株式会社MAXIS エデュケーション

日本で最初に「個別指導」という概念、形式で学習塾を始めた「明光義塾」。
いまや、2,000教室、生徒数14万人を超える、塾業界No.1の学習塾に成長した。

そして、教室数と生徒数No.1のMAXIS。

明光義塾の400社を超えるフランチャイジーの中で、トップフランチャイジーの私たちができることは数多く存在する。
また、明光義塾を牽引する私たちだからこそ、挑戦すべきものも数多く存在する。

時代に合わせ、2,000教室をさらなる進化・変革すべく、私たちは様々なことに挑戦していきたい。
学習塾No.1の明光義塾の変革の原動力になり、2,000教室を超える明光義塾を変える。
「早稲田アカデミー個別進学館」「ESL club」をはじめ、これからも新しい教育のカタチにも積極的に挑戦していく。

MAXISだからできる教室がある。
MAXISが挑戦すべき教育がある。
今の日本の教育業界の閉塞感、停滞感を打破し、“教育”という、国の根幹を各地域で、各ブランドで革新しつづける私たちでいたい。

教育が変われば、未来が変わる。
私たちの熱い思いと力で、“教育”を変える新たな一歩を強く踏み出そう。

保護者の方の多くは、「良い大学に進学して、良い会社に入社してほしい」と考えていらっしゃいます。私も子どもがいますから、その気持ちはすごく良く分かりますよ。でも、果たしてそれでいいのでしょうか。

私はまず、子どもたちの世界観を広げてあげるべきだと思うのです。実際、難関私立校では生徒の視野を広げるために様々な取り組みを行っています。例えば、Yahoo!とコラボレーションして社会と接点を持てるワークを行ったり、樹木医によるフィールドワークを行ったり…。それが、子どもたちの視野を広げ、可能性を高めることにつながります。

そこで、MAXISでも課外授業の取り組みをスタートさせました。明治乳業さんとの食育授業、JAXAさんとの宇宙飛行士体験、劇団四季さんとの演劇実習…。他にも日々企画を立てています。課外授業を実施することで、ただ「面白い」で終わるのではなく、様々な職業の方と触れ合って「世の中にはこんなにたくさんの仕事があるんだ」と知る機会になれば、と思っています。

この先は、5教科だけでなく9教科を教えられる環境もつくってみたいですね。子どもたちは、環境でいかようにも変わりますから。様々なことに興味を持って、自分の考えをしっかり持てる。そんな風に“変化”できる環境をつくりたいのです。