論理的思考力が飛躍的に高まる環境

コンサルティング事業部　リーダー

ーーこの仕事で得られるスキルを教えてください。 まずは課題解決力と洞察力です。お客様のボトルネックがどこにあるのかを突き詰め、どう解決すればよいかを導き出す力が鍛えられます。加えて、お客様と話す機会が非常に多いので、伝える力も高まります。 もう1つ、社内にはロジカルに考えるメンバーが多く、日々の業務を通じて論理的思考力が飛躍的に高まる環境です。私自身、元々は感覚派の人間でしたが、この会社に来てから論理的に考えて整理して伝えることの大切さを痛感しました。会議でもSlackでも、伝え方をみんなが意識して発言しているので、日常的にスキルが磨かれていきます。

提案からお客様の成果創出に繋がり、価値提供ができた時に一番のやりがいを感じる

ーーやりがいと大変なところを教えてください。 大変なところは、業界・業種が毎回違うので、知らない業界のことを1からリサーチするところです。同じ提案を使い回せることはほとんどなく、毎回ゼロベースで調べて考える必要があります。 一方で、自分の提案でお客様にご納得いただき、ご発注をいただけた瞬間は営業として喜びは格別です。そして、制作した動画が電車広告やエレベーターのサイネージ、クライアントのホームページに掲載されているのを見ると、頑張ってよかったなと感じます。クライアントから「採用人数が昨年より増えました」といった成果の声をいただくことも大きなやりがいです。

多種多様な業界出身者が活躍している

コンサルティング部　部長

ーーコンサルティング部について教えてください。 当社がアカウントプランナーとして中途で採用する人の中には、実は動画制作領域出身の人はほとんどいません。比較的BtoBの営業をしていた人が多い傾向はありますが、人材系、施設のインテリア系、旅行会社など出身業界は様々。 現在は20代から30代前後のメンバーが中心となって活躍しています。 入社2年目で25歳のメンバーがチームリーダーに抜擢された実績もあります。弊社の場合は「何年勤務しているから」とか「何歳だから」というのはほとんど関係ありません。必要な能力を持っていれば、年次が浅くても責任ある立場に登用します。

全社員がポジティブで利他的な精神を持っていて、互いに高め合い、助け合う文化

ーープルークスの社風やカルチャーについては、どのような特徴がありますか。 一言で言えば、「人がいい」と感じます。 60名以上の組織ですが、全社員がポジティブで利他的な精神を持っていて、互いに高め合い、助け合う文化が根付いています。 一人ひとりが自分の成長だけでなく、チームや会社の事業拡大にも貢献したいという意識が高く、組織の改善に向けた意見交換も活発に行われているんです。そのおかげでコミュニケーションが活発な明るい職場となっています。