【経営企画・管理/CFO直下】IPO準備フェーズのAIスタートアップで、予実の先まで踏み込む「攻めの経営企画・管理」(リモート・フレックス)

仕事内容

■具体的な業務内容 予実分析・KPI管理を通じて事業部の行動変容と経営の意思決定を積極的に動かすことにこだわっていただく役割を求めます。 また、特定KPI・特定事業だけを担当する縦割り業務ではなく、全社視点で動いていただくことを期待します。 【経営企画・経営管理】 - 中期経営計画および単年度予算の策定 - 全社の経営管理（事業・業績管理）の運営：予実管理・KPI分析、および戦略提案・企画 - 取締役会／経営会議等の会議体設計・資料作成 - 財務戦略の策定・実行 【IR】 - 決算開示資料・プレスリリース等、投資家向け任意開示資料の作成 - エクイティストーリーの構築・磨き込みを通じた投資家との信頼関係構築（およびWACC低減） - 財務モデル、ロードショーマテリアルの作成 - IPOにおける機関投資家との面談設定サポート ■期待する役割 - 経営企画/IR領域の実務を自走して推進すること - 「資料を作る」で終わらせず、事業部の意思決定・行動変容まで落とし込むこと - 経営・現場・投資家の間に立ち、実行可能な形で経営課題を前進させること - 上場準備や事業の変化の局面で、企画段階から関与しリードすること ■このポジションの魅力 【予実を見て終わらない、事務屋ではない経営管理】 予実の差を確認するだけでなく、コントロールできるかを判断し、誰がいつまでに何をやるかまで決めて、事業部の行動を変えるところまで踏み込みます。ACESでは経営管理を体系立てて運営しており、その中核に関われます。 【IPO前後を丸ごと経験できる】 上場準備から開示体制の構築まで、一連のプロセスに企画段階から関与できます。大企業の経営企画では届きにくい「意思決定の最前線」で、上場フェーズならではの経験を積めます。 【AI事業投資会社への進化を、全社視点で支えられる】 特定事業の予実管理だけではなく、DXパートナー事業・AIソフトウェア事業を横断しながら、全社戦略、事業ポートフォリオ、投資判断、経営管理に関与できます。 単なる数値管理にとどまらず、経営・事業部と連携し、事業部の意思決定や行動変容まで踏み込めるポジションです。 【AI OS・マルチプロダクト化という事業の変化に、企画段階から関われる】 ACESは、エキスパートAIの社会実装と、それを支えるAIネイティブな技術基盤の構築を進めています。今後の成長では、既存事業の磨き込みに加え、AIモジュール群の拡張やマルチプロダクト化といった変化が重要になります。本ポジションでは、そうした変化に企画段階から関与し、経営企画の立場から成長戦略の実行を支えることができます。