業職として入した社当初は業績最下位で、会社批判ばかりしていたのですが、たまたま業績トップの先輩の隣で仕事した際に、業績が悪いのはすべて自分の責任だと思えるようになり、どんどん成果が出るようになりました。 次の成長の機会を求め、英国政府の外郭団体であるBritish Councilでマーケティングやブランディングをより専門的に実施していたのですが、チームマネジメントでは常に悩んでいました。そんな時にたまたま知ったのが識学でした。 私の職業選択の軸は「日本を元気にしたい」という思いを実現することで、グローバル人材育成という観点で関わっていたのですが、識学と出会い、識学理論によるマネジメントを通じて人や企業を強くすることで日本を元気にできる。 そう確信したのです。 識学では、基本的に自分が提案して受注したお役様への研修を、自分が講師として提供します。 経営者や幹部への研修、マンツーマンでのコンサル、組織ルールや仕組みの構築、会議への同席まで、識学理論を導入して稼働させ業績向上を実現するために、さまざまなサービスメニューを提案し提供するのが個人としてのミッションです。 管理職としては、事業戦略本部の本部長を任されています。それぞれの部長に対するマネジメントと、部署の業績管理が主な業務です。 日々の仕事は、基本的には個人のお客様へのコンサルティング提供が中心となります。現在はほぼオンラインでの実施となりますが、だいたい3～5時間くらいが平均です。 この前後や空いている時間で、部下からの報告や相談に乗ったり、社内のミーティングなどを行っています。 したがって、ジャッジの正確性とスピードを大切にしています。

「識学はプラスしかない」と感じる理由

2023年中途入社 増井 基博 営業本部/コンサルティング部2課

新卒で生命保険会社に入社し、2年ほど法人・個人向け営業に従事しました。3年目にマネージャーとなり、最短6年目で営業部長に昇進しました。最大で25名の部下をマネジメントし、4年間で3つの営業部を管理していました。最初は全く転職する気はありませんでした。自身の市場価値を知りたいと思い、ダイレクトリクルーティングに登録したところ、識学からオファーをいただいたのが入社のきっかけです。 今までは感情的なマネジメントをしていました。寄り添いといいますか…いわゆるモチベーション管理を重視する上司が上手くマネジメント出来ている印象でした。 ただ、この方法は識学理論でいうと、個別ルールに合わせるので上手くいかなくなります。実際に前任の上司の方が良かったと言われて、マネジメントに行き詰まりました。うまく立ち回れる人が、上からも下からも良い評価を受ける環境でしたね。識学はマネジメントによる人間関係のストレスがなく、業務に100％集中できる環境だと感じています。 ずっと悩まれていたお客様が思い切って、識学通りに組織図の編成を動かしたことで業績が1.5倍ほど良くなったことがあり、識学理論は間違っていないと確信した事例でした。言い続ける大切さも感じましたし、一方で、理論が正しく伝わらなかった時は難しさを感じます。 オフィス内は非常に静かです。雰囲気が悪いというわけではなく、仕事に集中している状態なので心地良いです。識学は冷たい印象を持たれることが多いですが、同僚とも普通に話をします。また、会話の内容も前向きな話が多いですね。 長期的には、自身の苦労した経験から、世の中の中間管理職の方々が迷いなく仕事に取り組めるように、企業理念通り識学を世の中に広めていきたいです。優秀な管理職の方が人間関係で憔悴していく様子をみてきたので…特に大企業の中間管理職を救いたいです。識学があれば迷いなく活躍できるはずですし、識学導入したらどうなるのかを考えると楽しいです。 識学に向いている方ですが、私が考えるのは3つです。まずは、成長したい方です。識学＝成長と言い切って良いほど、成長できる会社です。次に公私を充実させたい方です。識学はルールを大事にしています。ルールがあるので、自身でスケジュールをコントロールすることができます。仕事とプライベートの両立が出来る会社です。最後に将来が不安な方です。評価やそれに伴う給与の変動も明確です。

育児も仕事もしっかりできる環境！

2020年中途入社 吉永 亜寿紗 経営推進本部 / 労務課 課長

私が転職を考えた際に優先した以下3つの条件を満たしている会社だと思ったからです。 ①育児と両立ができる企業。 ②私の性格は効率化や業務改善を即実行タイプなので、それを受け入れてくれる環境 ③高水準の目標達成により評価してくれる環境 育児と両立は問題なくできていますし、業務改善などはどんどんやらせてもらっていますし、評価制度が明確なので、ゲーム感覚で仕事に打ち込めます。定時に帰るからといって評価も下がりません。 わたしは部下の成長を実感した時にやりがいを感じます。 識学では、できなかったことが出来るようになることを、成長の定義として目標設定をしています。 目標までのプロセスについて介入はしないですが、報告で方向性がズレたりする場合は軌道修正をします。 「目標達成できた＝成長した」なので、部下が目標達成してくれた時はめちゃくちゃ嬉しいです。 また、識学では目標を数値化で設定する為、数字で見える形で効率化も表現できます。 その目標に向かって進んでいる時も楽しんで従事しています。 自分がどこまでできるか知りたい方、前向いて思い切りチャレンジしてみたい方歓迎です。 やりたいことを思い切りできるので、自発的に動ける方が大歓迎です。 そして、育児と仕事両立したいというママさんもこれからママの方も大歓迎です。未経験者でもはじめは大変だけど、仕事できるようになるまでが早いですし、無理に誘われる飲み会などないです。 働くママへのベビーシッター制度など福利厚生も充実しています。

識学理論を部下へのマネジメントに活かしながら業務ができていると実感

2021年中途入社 山本 翔太郎 事業戦略本部 / コミュニティシステム課 係長

元々は自分で開発会社を経営していましたが、開発会社を経営していく中で、自身の組織マネジメント力の不足を痛感し、世の中のマネジメント手法を調査していく中で、識学を知りました。 現在は部下へのマネジメントに活かしながら業務ができていると実感しております。 識学という理論は、組織運営で悩んでいる人への有用な解決策の一つだと思うので、広げていくことで、多くの管理職、経営者の負担を減らすことができると感じています。 識学というカルチャーが、ルール化、文書化に対して積極的であり、開発組織マネジメントのノウハウの体系化にも多くの時間を割くことができます。 企業という組織の一員として働く上で、ストレスを溜めづらい働き方が身につきます。組織コンサルティングを活用し、自社プロダクト、自社サービスに携われることも魅力的なポイントだと感じています。 「リーダーの仮面」や「数値化の鬼」の内容に共感いただける方なら非常にマッチする会社ではないかと思います。 ぜひ一度、ご面談にいらっしゃってみてください。

お客様には「モノ」ではなく「期待感」を感じてもらいたい

2023年中途入社 東畑 慶子 営業本部 / 識学推進課　顧客開発1係

家庭の事情により、在宅勤務にしたいと考え転職活動をしていました。自身のキャリアと家庭の両立、どちらも諦めずに働くことができる方法を模索していたところ、知人の紹介で識学と出会いました。 無形商材の営業は、実際に前職でもやりがいを感じていたので、識学でも自分の経験を活かせると思いました。あとは、面接の際に研修やフォロー体制が明確になっているとお聞きして、安心して働ける環境だと感じたことも入社を決めた理由の一つです。 前職では、出社必須や21時まで残業があり融通が利きづらかったのですが、識学に入社して改善されました。また、仕事の過程を任せてもらえること、困ったときに相談ができる環境も魅力だと感じています。 私は原則リモート勤務なので社内の雰囲気を知る機会は少ないですが、何か気になることがあれば聞きやすい体制が整っています。 すぐに上司や同僚の方に聞ける環境があり、週に1回のミーティングでは自分が不安に思っていることや承認してほしい権限を申し出ることができます。目標が未達成であれば行動改善も自分自身で行動目標を立て、PDCAを回していくことが出来るのでありがたいと思っています。識学は結果重視の企業風土なので、過程を任せてもらえるのも魅力です。行動量が多い方やご自身で工夫されている方が活躍されている印象です。メールの送り方やリストの絞り方など、私も相談をして教えていただくことがあります。 業務では、業界やマネジメント理論を自ら学び、お客様に真摯に対応できる準備をしておくことが大切だと感じています。あとは、お客様にお伝えする内容を出しすぎないように意識しています。お客様の課題をお聞きし、識学で提案可能なことはお伝えしますが、商品の価値を下げたりお客様のお時間を奪ってしまうことになるため、お願いといった形で営業はしません。無形商材の営業なので、お客様に「モノ」ではなく「期待感」を感じてもらうことが大事だと考えています。 これまでは同じ企業に何年も勤めていないと昇進出来ないイメージを持っていました。 しかし、識学に同期で中途入社した方が係長に昇進したのを見て、識学では行動や結果、成果で評価してもらえると実感しました。 私も1〜2年後には昇進して、マネジメントが出来るようになりたいです。 目標を達成するために、どう行動変化をしていくか自分で考え実践できる環境が好きな方に識学は合っていると思います。 常にどうすれば上手くいくのかを考え、PDCAを回すことができるので、とても成長できる会社です。あとは感情で仕事をせずに、やるべきことに集中出来る方が向いています。自分が思い描いたキャリアの先に識学があるか、というところは考えていました。 私が入社を決めた理由でもありますが、家庭を大切にしながらキャリアも諦めたくないという思いを叶えることが識学では可能です。 皆さんもご自身の中で大切にしている思いを叶えながら、識学でキャリアを実現しませんか？