代表取締役CEO　戸高 克也氏

ご略歴をお教えください。

小学生の時に父親が地元の大分で船舶管理会社を創業しました。その頃から、私も将来は社長になりたいと思っていました。そして、大学時代に起業をしたのですが、いくらアイデアや企画力があっても営業力がなければ売れないことを痛感したのです。そこで、営業力が鍛えられそうな会社に就職することにして、2009年の卒業後にIT系人材サービスのベンチャー企業に入社しました。そこで2年ほど鍛えられた後に、独立します。勤務先の会社が飲食店の予約サイトの代理店となったことを受けて、神奈川県で求人サイトと予約サイトの両方を販売する代理店を任せてもらった形です。当時流行り始めていたSNSを活用して「今、空いている店」が探せる独自サービスを開発し、100店舗ほどに導入してもらったのですが、私自身に経営力がなかったため頓挫しました。 次どうするかを考えた際に、以前から関心を持ち続けていた父親の船舶管理会社に入らせてもらう決断をしました。外航船舶を手掛けたかったので、半年間の時間をもらって海外留学し、語学を学んでから就業します。そこで、現場の隅々まで経験しました。海外派遣や東京の船舶管理会社への出向も経験しましたが、前職のIT業界と違って完全にアナログの世界だったのです。デジタルで効率化できる部分が非常に多くあると感じました。一方、日本における輸出入の99%、国内輸送の約4割は船舶によって行われており、海事産業が日本の経済や日本人の暮らしを支えているにもかかわらず、就職先としてほとんど認知されていないという現状も知ったのです。 こうした現状に危機意識を持ち、少しでも改善に向けて貢献していきたいと考え、2018年10月に当社を設立しました。当初は海事産業に特化した人材紹介業を行いながら、ITによるサービスに関してヒアリングを重ね、アイデアを固めていきました。そして、2022年3月に『MARITIME 7』を開発します。当初は船用品発注管理等の機能をつくったのですが、同年4月に船員法が改正されて労務管理が大変になるという声を聞き、一から作り直したのです。そして、同年6月に船員の労務管理プラットフォームとして正式にリリースしました。

株式会社ザブーンをどういう会社にしていこうと考えていますか？そのために社員に対して期待することもお教えください。

当初の問題意識のとおり、デジタル化が進んでいなかった海事産業の業務効率化を進めるとともに、日本のインフラを支える非常に重要なこの業界を認知してもらうことに努めていきたいと考えています。 そのために、社員一人ひとりにそれぞれ託しているミッションを、当たり前のことですが責任持ってやり抜いてほしいと思っています。その結果、お客様のためになり、そして自分のためにもなることを理解してほしいですね。

社員がザブーンでどんな人生を過ごしてほしいかの思いをお聞かせください。

せっかく当社に加わってくれたからには、仕事を思う存分楽しんでほしいと願っています。島国である日本の貿易の99%は船によって支えられています。その産業を我々が支えているという意識を持ち、そんな仕事にやりがいを感じてほしいと思っています。

戸高代表の仕事観をお聞かせください。

特に仕事とプライベートを分けて考えてはいません。ザブーンという会社を、自分の人生を懸けてやっていくと決めているので、仕事は人生そのものと言えます。 また、それだけの魅力が海事産業にはあると思っています。長年、その現場に携わりましたが、船そのもののダイナミックさや、日本経済を支えているという意義の大きさを実感しているからです。ですから、この業界で働いている人達が少しでも働きやすくなることができれば、自分にとっては最高の喜びだと思っています。

オフタイムは、どういった過ごし方をしているのでしょうか？

妻と、中学2年、小学6年、年長という三人の息子と共にシンガポールに移住しています。休日は家族と過ごすことが多いですね。普通に公園に行ったり、私はサーフィンが趣味なこともあって、子供達と楽しんだりしています。