企画・マーケティング職の年収600万以上の求人・採用情報

• 700万円〜1500万円
  
• 東京都

▼ミッション 防衛領域におけるドローン開発は、単なる機体メーカーとしての開発力だけでは成り立ちません。現場で使える運用性、通信・センサー・ソフトウェアの統合力、品質保証、量産、保守、サプライチェーン管理、規制対応までを一体で設計する必要があります。 本ポジションでは、完成された組織の一部を担うのではなく、防衛向けUAV／ロボティクス事業の技術基盤を... もっと見る

• 600万円〜700万円
  
• 東京都

「プレイヤーとして数字は作ってきた。次は、チームの数字を任されたい」 「マネージャー候補で入社して3年。いつまで候補なのか、誰も教えてくれない」 「数字は追えている。でも、事業の方向を決める側には入れてもらえない」 「エンジニアに単価を伏せたまま売るのが、しんどい」 という方はぜひ一度ご確認ください！！ ■このポジションについて デジタ... もっと見る

• 600万円〜
  
• 東京都

月額1,000万〜数千万円規模のアカウントを主担当として、戦略設計から改善・成果創出まで一気通貫でリードしていただきます。 運用にとどまらず、事業KPIを踏まえた意思決定やクライアント折衝など、裁量を持って成果最大化に挑めるポジションです。 当社はデジタル×テレビCMを掛け合わせた統合プランニングに強みを持つ総合広告代理店。オンライン・オフライ... もっと見る

• 700万円〜1000万円
  
• 埼玉県，千葉県，東京都，神奈川県

当社のコア技術である秘密分散技術「ZENMU-Engine（SDK）」を活用し、パートナー企業と共に新しいセキュリティサービス・ビジネスを創出するアライアンス営業／事業開発ポジションです。 本ポジションは、単なる営業ではなく「仮説構築から事業化までを一気通貫で推進する役割」です。 市場や社会で起きている変化、例えばクラウド利用の拡大やデータ流通の加... もっと見る

• 650万円〜800万円
  
• 東京都

～1,000万UU規模のアセットを活用し、新しい収益モデルを創る。～ 自社メディアの価値向上と収益拡大に向け、企画立案から実行・改善までを一貫して担っていただきます。 ・自社メディアの成長戦略および新規サービス・コンテンツの企画立案 ・マーケティング戦略の策定から施策実行、効果検証ま ・メディア価値向上に向けた改善施策の立案・実行 ・... もっと見る

• 600万円〜800万円
  
• 東京都，大阪府

◆仕事の概要 以下の業務をお任せします。 ・toBマーケティング戦略・ロードマップの策定 ・ターゲット選定・ABMを含む獲得戦略の立案 ・新規ユーザー獲得・商談創出に向けた施策の企画・実行（オンライン/オフライン横断） ・KPI設計・モニタリング・改善推進 ・業務委託・外部パートナーと連携した運用体制の構築・推進 ◆「日本経済に最大の... もっと見る

• 700万円〜900万円
  
• 東京都

トリビュー経由の集客最大化を実現するためにはトリビュー以外の集客経路（SEO、デジタル広告、SNS）を含めたマーケティング理解と提案が必要になってきます。 クリニックは全国に100院以上を展開する大手クリニックから、特定分野で専門性の高い施術スキルを有する個人クリニックと多岐に渡ります。 その中でクリニックのブランディング設計、集客チャネルの最... もっと見る

• 700万円〜1200万円
  
• 東京都

■会社概要 FLUXは2018年の創業以来、大規模言語モデル・予測分析・自然言語処理といったAI技術の研究に力を入れてきました。これらの技術を背景にマーケティング支援サービスの「FLUX AutoStream」を展開、2023年から企業のAI活用支援サービスの「FLUX Insight」、2024年から人材紹介サービスの「FLUX Agent」を開始... もっと見る

• 650万円〜800万円
  
• 東京都

カスタマーマーケティング部において、顧客データを活用したCRM戦略の設計・実行を担っていただきます。新規顧客の獲得だけでなく、既存顧客の利用促進や継続利用を目的としたナーチャリング施策や、LTV最大化のためのCRM施策を企画から実行まで推進するポジションです。マーケティング、プロダクト、営業組織と連携しながら、データに基づく顧客コミュニケーションの設計... もっと見る

• 600万円〜950万円
  
• 東京都
• SQL Python GCP

【ミッション】 社内のSales / CS / BizDev・各部マネージャーから上がってくるデータ分析や、レポートの相談は、「クライアントがこう困っている」という生の課題です。 そこから何を明らかにするかを決め、分析要件にしていく必要があります。 依頼された集計を返すところで止まらず、「なぜ売れたのか」から問いを立てクライアントの次の打ち手を変... もっと見る