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【事業拡大に向けた施策の遂行】 ・カオナビプロダクトのロードマップを遂行するための組織作り ・技術負債を解消するための施策策定・遂行 ・アウトカムを最大化するためのプロダクト/プロジェクト状況の見える化とアクションの立案 ・開発プロセスの改善 【プロジェクトマネジメント】 ・リソースマネジメント ・プロジェクトの進... もっと見る
【概要】 受託案件を中心に事業を行っている当社にて、これまでのご経験やご希望のキャリアイメージを元に 以下のような業務をお願いしたいと考えております。 ・開発組織としての文化醸成 / 技術力の底上げ / 技術者育成のかじ取り ・技術者の採用計画 / 採用方針 / 施策の実行 ・当社の強みを活かした新規事業の立ち上げ ・新規顧客向けの開発... もっと見る
・エンジニアを技術でリードし、チームとしての成果を最大化する体制作り。 ・採用技術の選定から運用に至るまでの仕組み化作り。 ・各種SaaSのAPI連携を行う「レシピ」の仕様策定や開発。 もっと見る
【業務内容】 ・部門横断的に実行されるプロダクト開発およびプロジェクトのプロセス管理・改善 ・事業計画へのプロダクト開発計画のアジャスト ・プロダクト開発チームの組成 ・部門に関わるピープルマネジメント ・プロダクト開発のコスト(予算/実績)管理 ・プロダクト開発に関わる委託先管理 ・部門内の各種利用サービス・情報資産管理(AWS/Git... もっと見る
BTMAIZは、東証グロース市場に上場している株式会社BTMの子会社として 「日本をAI先進国に、人生を豊かに。」という壮大なMissonのもと2025年1月17日創業を開始し、 AI分野におけるソリューション提供を行っています。 国内DX市場は2030年に5兆円、AIビジネス、生成AI市場はともに 2兆円に迫る勢いで拡大をしておりまして、... もっと見る
【業務内容】 複数の開発チームを束ねての、プロダクトと組織の開発・改善をお任せします。 ■プロダクト開発 ・システムのアーキテクチャ改善やモダナイズ ・難易度の高い機能の要件定義、設計、開発、テストをリード ・開発チーム内での設計、実装方針、コードレビュー ■人材育成 ・1~3名ほどのチームを2チーム前後、技術面・行動面での教育・... もっと見る
▍実現したいこと  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 現在、coorumは複数のプロダクトをシームレスに提供する「コンパウンド戦略」を核として、新たなフェーズを迎えています。 事業の急拡大に伴い、新たな技術的課題が生じています。具体的には、複数プロダクトによるアーキテクチャの複雑化、事業スピードと開発品質の両立、そして機能拡張の足かせとなる... もっと見る
■ミッション 中長期的な戦略を見据え、プロダクトグロースのための開発スペシャリストとして、プロダクトの成長を支えて欲しいと思っています。 Hubbleの非連続的な成長戦略をプロダクト観点から考え、実行に落とし込める方を探しています。 最適なアーキテクチャを考え、アプリケーション間での連携も考えたりと、中長期的な目線で俯瞰しながらプロダクト設計... もっと見る
当社ではIT業界における様々な課題を解決し、世界から遅れをとっている日本のエンジニアリング力の底上げに貢献し、クリエイティブなエンジニア集団により最高のサービスを生み出せる企業を目指しています。 日本ではエンジニアリング力の多くを担っているのがSI系の中小企業です。 しかしながら、これらの企業の中でしっかりとエンジニア教育を行えている企業の割合... もっと見る
【ミッション】 SmartHRグループにおける情報セキュリティ専門組織の一員として、グループ全体が抱えるセキュリティ課題の本質を見抜き、ステークホルダーとの深い対話を通じて、専門家の視点から最適なセキュリティ対策を立案、助言、実行していただきます。 【業務内容】 ・セキュリティ体制の構築・運用 ・セキュリティに関するリスクアセスメントの実施... もっと見る
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