【上場企業/事業管理】店舗PL分析で事業成長を牽引！ジモティーのリユース事業拡大に向け、数値分析による改善提案とFC加盟店開拓のサポートを担うコアメンバーを募集！

仕事内容

■サービス概要 月間1,000万人以上が利用する地域情報サービス「ジモティー」が展開する、自治体連携型のリユース拠点「ジモティースポット（ジモスポ）」が急拡大フェーズを迎えています 。 ・「何をする場所か： 住民の方が「まだ使えるけれど捨ててしまうもの」を予約不要で持ち込める場所です。持ち込まれた品物は、ジモティーを通じて必要とする人に安価または無料で譲渡されます。 ・社会的な意義： 自治体と連携し、ゴミの減量化と地域コミュニティの活性化を同時に実現しています。 ・急拡大中のビジネス： 現在、2030年までに329店舗（現在の約13倍）への拡大を目指す中期経営計画を推進しており、直営・フランチャイズ双方の店舗展開を加速させています。 ■ 募集の背景 現在の店舗急拡大の過程では、勘や経験に頼らない「数値による管理・標準化」が不可欠です。本ポジションは、店舗数急増に伴う経営課題を「数字」で捉え、事業責任者と共に改善を推進する【事業管理】の担当としてお迎えします。 今後は単なる店舗管理だけでなく、以下の要素が事業成長のカギとなります。 ・精緻なPL分析： 店舗ごとの売上特性や粗利構造、コストバランスの解明。 ・KPIの言語化： 現場の活動と数値（KPI）を紐付け、再現性のある成功モデルを構築する。 ・組織連携の強化： データの整合性を担保した信頼性の高いレポーティングを行う。 事業規模が数倍〜十数倍へと膨らむ今、組織の「神経系」として数値をコントロールし、事業責任者と共にグロースを支えていただきたいと考えています。 ■仕事内容 「事業管理（PL分析）」をメインにご担当いただきながら、一部「営業サポート」の業務も担っていただきます。 1. 【メイン業務】事業管理・店舗分析 各店舗から上がってくる数値を「生きた情報」に変え、経営の意思決定をサポートします。 ・PL（損益計算書）管理・分析： 直営・FC各店舗の売上、コスト、利益率の集計。 ・パフォーマンス比較： 優良店舗の要因（オペレーション効率や品揃え等）を数値から分析。 ・レポーティング： 予算と実績の乖離分析、および改善提案資料の作成。 2. フランチャイズ（FC）営業サポート 分析した「勝てるデータ」を武器に、新たなFCパートナーの開拓を支援します。 ・契約・事務管理： 加盟希望者への資料送付、検討者の進捗管理、問い合わせ対応。 ・メンテナンス業務： 既存加盟店様との良好な関係維持、フォローアップ。 ■ このポジションの魅力 ・「攻める」事業管理： 単に過去の数字を整理するだけのバックオフィス業務ではありません。分析したデータをもとに「なぜこの店舗は強いのか」を解明し、経営層や事業責任者へ直接フィードバックを行います。自分の分析が、300店舗超へと向かう事業戦略の「舵取り」に直結する手応えを感じられます。 ・圧倒的な拡大フェーズで「仕組み」を創る経験： 店舗数が現在の約13倍へと膨らむ、急成長期に身を置くことができます。既存のフローを回すだけでなく、店舗増に耐えうる「データ管理の仕組み」や「KPI設計」そのものを自らの手で構築・アップデートしていく、市場価値の高い経験が積めます。 ・「分析」と「現場」が繋がる、納得感のある実務 ：メイン業務として、PLを深く分析しながら、一部の業務では営業サポートとして加盟検討者や既存店と接点を持つ。このサイクルにより、数字の裏側にある「現場のリアリティ」を解像度高く理解できます。現場感があるからこそ、机上の空論ではない「血の通った分析・提案」ができるようになります。