合同会社Beyond3Consulting

合同会社Beyond3Consulting（B3C）は、川崎市の武蔵小杉を本拠地として2022年3月に設立されたばかりのスタートアップ。同社では、まずはSESによるITサービスに携わるエンジニアとして、これから共に会社を成長させていく中核メンバーを求めている。
同社のサービス内容は次の3領域。

●コンサルティングサービス
ITコンサルティング、DX推進コンサルティング、セキュリティコンサルティング、CIO支援コンサルティング、セカンドオピニオン
●ITサービス
クラウド化／Webサイト構築・運用、ネットワーク／PC･タブレット構築、SE常駐支援、プロジェクト支援、情報システム支援
●業務システム
メール･コミュニケーション、営業支援、業務プロセス、テレワーク、働き方改革
（Microsoft365、Google WorkspaceなどのSaaSおよびAWS、Azure、GCPなどのPaaS、IaaSの活用ほか）

上記は、同社代表の鎌田俊一氏がこれまでの30年以上に渡る経歴の中で手掛けてきた業務だ（インタビュータブ参照）。
「これまで複数のSIerや金融系情報システム会社、ITコンサルティングファームで、エンジニアをはじめPMや営業、コンサルタント、経営企画などを幅広く務めてきました。この経験をもとに、お客様の課題を理解し改善に繋げるソリューション構築に最適なエンジニアをアサインし、プロジェクトチームを組成する“目利き”力が強みと自負しています」と鎌田氏は話す。
取引先は大手SIer3社を含む8社ほどで、パートナーとしてIT企業約500社、30名以上のフリーランスエンジニアを営業している。


同社設立以降の2年間の実績としては、次のプロジェクトが挙げられる。
●大手ホームセンターの新規EC構築プロジェクトのPL
●小売業のPOSシステムの改修
●銀行のネットワークの保守
●証券会社のネットワークの設計・構築
●製薬会社の研究開発に関わるシステム全般の運用

上記案件はいずれも取引先の大手SIerからのTier2として、エンドユーザーと直接やり取りして業務を行っている。
「お客様と近い距離で業務が行えるやりがいがあると言えます」と鎌田氏は強調する。

同社を創業した経緯について、鎌田氏は次のように説明する。
「それまではコンサルティングファームで働いていましたが、IT業界において培ってきた様々な経歴を生かす場としては、自らがITコンサルティング会社を創業することがベストではないかと思い至りました。また、コロナ禍にあった当時、企業における就業環境が激変しました。こうした中にあって、90％以上を占める中小企業の多くはワークスタイルをスムーズに変えることが難しい状況にあると感じたのです。こうした中小企業の業務効率化や生産性向上のサポートに貢献したいとの思いもありました」

そして、次の3項目を理念として掲げ、社名にも“Beyond3”と謳った同社を創業した。

●Confidence（信頼）：私たちは、お客様へのサービスを通して、企業価値の最大化に貢献し、お客様から信頼される企業を目指します。
●Growth（成長）：私たちは、お客様の事業を支え続けるため、人財・組織の継続的な育成に努め、お客様と共に成長する企業を目指します。
●Social contributions（社会貢献）：私たちは、事業活動を行う地域社会と積極的に関わるとともに、事業活動を通して社会課題にも取り組み、持続可能な社会への貢献を図ります。

「お客様とのパートナーシップや人間関係を緊密にし、信頼関係の構築に努めます。そうでなければ、お客様から重要な業務を任せていただくことができないからです。そのためにも、お客様の立場に立ち、親身なサービスを心掛けています。サービスを手掛けるエンジニアなどのメンバーは、様々な機会を通じて育成し、徐々に上流かつ重要なミッションを委ねて成長を図ります。こうした成長が、すなわちお客様の発展にも繋がると考えています。そして、お客様の発展を通じて社会がよりよいものになることに貢献したいと考えています」と鎌田氏は理念への思いを語る。

同社の成長ビジョンとしては、2027年までに100名体制にすることを目標に掲げている。100名規模のエンジニア集団として、自社のリソースだけで開発・運用プロジェクトを組成したり、受託開発や独自プロダクト開発を手掛けることも視野に入れている。
「非常に高い目標ではありますが、だからこそチャレンジに力が入ると考えて取り組んでいきます」と鎌田氏は力を込める。

2024年4月現在、鎌田氏一人の同社はまさしくこれから組織づくりを行っていくフェーズにある。この「Green」で採用するエンジニアは、No.2、No.3…のコアメンバーとして鎌田氏とともに会社づくりに携われるチャンスがある。

その組織づくりや組織運営の指針について、鎌田氏は次のように話す。
「組織マネジメントにおける定評のあるメソッドを参考に、個々の役割と責任範囲、組織としてのルールを明確にし、その遂行をベースに置きます。その上で、実務や教育機会を通じて能力向上を図り、徐々に役割と責任範囲の高度化や拡大に取り組んでもらいます」

具体的には、まずはエンジニアとしてシステム開発やインフラ構築・運用などのプロジェクトに参画するSES業務を手掛けつつ収益確保を担い、経営基盤の構築と安定成長に貢献。次に、PLやPMとしてプロジェクト管理や人材育成を手掛ける立場にステップアップ。そして、経営幹部として組織づくりや運営全般に携わるというキャリアビジョンが描ける。
「できれば、定年まで働いていただきたいと願っています。そのためにも、経験年数や年齢に応じたロールやミッションを設け、活躍し続けられる環境をつくります」（鎌田氏）。

例えば、シニアとなったエンジニアには、受託開発のPMや人材育成などのミッションを想定している。

人材育成の機会としては、外部研修の受講（費用の会社負担）や社内における研究環境の構築（クラウドの利用アカウントの提供など）、エンジニア同士の勉強会などを検討している。
「理念にある“Confidence”を実現させるには、お客様に最適なソリューションが提供できなければなりません。最適と言うからには、常に最新のソリューションの在り方にキャッチアップし、選択肢を広げる必要があります。特に技術進化が著しいクラウドなどの研究に継続的に取り組んでいきます」（鎌田氏）。

働き方としては、SES案件によって客先常駐やリモートなどを使い分ける形。いずれにせよ、年に何度かは社員のエンジニアが集い交流する機会を設けて、知識やノウハウの共有や親睦が図れるようにする。
「知識の習得は個人では限界があるもの。これを相互に交換し合える機会を設けることで、全体としての底上げを図っていきます」と鎌田氏は話す。

そんな同社が求める人材像について、鎌田氏は次のように期待を寄せる。
「誠実さや素直さの上に、自分だけでなく組織としての成長も考えた言動ができる方。ぜひアクセスしてください！」

同じSESでも、与えられた環境の中で限られた開発業務だけを行うのではなく、自らの力量に応じて会社づくりにも参画していける環境が同社にはある。そんな経営マインドのある人材には見逃せない募集だろう。