企業について

【今後の事業展開】 ・独自のWeb3トークノミクスシステムの開発を通じて、世界中のITサプライチェーンのネットワーク構築 ・Hinode Standardization文書を日々アップデートし、グローバル開発マネジメントの最前線を走る こうした取り組みに力を入れ、グローバル開発マネジメントのスタンダードを作りたいと考えています。

社風について

(1)「正確な日本語」を使うことを意識しています 実は多くの日本人が、正しい日本語を使えておらず、日本人同士の独特なニュアンスや文脈、暗黙の了解を前提に会話を成り立たせています。 ですが、海外の方と仕事をした時、自分が発した日本語を翻訳してもらったとしても、正確に伝わらないことが多々あります。 それはチャットや資料でも顕著に表れます。 私たちは、英語または日本語で仕様書を書きますが、現地の翻訳者に翻訳をしてもらい、各国のエンジニアはそれによってプロジェクトの理解を進めます。 そのため元となる言葉が正しくなければ翻訳しても正確に伝わりません。 正確なシステムを作るためには、正確な言葉で定義し、言い表せることが必要となります。

(2)非同期・マルチタスクによるコミュニケーションスキルを高めることを意識しています 電話やビデオ会議のように、決められた予定で行う会議（同期的なコミュニケーション）はもちろん行うべきですが、従来のように、さほど緊急でもない内容で、いきなり電話をかけて要点を伝えるといったコミュニケーション方法は極度に避けています。 それは同期型のコミュニケーションによって、相手の作業のリズムを崩してしまうためです。 そのため、Slackなどチャットベースで、お互い非同期的にコミュニケーションをとり、マルチタスクで多数のプロジェクトを回すことを重要視しています。

(3)ソフトウェア生産工程の省力化を目指す AIやbot、自動化には、速やかに、惜しみなく予算をかけて、その導入を試みるようにしています。 GPT4が、私たちの仕事の多くを代替する可能性については、今世界で最も話題となっている関心事と思います。 AIやbotに任せることで、ソフトウェア生産工程の省力化が進むのであれば、私たちは少数精鋭のマネジメント集団を作っていく考えです。 また、当社は専門性の高い、子育て世代社員が、育児と仕事を両立させ、充実したライフスタイルが送れる職場環境を目指します。 現在、「企業主導型ベビーシッター利用補助制度」を導入し、優秀な人材が、子育てと育児の両立を行いやすいよう、シッター利用料金の一部又は全部を国が助成する事業です。 ※ご利用は日本採用のみ　 こうしたことから、弊社では特定のオフィスでの作業を一切行わず、今後も基本的にはフルリモート勤務を目指しています。 ただし、状況に応じて出社も必要となる可能性はあります。