医学部を中退し、データサイエンティストへ──決心の背景にあった想いと歩んだ道のり

【社員インタビュー】 データサイエンティスト J.O

2023年で入社4年目を迎えるJ.Oさん。大学では医学部に在籍していましたが、講義で聞いた「医療の仕事も一部は人間からAIに代わるだろう」という話に衝撃を受け、AI分野に舵を切りました。現在は人事関連のデータサイエンティストとして活躍しています。 ーー入社のきっかけは？ 大学時代は医学部に在籍していました。 ところが、2年次に受けた病理学の講義で「AIの進化により、病理分野における画像診断はいずれ自動化が主流になるだろう」と聞き、大きなショックを受けました。 その技術が発展すれば、病理医の仕事も人間からAIに変わるはずだと考え、AIについて深く学ぶことにしたんです。もともと新しいテクノロジーにとても興味があったので、講義で受けた衝撃に背中を押され、思い切って大学を中退しました。 以後は半年にわたり、AIやデータ分析に特化したオンライン学習サービス「Aidemy」でプログラミングなどを学びました。そして、Aidemyとテクノプロが協業している縁もあり、「データサイエンスに力を入れている会社」と紹介されたのが入社のきっかけでした。 ーー入社してみてどうですか？ 入社後、まずは2カ月間の座学研修が始まりました。プログラミング言語のひとつであるPythonや、データベース言語のひとつであるSQLを習得。その後はAIの理論的な勉強に移り、機械学習やディープラーニングについて実装も含めて学びました。 座学では、実際に現場で働くデータサイエンティストの方の話を聞けたことが何よりも新鮮でした。「仕事で扱うデータは、研修で使用しているような教科書通りのものじゃないよ」と実例を挙げてくれたおかげで、業務のリアルな部分を知り、向き合うことができたのはとても大きかったですね。 その後、座学が終わると、約4カ月間のOJTに入りました。私は同期ふたりとともに異常検知のプロジェクトに携わり、過去のデータに基づいてポンプの動作音が正常か否かAIに判断させる開発業務に臨みました。 同期とは経歴もスキルも異なりますが、座学を経て同じスタートラインに立てましたね。また、うちひとりは大学で物理学を専攻していたこともあり、音の処理に詳しくてアドバイスをくれたのもありがたかったです。これまでプログラミングやAIに関わったことがなくても、それぞれのバックボーンや得意分野を活かせる会社だと実感しました。 研修からOJTを含めた6カ月間を振り返ると、各分野に特化したカリキュラムに集中して取り組み、基本的な開発業務に対応できるまでサポートしてもらいながらステップアップできる環境だったので、とてもありがたかったですね。 ーーテクノプロ・デザイン社を目指す方に、一言お願いします！ これから、テクノプロ・デザイン社をめざす方がいらっしゃるとしたら、わからないことをそのままで終わらせない方が向いていると思います。 具体的には、研修中は講師陣に、現場では先輩や上司に質問して、納得するまで学べる方がフィットするのではないでしょうか。 積極的に「情報を取りにいける人」が成長できる環境ではないかと思いますし、成長をサポートしてくれる環境がテクノプロ・デザイン社にはあると感じています。

建設重機業界のプロジェクトでWeb系エンジニアの視点を活かし、可能性を追求する

【社員インタビュー】 Webアプリエンジニア Y.T

大学卒業後、SES企業に入社。保険会社や通信会社などのシステムリプレイス、自治体共済システムのマイグレーションなどの経験を積み、2018年テクノプロ・デザイン社入社。Web系エンジニアとしてのキャリアの可能性を広げるプロジェクトに挑戦しています。 ーー入社のきっかけは？ 大学卒業後、新卒でSES企業に入社しました。最初は保険会社向けの帳票システムにおける運用・保守業務からスタート。その後、通信会社向けの社内システムの詳細設計や自治体共済システムのマイグレーションなど、約17年の在籍期間の中で豊富な経験を積むことができました。スキルアップという意味では順調にいっていたのかもしれません。しかしプロジェクトでの成果を鑑みると、 待遇面などで正当な評価がなされていないと思うようになり、「エンジニアとしての自分自身の市場価値を客観的に評価し、スキルを高めてくれるような環境に移りたい」と思うようになりました。 転職活動を進めていく中で、テクノプロ・デザイン社に出会いました。 面談のときは、今までの経験をきちんと把握し、評価しようという本気度が伝わってきたのを覚えています。そしてWinスクールなどエンジニアが自主的に学べる制度がしっかりとあることも安心感につながりました。前職は自分のスキルアップに必要な技術知識は各自で勉強してください、という風土でしたが、テクノプロ・デザイン社は全く異なるスタンスで、「エンジニアファースト」の環境が整っていることに驚きました。 「自己実現」を会社として制度化し、自分が学びたい技術分野を即座に学ぶことができる。学習意欲の高いエンジニアなら絶対にほしいと思うような環境がここにあったのです。評価面で行き詰まりを感じていたこともあり、すぐに入社を決意しました。 ーー入社してみてどうですか？ 入社後は導入研修を受けましたが十分に満足いく内容でした。しかしその一方で、転職してから気づいたことがありました。それは、テクノプロ・デザイン社のクライアントは製造業が多く、組込系、機械系などのエンジニアが活躍するプロジェクトが多いということでした。「Web系でも今までの経験が通用するプロジェクトがあるのか？」と少し不安にもなりました。 最初にアサインされたのは、コンビニエンスストア向け電子棚システムの新規開発プロジェクト。参画した時点ではすでに詳細設計まで完了しており、私はその後のプログラミング実装～保守・運用を任されました。 その後、銀行システムや住宅オーナー向けWebサイトのシステムリニューアル、運用管理などを任されました。 上記の一連のプロジェクトを見てもわかるように、入社直後の「Web系でも活躍できるフィールドはあるのか」との心配は杞憂に終わりました。それどころか、数々のプロジェクトを通してWeb系だからこそできることや、新しいWeb系エンジニアの在り方も少し見えてきた気がします。 その理由はクライアント側のニーズが多様化し、ソフトやハードなどの技術分野に立て分けられるような課題ではなく、部門横断的なソリューションの提案が求められるからです。上流から下流まで、あらゆる技術分野のエキスパートが集結し「ワンチーム」として稼働できるのがテクノプロ・デザイン社の強み。だからこそ、Web系エンジニアが活躍するチャンスが豊富にあると実感しています。 ーーテクノプロ・デザイン社を目指す方に、一言お願いします！ 「技術スキルは後からついてくる。まずはコミュニケーション力を磨こう」と伝えたいですね。 もちろん、一定の技術的な知識は必要かもしれませんが、前述したように、入社後にいくらでも学べる環境があります。「数年後にここまでのレベルに行きたい」という意欲があれば、成長をサポートする仕組みも社内にはあります。最初から高いスキルを身につけることよりも、チーム内でのコミュニケーションの在り方を少し意識する、とかチームワークを重視するといった視点で現場を経験していくほうが、スピード感のある成長が期待できると思います。

技術と人のチカラで感動をつくるための挑戦──足を動かし、人を集め、モビリティ分野を切り拓く

【社員インタビュー】 DXソリューション統括部 統括部長 H.Y

DXソリューション統括部で統括部長を務めるH.Y。戦略顧客である大手自動車部品メーカーのアカウントマネージャーとして大口案件の安定受注を実現し、刈谷事業所の立ち上げにも尽力するなど、とくにモビリティの領域で事業拡大に貢献してきました。入社後を振り返りながら、自身を突き動かしてきた想いについて語ります。 ーー入社してから現在までのことについて、教えてください。 私が、テクノプロに入社したのは、2002年のこと。以後約10年間は、東海エリアの営業を担当し、豊田支店、名古屋支店の支店長を務め、2013年からは東海エリアの統括部長になりました。 後に戦略顧客となる大手自動車部品メーカー様との取引を担当し、アカウントマネージャーを担いつつ、現モビリティ統括部に担当部長として着任しました。 当時お客様から求められていた“供給力、品質、ロイヤルティ(当社内での優先度)”という3つのニーズを満たすために奔走しました。当時、テクノプロの事業の9割を派遣ビジネスが占めていました。しかし、そのお客様の信頼を勝ち取れれば、モビリティ領域でのハードウェア開発に強みを発揮できるようになるはず。この取引は、派遣企業からエンジニアリング企業へと成長するための足がかりになる絶好の機会だったんです。 その過程で、全国規模でのエンジニア不足解消に向けたスカウティング、刈谷事業所の立ち上げ、エンジニアの意識改革と幅広いことにチャレンジしてきました。 そして現在は、DXソリューション統括部の部長として、データサイエンス事業の拡大やクラウド事業の立ち上げに注力しています。 データサイエンス事業には、今の部署に来る前から携わっていました。当時、モビリティ領域で重視されていたのが、画像や物体を認識する技術。お客様も、ディープラーニングに取り組んでおり、新しい技術を持ったエンジニアのマッチングを頼まれたことがありました。 2017年11月から、当社はデータサイエンティストの育成事業に注力し始めたころでした。そこで育成したエンジニア数名に「刈谷の先進運転支援システム（ADAS）部門に来ないか？」とスカウトして、戦略的にシフトを成功させました。モビリティの領域と、現DXソリューション統括部で取り扱うAIがつながった瞬間でした。 その後、ADAS部門を丸ごと東京へ移すことになり、DXソリューション統括部の部長に私が着任。体制を整え、データサイエンスの領域で初めて、派遣ではなくチームとして、お客様との請負契約の締結に漕ぎ着けました。これによって、テクノプロは自動運転に関わるAIのアルゴリズム開発支援ができる企業になったのです。 最近では、自動運転だけでなく、国内外の学術論文を調査して抽出したアルゴリズムが実装可能かどうか調査したり、新しいAIを動かすための新しいハードウェアを試してみたり。ユニークなところでは、遠隔触診システムの研究など、さまざまな取り組みを行っています。採用や研修に力を入れ、魅力あるパートナーとアライアンスを組むなど、テクノプロではこれまで、最先端の人材を育成する取り組みを積極的に行ってきました。 そうした地道な活動が実を結び、「そういう取り組み、いいね」「そんな仕事をしているエンジニアさんだったらいいよね」という具合に、お客様から評価いただく機会も増えています。テクノプロのさまざまな取り組みを認めていただいていると実感しています。 ーー今後のテクノプロ・デザイン社を、どうしていきたいですか？ 成し遂げたいと願う、大きな目標は私にはありませんが、エンジニアたちが誇れるような会社にはしたいと思っています。たとえば、DX部門であれば、「お客様のDX推進のために、AIの領域で提案をしています」という具合に、自分が持っているスキルが大きなビジネスにつながる会社にしていけるといいですね。 “お客様を感動させる会社”と換言できるかもしれません。お客様が求める技術を身につけ、課題を解決し、喜んでいただく。青臭い言い方ですが、みんなに感動を与えられる会社にできればと思っています。

プログラミングのおもしろさに惹かれキャリアチェンジ──「採用戦略研修」からスタートして1年半で、システム開発の上流から携わる

【社員インタビュー】 Webアプリエンジニア D.K

大学卒業後、技術系OS企業を経て、2021年テクノプロ・デザイン社に入社。戦略研修を受講後、防衛関連システムの開発プロジェクトに参加。その後もシステム開発のコアとなる工程に深く従事しているD.Kに、入社後に受講した戦略研修の様子や、現在携わっているプロジェクトについて語ってもらいました。 ーー入社のきっかけは？ 前職は主にMBDなどを用いて自動車の開発に従事する技術系OS企業に在籍していました。そこでCAE担当として、自動車の振動音や衝突にかかわるシミュレーション解析モデルを作成する工程に携わっていました。 非常に手間と時間がかかってしまう仕事で、しかも扱う車種はガソリン車。すでに自動車業界ではEVやHVなど先進的な取り組みや開発の多様化が進んでいく中、なんとなく時代に置いていかれているような感覚がありました。もっと先進的な取り組みができる環境に身を置いて、今後のニーズに対応できる技術者になりたい！と思ったのです。 そのための第一歩として、自主的にプログラミングスクールに通い始めました。一つひとつの作業を根気よく時間をかけて進めていく仕事とは違い、プログラムを打ち込んだ瞬間に作動する効率性、モノができていくスピードに驚き、プログラミングのすべてがおもしろく感じ、夢中になっていきました。 このスクールでは受講生向けにキャリア相談もできたため、思い切って転職活動を始めました。次の企業探しでこだわったのは以下のポイントでした。 ◎先進的な技術に触れられる環境があること ◎資格手当など、エンジニアの成長をサポートしてくれる体制が整っていること この二つが実現できそうな企業として、スクールのアドバイザーからテクノプロ・デザイン社を紹介してもらったのがきっかけとなりました。豊富な研修プログラムが一番の魅力でしたが、世の中のニーズが高まっている「クラウドアプリ開発」といった案件もあると聞き、ここなら自分の足りないものを補い、エンジニアとして市場価値を上げていけるのではないかと思ったのです。 さらに、社名にもある通り「デザイン」つまり設計など上流工程に深くコミットできるチャンスは豊富にあるということも知り、よりクリエイティブな仕事ができるのではという期待も膨らみました。 ーー実際に入社してみて、どうですか？ 入社後は「採用戦略研修（AWS_アプリケーション開発研修）」を受講しました。 これは、入社後2～3カ月程度、独自の研修を集中的に受講し、基礎的な知識を習得後にプロジェクト現場へ着任するというカリキュラムです。 一般的な導入研修や技術研修と一線を画していたのは、あくまでも現場目線でカリキュラムが組まれているということ。確実に技術知識を習得できるだけではなく、実機を操作するなどプロジェクトですぐに活かせる知識を重点的に習得できる仕組みがありました。 3カ月間、ほかの業務もなく集中して学べるため一気に技術知識が上がったという実感はもちろんでしたが、中でもAWSの認定資格取得を目指すプログラムは印象に残っています。 AWS自体は初めてでしたので、講義だけでは試験対策の知識として私自身まだまだレベルが足りない状態で、同期社員とともにわからないところを教えあうなど自主的に学ぶ機会をつくりだしました。 コロナ禍のため研修自体はフルリモート。同期社員は研修後、全国各地のプロジェクトに配属されたので直接連絡を取り合うことが難しいのですが、お互いに切磋琢磨できた時間は非常に貴重なひとときとなりました。 ーー今後、どんなエンジニアを目指していきたいですか？ しかし、幅広い技術領域で常時1000ものプロジェクトが稼働している当社では、それだけポストも豊富です。自分で習得したいというスキルや、上流に携わるというチャンス、チームマネジメントに挑戦し、将来はプロジェクトを統括する立場になりたいという目標も、意欲があれば実現できる環境にあります。 私自身、まだまだ課題と感じている技術領域、サーバーやネットワーク関連のプロジェクトにもチャレンジして知見を積み上げ、全工程に柔軟に対応できるようなエンジニアを目指します。

チーム力で唯一無二の価値創出を。コア事業のDX化に挑むプロジェクトリーダーの視点

【社員インタビュー】 DXソリューション統括部先端技術センター H.K

DXソリューション統括部先端技術センターのH.K。プロジェクトリーダーとして同センター内でDX推進の旗振り役を務めています。自律的に意思決定できるマルチプレイヤーの育成を目指し、コーチ視点でチーム力の向上に努めてきたというH.K。プロジェクトへの意気込みやメンバーへの想いを語ります。 ーー現在の仕事内容を教えてください。 DXソリューション統括部の先端技術センターでコア事業のDX化を進めるプロジェクトリーダーを務めています。当社の主軸事業である技術者アウトソーシングで培ったデータを業務効率化につなげると同時に、技術者の生涯価値を向上させる双方向のメリットを実現することが当プロジェクトの目標です。 これまでも当社ではタレントマネジメントを行ってきました。技術者の特性やスキルを登録するシステムや、お客様の要望にフィットする技術者を探すためのシステムなどが該当しますが、データを使い切れていないという課題があったんです。そのデータ利活用のための仕組みを強化・ブラッシュアップすることでビジネスモデルを構築し、最終的にはプロフィットセンター化することを目指しています。 2022年11月現在、メンバーの数は約20名。マッチングシステムを担当するチーム、離職の可能性を予測するチーム、スキルの見える化を図るチームにそれぞれ分かれて、タレントマネジメントに関する幅広い領域を担当しています。 データサイエンスやAIの手法をピープルアナリティクスの領域に取り入れるのは、非常にチャレンジングな試み。将来性のあるとてもおもしろいアプローチだと感じています。 チームの始動から1年近くが経過し、DX推進プロジェクトの成果が見えてきました。適用される部署は限られていますが、マッチングエンジンや退職予測モデルの初回リリースを間近に控えている状況です。 振り返ってみれば、試行錯誤の連続で、苦労する場面が多かったと思いますが、そんな中でもここまでDX推進プロジェクトを円滑に進めてこられたのは、テクノプロ・デザイン社だからこそ。 こちらからの提案が受け入れられやすい環境があったからだと感じています。旧来型の組織では、ボトムアップであがってきたアイデアをつぶしてしまうことが多々ありますが、今回のプロジェクトでは、ベンチャー的な雰囲気の中で仕事ができていると感じます。 一方で最終的なゴールを10とすると、今は2か3。さらに環境を良くしたいという想いがあります。たとえば、現在は全員がテレワークをしていますが、大型ディスプレイを自宅に設置したりネットワーク環境を改善したりできたら、開発効率が格段に上がるはずです。 また、メンバーが自由に集まりフリーにディスカッションできる場があれば、開発の速度がさらにアップするとも思っています。対面と非対面を使い分けられるような形を模索するなど、さらなる開発環境の改善を進めたいと思っています。 ーーメンバーに伝えたいことはありますか？ 先端技術センターで共に働くことになるメンバーに忘れないでいてほしいのが、いま自分がいる場所でいろいろな気づきや経験を得て、それを次につなげるという考え方です。どんな場所にでも、成長の糧となったりチャレンジしたりできることが何かしらあるもの。自分が楽しみながら取り組めるものを見つけてほしいですね。 そうやってメンバーに貢献したい気持ちが強いのは、自分がこれまでしてもらったことの恩返しをしたいという考えがあるからかもしれません。与えられたものをこれからの世代にちゃんと返し、それぞれが本来の力を発揮するための環境をつくることも、いまの私に課された仕事だと思っています。 日本技術士会の理事を務めているのもそのためです。男女共同参画推進委員会に副委員長として参加し、ダイバーシティ、インクルージョン＆エクイティ（DI&E）の取り組みの中で、多様性を活かした社会の実現を目指した活動を行っています。仮に小さな能力であったとしても、チームの一員として活躍する道筋はきっとあるはず。さまざまなタイプのタレントが活躍できるような世の中にしていきたいですね。