株式会社イクスラボ

株式会社イクスラボは、「課題を価値に変え、人を幸せにする。」を理念に、
ものづくりの制約を解き、企業がもっと自由に商品づくりへ挑戦できる世界を目指しています。

私たちが向き合っているのは、食品、健康食品、化粧品、ペット関連商品など、日常のあらゆる商品に欠かせないパッケージの世界です。
日本の包装・容器市場は6兆円を超える大きな産業でありながら、見積、入稿、発注、製造進捗、在庫管理など、まだ人の経験や個別のやり取りに依存する業務が多く残っています。大量発注を前提とした製造方法によって、新商品を試したくても在庫リスクが大きい。商品数を増やしたくても、コストが上がる。そうした制約が、企業の新しい挑戦を止めています。

イクスラボは、この「当たり前」を変えるために、軟包装製造プラットフォーム「Brixa」を開発・運営しています。

Brixaでは、見積・入稿・注文・製造進捗・納期確認などをオンラインでつなぎ、デジタル印刷による小ロット・多品種・短納期の製造と、顧客の商品や事業まで理解した提案を組み合わせています。
必要なときに、必要な数だけ、もっと簡単にパッケージをつくれる。
企業が在庫や初期投資に縛られず、新しい商品やブランドを生み出せる環境をつくることが、私たちの現在の挑戦です。

そして、Brixaの可能性はパッケージ発注だけにとどまりません。

これから、注文から納品までの自動化をさらに進め、再注文、定期発注、在庫管理、販売支援へと領域を広げていきます。
将来的には、企業が「商品をつくりたい」と思った瞬間にBrixaを開き、用途、数量、予算、納期を入力すれば、商品化までの道筋が見える。パッケージ製造を起点に、ものづくり全体を支える標準プラットフォームへ進化させていきます。

2021年の創業から事業を伸ばし、現在は「第二創業期」に入っています。
2030年には売上20億円、営業利益率10％を目標に掲げ、その先には上場も視野に入れています。今まさに、事業の再現性をつくり、組織をつくり、次の成長を支える仕組みをつくるフェーズです。

だからこそ、今のイクスラボには大きな余白があります。

完成された仕組みを運用するのではなく、自分たちで考え、試し、改善し、新しい仕組みをつくる。顧客の声をサービスに反映する。採用や育成の方法をつくる。新しい市場を開拓する。一人ひとりの仕事が、会社の成長やBrixaの未来に直接つながります。

私たちがつくりたいのは、売上の大きな会社だけではありません。

お客様が新しい商品へ挑戦しやすくなり、そこで働く人が自ら考え、成長し、新しい価値を生み出し続ける会社です。

ものづくりの制約を、解く。
パッケージから、日本のものづくりの可能性を広げていく。

その未来を、イクスラボは本気でつくろうとしています。

イクスラボが大切にしているのは、一人ひとりが自ら考え、行動し、仲間とともに成長していくことです。

私たちは現在、会社のあり方や働き方を再設計する「第二創業期」を迎えています。
2030年の売上20億円、そして将来的な上場を視野に、事業の成長だけでなく、社員が成長し続けられる組織づくりにも本格的に取り組んでいます。

【社風｜立場に関係なく、意見を出し合える組織】
少人数だからこそ、経営者と社員、部署同士の距離が近く、意思決定もスピーディー。年齢や社歴に関係なく、良いアイデアは積極的に取り入れます。互いを尊重し、協力しながら、失敗を恐れず挑戦する姿勢を大切にしています。

【人材育成｜自ら価値を生み出せる人材へ】
私たちが目指すのは「自立型価値創造人材」の育成です。指示された仕事をこなすだけでなく、目的を理解し、自ら課題を発見し、解決策を考えて実行できる人材を育てていきます。

そのために、一人ひとりの役割や目標を明確にし、実務を通じた学び、振り返り、改善を重ねることで、着実な成長につなげていきます。

【成長方針｜会社の成長を、一人ひとりの可能性に】
事業が拡大するにつれて、新しい仕事や役割、挑戦の機会も生まれます。本人の意欲と成果に応じて、専門性を深めることも、組織づくりや新たな領域に挑戦することもできる環境を目指しています。

会社が成長するから社員が成長するのではなく、社員一人ひとりの成長が、会社の未来をつくる。

そんな組織を、私たちは本気で目指しています。

イクスラボには、年齢や役職、部署に関係なく、意見を出し合い、より良い方法を追求する文化があります。

私たちが大切にしているのは、目の前の仕事をこなすことだけでなく、「なぜこの仕事が必要なのか」「もっと良い方法はないか」を考え、議論し、行動に移すことです。

【議論を歓迎し、全社で課題を解決する】
営業、製造管理、DTP、システム開発など、各部門が密接に連携しています。業務の中で課題やボトルネックが見つかれば、担当者だけに任せるのではなく、部署を越えて知恵を出し合い、解決に取り組みます。

立場に関係なく改善提案を歓迎し、良いアイデアは積極的に実行する。そんなスピード感を大切にしています。

【顧客の声を、サービスの進化につなげる】
お客様から寄せられる要望や課題は、Brixaを進化させる重要なヒントです。
日々の顧客対応で得た気づきを社内で共有し、業務フローの改善やシステム開発、新しいサービスの検討につなげています。

【顧客の成長から、業界全体の変革へ】
私たちが目指すのは、単にパッケージを製造することではありません。
お客様の商品開発や事業成長を支えながら、従来の製造業界にある数量・コスト・納期などの制約をテクノロジーで解決し、ものづくりのあり方そのものを変えていくことです。

一人ひとりの気づきや提案が、顧客の成功につながり、やがて業界の変革につながる。

そんな未来を、全員でつくっていく会社です。