責任もやりがいも人一倍！だから超スピードで成長できる

Webマーケティング suto 2014年新卒入社

私の仕事を一言でいうと「Webから成果を上げ続けること」！ 担当しているプロジェクトを、さらに成長させるにはどうしたらいいだろう？と日々考えています。 私の最終ゴールは、Webサイトに訪れるユーザーに、アクションを起こしてもらうこと。 そのために、 ・ユーザーのニーズに応えるコンテンツがあるか ・商品やサービスの魅力を伝える構成となっているか ・ユーザーにとって使いやすいWebサイトか など、考えるべきことは本当にたくさんあります！ユーザーの行動データや市場を分析し、そこから課題点を洗い出し、仮説を立てて施策へと落とし込んでいきます。 そして、デザイナーやエンジニアと協力しながら施策を実行！ 同時に、集客のプランニングも行います。 ターゲットとなるユーザーをサイトに呼び込むため、Google広告やFacebook広告等様々な媒体の広告を活用します。 広告文や写真なども全て、私が考えて決めています！ 作って終わりではなく、テストを重ね、どんな広告だとユーザーに見てもらえるか？を追求しています。 やりがいは大きく２つあります。 ひとつは、自分が主体となってプロジェクトを動かせること。 自分が動かないと何も前に進まない、それくらいまるごと任せられます！ その分やることも多いし、責任も大きいですが、振り返ると自分の成長を実感することができます。 もうひとつは、自分の考えた施策やアイディアの成果が数字でしっかりわかること。ABテストや解析ツールを使って、自分の改善案がユーザーの行動にどう影響したか明確にわかるのがWebの強み！ 良い結果は次へのモチベーションになるし、たとえ悪い結果だったとしても、その結果からさらに仮説を立てて新しい改善施策を考えます。 そうしたトライアンドエラーを含めて、自分の考えた施策が売上に繋がった時は、本当に嬉しいです！！ ただ、最初から順調にいくとは限りません。 なかなか成果に繋がらない時期ももちろんあります。 そういうときは一人で考えても煮詰まってしまうので、上司に相談したり他の人の意見を参考にしたりします。 ディレクター系マーケティング職種は、ひとりひとりのやっていることはバラバラですが、自分のプロジェクトの成功・失敗事例等は積極的に共有する環境なので、それが現状打破のきっかけになることが多くて助かってます！（笑）

入社した最初はライティングを経験、今はWeb広告運用を担当。

Webマーケティング tanaka 2017年新卒入社

入社して初めての仕事はライティングでした。 そこで、マーケティングの基礎とも言える、ユーザーのニーズを徹底的に深掘りして、心を動かすためのアプローチの仕方を学びました。 自分の書いた記事で初めて売上が上がったときは、本当に嬉しくてめちゃくちゃ興奮しました（笑） 現在は、自分のプロジェクトを持ち、Web広告運用でのサイトへの集客や、改善のための企画立案・テストまで全て私が主体となって行っています。 Webサイトに載せるコピー、記事、写真…コンテンツすべてをフル活用して、サイトに来たユーザーの心を動かすのが私の仕事です！ ユーザーの心を動かすことはそう簡単ではありません。 競合を選んでしまうこともあるし、そもそもコンテンツを見てくれないことも…。 だからこそ、「これを見た人はどう思うか？」と自分に問いかけながら、常にユーザー視点に立つことを心がけています。 上手くいかなくても「●●をしてもダメだった…」では終わらず、 「●●はユーザーにあまり刺さらないみたいだ。じゃあ次は▲▲の視点で改善してみよう」と様々な視点で改善を積み重ねていけるのです。 自分がスキルを上げることでWebサイトでの売上につながり、それが会社の成長につながる。 すると、自分の評価も上がっていく。良いサイクルの中で仕事に打ち込めていると思います。 自分が考えた案が上手くいかないと悔しいですが、落ち込んでなんかいられません！ テスト、テストの繰り返し。だからこそ、上手くいったときの喜びもひとしおです。

フラットに言い合える前向きな社風が心地よいです

Webディレクター shota 2015年中途入社

私の前職は次世代農業である水耕栽培施設を運営する仕事でした。 業務内容は多岐に渡り、野菜の栽培、設備の保守、材料仕入、商品販売、商品企画、営業などでした。 商品企画〜生産〜販売まで一連の業務をできたことはとても良い経験で、生産した野菜が、収穫されて、店頭に並んだ時は、とても嬉しく、なんとも言いがたいやりがいを感じた事を覚えています。 その一方で、子供の頃からの思いとして「将来はITの仕事をしてみたい」と思い描いていたので、どこかのタイミングで転職したいとも考えていました。 そんな中、出会ったのが「ソルブレイン」でした。 ソルブレインはWEBの制作が目的ではなく「WEBの制作を通して利益を生み出す事」を目的にしています。 「WEBから利益を生み出す」という会社のビジョンにとても共感したのです。 前職の業務の中で、何を販売したらさらに利益が上がるのか？と考え抜いてきたので、これまでの経験が、ソルブレインで働く上でも十分に役に立つのではないかと考えました。 WEBの知識はHTMLやCSSが少し書ける程度でしたが、思い切って採用フォームから応募したのです。 私が入社して感じたことは「フラットに言い合えて、皆が前向きである」ということです。 入社当日に、ソルブレインのメンバーとWEBマーケティングに関してディスカッションを行いました。 「役職や年齢の垣根がない」「全員が意見を言い合う」フラットなスタイルで会議が進行され、 何をすればより良くなるか？という視点で議論されます。前向きで風通しの良い会社で働きやすさを感じました。 また、ソルブレインの強みは、成果報酬型のWEB制作を行っていることです。 マーケティング、WEB制作、運営、広告運用まで一貫して行い、すべての工程を自社で担うので、スピーディーに改善を進めることができるのです。WEB業界へ未経験で飛び込んだ私は、スキルはもちろんのこと、知識も乏しい状態でした。そのため前職の経験を活かせる仕事からスタートさせて頂きました。 最初の仕事は、当社で運営するeコマースサイトの新規商品を開発することでした。 競合調査を行い、お客様のニーズを考え、商品企画、デザイン、写真撮影などすべて自分たちで行います。 自分が一から考えた商品が販売されると思うととてもワクワクな気持ちになりますね。

「ユーザーのためのデザイン」を 体現するデザイナーへ

Webデザイナー Fujino 2019年中途入社

■「誰のためのデザインか？」に悩んだ前職 前職は広告制作会社で、デザイン業務やディレクション業務を行っていました。 様々な業界・ジャンルのデザインをした経験、スピーディーにいいものを作り上げるというマインドセットは今の業務にも活きています。 前職は受託制作だったため、クライアントの意向や納期が最優先。 「このデザインのほうがエンドユーザーに刺さり、成果に繋がるのでは？」と思っても提案しづらく、「誰のためにデザインをしているのか？」と悩むことがありました。 またエンドユーザーのことを考えてデザインしても、成果や反応を見る術がほとんどなく、もどかしさを抱えていました。 もともと「自分の作ったもので驚きや喜びを与えるのが好き！」という理由でデザイナーを志した私。ユーザーの反応が見えるデザインをしたいと思っているなか、出会ったのがソルブレインでした。 ■「ユーザーのためのデザイン」を体現できる ソルブレインは「全ての産業にテクノロジーで最適解を提供する」というミッションのもと、グロースマーケティングサービスを提供しています。 グロースマーケティングとは、企業が”持続的な成長”を達成するためのさまざまな企業活動のことで、ソルブレインでは一気通貫でグロースマーケティングの実践を後押ししています。 そのなかでWebデザイナーの役割を一言で表すとするならば「自らのデザインから継続的に成果を創出すること」です。 自分がデザインしたWebサイトのデータを分析し、PDCAを回しながら成果に対して責任を持ちます。 Webサイトを完成させたら終わりではなく、完成してからどれだけ成長させられるかが重要で、これまでのWebデザイナーの仕事とは全く異なるものでした。 一般的なWebデザイナーの領域を飛び越えてチャレンジできる環境はとても魅力的でしたし、「ユーザーのためのデザイン」が体現できると感じました。 ■メンバーが一体となり、目標に突き進む環境がある これまでやりたくてもできなかったユーザーのためのデザイン、成果をあげるまでの各ステップに深く関われるのはとてもやりがいを感じます！ その反面、なかなか成果に結びつかないときはとても苦しいです…。 しかしそこで立ち止まってはいられません。 ユーザーの反応や社内のナレッジをもとに、ひたすら試行錯誤を繰り返します。 例えば、データを見ながらプロジェクトメンバーと打開策を話し合います。 「そもそもの仮説がずれていないか？」 「この仮説であれば、こんなデザインのほうが最適ではないか？」 などお互いの意見を交わしながら、成果を出すデザインをさらに突き詰めていきます。 ディレクター、デザイナー、エンジニアと各領域のエキスパートがひとつのチームにいるので、改善までのアクションも早いです！ またソルブレインでは、各プロジェクトの成功事例・失敗事例を積極的にシェアする文化があります。 失敗談をもとにさらに仮説を立てたり、成功事例を取り入れられないかを考えたり、「絶対に成功へ持っていくぞ！」という意志のもと、プロジェクトを前へ前へと進めます。 作って満足したり成果に一喜一憂するのではなく、「今よりもっとよくするにはどうしたらいいか？」をプロジェクトメンバーが一体となり建設的に話し合う、そんな環境がとても気に入っています。