仕事内容

【業務内容】 コンサルティング・アセスメントから要件定義・設計・構築・導入・運用に加えて、クラウドネイティブアプリケーションのシステム開発も含めお客様の幅広いニーズに答えられるような領域において業務を担当いただきます。 当社の社員とビジネスパートナーのチームを構築し、早々にプロジェクトリーダーとしてチームを牽引していただくことを期待しています。 当チームはパブリッククラウド上でのシステムインテグレーション領域でお客様へ我々のサービスの価値提供をすることミッションとしています。 また、今後は仕事の内容や質を「開発」「構築」「運用」の労働集約型のモデルから「コンサルティング」「アセスメント」の知識集約型のモデルへ徐々にシフトさせていくことが組織や事業の方向性・目標となります。 【魅力】 ①プロジェクト運営の質が高い プロジェクトの定例会など、お客様含めた打合せで「ISOROOTいいですねー」という声をよくいただきます。 お客様が求めるもう一歩先を考えることで、お客様が想定しえなかった良い効果を生み出したり、お客様が想定しえなかった 潜在的なリスクの顕在化を防いだり、我々が持つ他社にはない「価値」を提供できており、 この点が評価につながっていると思われます。 ②社員の仕事に対する考え方が醸成されています 漫然と仕事をして日々が過ぎ去っていませんか？当社の組織には若いメンバも数多く在籍していますが、 上長とのコミュニケーション(1 on 1など)や教育指導を通じて、仕事に対する考え方、任された責任、なすべきミッションを意識して 日々の業務を行っています。ただ漫然と仕事をするのではなく、なぜ今これをやらなければならないのかを常に考えられる文化や 環境があります。 【キャリアパス】 以下①、②の両軸でのキャリアパスイメージとなります。 ①案件・プロジェクトを任される STEP1: 個人のエンジニアとして開発のスキルを高める、磨く。市場での価値を高める。(～2年目) STEP2: チームリーダ(チームリーダ補佐)としてチーム運営のスキル(進捗、課題、生産性、品質、etc…)を高める、磨く。(3年目～5年目) STEP3: プロジェクトマネージャとしてプロジェクトを成功に導くスキル(チーム統制、契約、予算、プロジェクト運営、顧客折衝、リスク対処、etc..)を高める、磨く(5年目～) ②組織運営・事業運営を任される STEP1: 個人のスキルで組織/会社に「貢献」する。(～2年目) STEP2: 模範的なリーダとして、技術の研鑽だけではなく、後輩の指導・育成を行う。また、組織の長として必要な考え方を身に着ける。(3年目～5年目) STEP3: 係長を任用される。組織の単年度計画を作成し達成するミッションをもつ。(6年目～)