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マネージャーとして、顧客の全社戦略を踏まえた実効性のある提案・提言とその実行支援を行います。 ・業務分析（業務可視化、課題整理、施策立案など） ・IT戦略想策定 ・システム企画/構想 ・プロジェクトマネジメント支援 ・システム導入に関わる支援（要件定義、業務/運用設計など） 【案件例】 ▼専門商社 世界情勢の変化を背景... もっと見る
パートナー病院と呼ばれる当社グループの病院向けの経営コンサルティングをお任せします。 ■具体的には… ・収支改善・運用改善コンサルティング -内外事業調査・分析 -各種戦略立案 -予算・事業計画策定 -オペレーション改善・組織改革 ・デュー・デリジェンス業務 -事業分析 -財務分析 -キーマンインタビュー など もっと見る
今後さらなる事業拡大を目指す当社で、「バーチャル経理アシスタント」の導入コンサルティングを担当していただきます。 LTV向上を伸ばすべく、顧客の経理業務の改善や適切なスタッフの要件定義などを行い、安定的なサービス導入を行うことがミッションになります。 顧客・スタッフ・関係部署メンバーなどステークホルダーが多い中、導入プロジェクトを成功に導くよう、自... もっと見る
『Create New Industries 世界に新たな産業を』というミッションをかかげ、スタートアップとベンチャーキャピタル（投資家）が抱える課題を解決するサービスを産み出し、日本のスタートアップ市場を発展させることを目指してきた会社です。 スタートアップ投資はこの10年で10倍へ拡大（2013年：877億円⇒2022年：8774億円）してい... もっと見る
WARCのコンサルタントとして、スタートアップ・ベンチャー企業の経営管理部門における課題定義からソリューションの実行に入り込み、ハンズオン支援を実行します。 一般的なコンサルティング業務では案件ベースの支援が多いため、自分の専門領域だけの支援にフォーカスする傾向にありますが、WARCではより広く・深くクライアントの経営にコミットし課題解決に向きあ... もっと見る
当社は、入社直後から上場企業の連結決算、単体決算にチャレンジできます。（一般的には担当するまでに5~10年かかることもある業務です。） チームで協力し合いながら実務を進めますが、10年以上の経験を持つ先輩や会計士の資格を持つ先輩たちと組むことで、想像以上の知識を吸収できます。 短時間で効率的に決算業務をマスターできる環境はそうありません。 特... もっと見る
企業活動において、経理・財務は必要不可欠な存在。その数字を緻密に扱うスキルを存分に活かせる新たなポジションが、当社で新設されることになりました。特に、「ビジネスの意思決定にも触れてみたい」と思ったり、数字を見て改善点を見つけたことがあるという方に、ピッタリです。 ミッションは、工場での製造から物流、お客様の手元に届くまでのサプライチェーンにおける... もっと見る
＜主な業務＞ ・ DX/ICTツールの活用による課題解決・業務改善の提案 ・ DX/ICTツールの活用によるSFA、CRMの提案及び構築 ・ DX/ICTツールの導入及び運用定着支援（例：salesforce／kintone／freee／MoneyForward／tableau RPA・BIツール等） ・ ITデューデリジェンス ・ 中堅・中... もっと見る
【仕事概要】 弊社が提供する「補助金申請DXサービス」の事業機会の最大化をミッションとし、弊社のクラウドを導入しているパートナー企業の顧客である中小企業の補助金申請支援や申請支援コンテンツの開発、事業推進業務にコミットしていただくポジションです。 弊社は、「中小企業や地域のポテンシャルを解放すること」をミッションに掲げ、補助金・助成金を入り口に... もっと見る
【インキュベーションクオリティ室（IQ室）について】 「顧客が進化し、オープンイノベーションを自立自走して実践できる世界を創る」をミッションとし、新規事 業創出を目指す顧客に対して、事業計画や事業化プロセスの策定、伴走をする組織です。 中小・スタートアップ企業の新規事業創出支援から自治体、中央省庁のエコシステム形成コンサルティングま で、あらゆ... もっと見る
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