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顧客フロントとしてクライアントを担当し、クライアントの経営課題に対して「人材・組織」の面から解決に向けた最適なソリューションを提案する仕事です。 ▼業務詳細 クライアントが経営戦略の実現を目指す中で、「人材」や「組織」が果たす役割は非常に大きいものです。「人・組織」は戦略実行へのエンジンでもありますが、課題となることもあります。グロービスでは、... もっと見る
＼「数字を追う日々」を、「お客様の未来をつくる日々」へ／ これまで営業として日々頑張ってきたあなた。 「ノルマのために、心から納得できていない提案をしてしまった…」 「売って終わりではなく、もっと最後までお客様に寄り添いたい」 そう感じたことはありませんか？ 私たちスリーカウントは、静岡に根を張り、企業の「集客」と「求人」の問題をWEBマ... もっと見る
〇具体的には下記のような業務を遂行して頂きます。 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー □経営者、人事責任者などに対して、採用戦略のご提案、候補者のご推薦、ご面接同席などを行う業務 □求職者に対して求人のご紹介等、キャリア相談や面接対策を行うコンサルティング業務 転職サイトや自社ネットワークを活用したスカウティング業務 ーーーーーーーー... もっと見る
●ビジネスの変化の速さに対応していくためにシステム内製化を推進しており、内製化を支えるチームを牽引していただける内製化推進マネージャーを募集しております。 ＜具体的な業務内容＞ 開発体制の改善・拡充、メンバーマネジメント、育成環境の整備などを実行いただきます。 ●内製化に向けたエンジニア、データサイエンティスト、プロダクトマネージャー等の採用... もっと見る
各事業部門と密に連携しながら、優秀な人材の獲得に向けた採用計画の策定、採用チャネルの最適化、ブランディング戦略の強化を推進していただきます。また、採用KPIの設定・管理や、効率的かつ効果的な採用手法の導入を通じて、当社の成長を支える人材基盤の構築を目指します。 詳細はお会いした際にお伝えさせていただきます。 もっと見る
ポジションが大きく分けて2つございます。 1.組織人事コンサルタント 現在の主力サービスは下記となります。 ・人事評価制度設計 └グランドデザイン(事前調査、方針策定)、等級制度設計、評価制度設計、報酬制度設計 等 ・カスタマイズ研修 └評価者研修、目標設定研修、1on1研修、評価フィードバック研修 等 ・その他 └MVV策定... もっと見る
▶経営コンサルティング業務 コンサルティング、社員研修を提供している既存顧客への経営コンサルティングを提供します。 ハンズオン支援がメインになります。 経営コンサルティングサービスとして考えているものは３つになります。 ①戦略策定支援 解決すべき課題：若手経営者の「今後、何をすればいいんでしょうか？」を解消 ②M&Aサポート支援 ... もっと見る
戦略的な採用計画を構築し、中途採用において各部署と連携を行いながら母集団形成、書類選考、面接、クロージングと、母集団形成〜内定承諾までをお任せします。要件定義から内定までのサイクルを大きな裁量を持って取り組めます。 また管掌役員・チームマネージャーとコミュニケーションをとり、現場の声と会社の意向の均衡を保ちつつSODAのValuesであるGrow... もっと見る
入社後いきなりマネジメントを丸投げすることはありません。 まずは現場の「リアル」を知っていただくため、3つのフェーズに分けた段階的なステップアップを想定しています。 【入社後のステップアップ】 ■ STEP1：現場の課題解像度を上げる（入社〜3ヶ月） まずはメンバーとして現場の最前線に入り、既存の業務フローやシステムの現状を体感してください... もっと見る
企業様向け研修やビジネスセミナーの講師として、各種講習を担当していただきます！ ・ 派遣型研修：実際に企業様に赴き、現地での研修（※オンラインの場合もあり） ・ 公開講座：弊社社内スタジオやセミナールームでの研修（※対面型・オンライン型） 他にも、自社コンテンツ（WEB研修カリキュラム、各種講座）を企画部と連携し、新しく開発することもできます... もっと見る
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