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代表取締役社長CEO小坂と密に連携を取りながら、既存事業及び新規事業の成長のために、会社全体の視点から経営課題に取り組んでいただきます。 また、経営陣と現場の仲介役として、事業や組織の成長にインパクトを与えられるような業務を担って頂きます。 ＜具体的な業務内容＞ ・社内を横断したプロジェクトの企画から運営、推進 ・CEOの戦略を踏まえた上で... もっと見る
ビジネス・クリエイティブ・スタジオ事業は、企業の経営課題や事業課題の解決するために、戦略・構想策定から事業・サービス設計、ブランディング、グロース・改善、組織開発まで幅広い領域からアプローチします。 事業開発ディレクターは、クライアントの新規事業・既存事業の成長を、戦略構想から具現化（サービス・UXUI・ブランド）まで一気通貫でリードする役割です... もっと見る
【ミッション】 適切な医療をより多くの患者さんに届けることを目指し、マーケティング観点からクライアントである製薬会社の課題を解決します。 通常検診では見つからなかったり、専門医でないと診断が難しかったりと、様々な理由で抱える疾患に対して適切な医療が提供されないケースがあります。 それらに対する解決策を考え実行し、課題解決を通じて医療環境改善のの一... もっと見る
エスト・ルージュを一緒に盛り上げてくれるメンバーを募集しています！ ただの「コンサル」だけではなく、 ・もっとビジネスや事業/プロダクトに踏み込みたい！ ・もっと会社の根幹から、デザインし直し、業務改善/DXを推進したい！ そんな感覚をお持ちであればぜひ一度、お話しましょう！ 出社やリモートなどの働き方は柔軟性があるため、ワークライフバラ... もっと見る
WARCのコンサルタントとして、スタートアップ・ベンチャー企業の経営管理部門における課題定義からソリューションの実行に入り込み、ハンズオン支援を実行します。 一般的なコンサルティング業務では案件ベースの支援が多いため、自分の専門領域だけの支援にフォーカスする傾向にありますが、WARCではより広く・深くクライアントの経営にコミットし課題解決に向きあ... もっと見る
▶経営コンサルティング業務 コンサルティング、社員研修を提供している既存顧客への経営コンサルティングを提供します。 ハンズオン支援がメインになります。 経営コンサルティングサービスとして考えているものは３つになります。 ①戦略策定支援 解決すべき課題：若手経営者の「今後、何をすればいいんでしょうか？」を解消 ②M&Aサポート支援 ... もっと見る
（雇入れ直後）以下の通り、（変更の範囲）本人希望も加味した上で会社の定める業務 ---- 〇業務概要 マーケティングDXのコンサルタント/ディレクターとして、顧客のマーケティング課題を洗い出し、解決するための道筋を提示および伴走支援をします。 「AIアナリスト・シリーズ」を活用し、課題解決に必要な実装ソリューションの提供・ディレクションも行... もっと見る
■仕事概要 アクセンチュア出身の事業責任者である實重と共に、事業企画・事業推進を展開しながら、クライアントの経営、組織・人事課題の戦略的取り組みを推進していただきます。 ・全社戦略・全社プロジェクトの策定 ・マーケット調査 ・レベニューチーム／レベニュー組織のKGI、KPI策定、戦略策定 ・改革構想立案、ロードマップ策定支援 ・顧客課題... もっと見る
■仕事概要 クライアントが抱えるマーケティング課題に対して、マーケティング戦略の企画立案、リサーチの企画立案、案件クロージングの支援、実際に受注した案件の進行を行います。 クライアントへの提供価値を大きく左右する、顧客課題の整理と課題解決のための提案を行うブレーンとしての役割をメインミッションとします。 ■具体的な業務イメージ ・クライアン... もっと見る
経営の舵取りを担うのは「戦略」であり、その戦略を実現するのが経営企画の使命です。 数値と事業をつなぎ、経営陣の意思決定を支える存在として、会社の成長を裏側からドライブします。 Bamosグループは、創業2期目にして【年商20億円】を突破。 SNS広告を軸に成長を続けながら、映像制作会社「Bibra」の子会社化、旅行代理店「Knot Trave... もっと見る
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