雑談の中から色んなヒントを得られるもの。コミュニケーション手段を工夫して、若い世代に色々伝えていきたいです。
IT業界で30年以上働いてきました。先代社長の藤井とは、同じ現場で働いたのをきっかけに仲良くさせてもらい、2015年に誘われて現ソフィアテックに入社しました。風通しのいい会社で、とても小回りが利いています。メンバーはみんなアグレッシブに動き、そこがクライアントから評価されています。 現在はメーカーのネットワーク構築プロジェクトにPMOとして参加。主に資金面の管理を担当しています。エンドユーザー向けに見積もりを作ったり、ベンダーへの発注や調整をしたりといった役回りです。色んなベンダーから送り込まれてきたエンジニアで10名程度のチームを組んでプロジェクトを推進しています。 社歴の長い会社ですが、若い社員が多く、私が最年長。女性メンバーの比率も高く、これからもどんどん若い人材が入って会社を盛り上げてほしいです。オフィスで肩を並べて仕事していれば、雑談の中から色んなヒントを得られるもの。今の状況は顔を合わす機会が少なくなっていますが、別のコミュニケーション手段で若い世代に、色々伝えていければいいなと考えています。
ソフィアグループ傘下になったことで、会社を大きくしていくフェーズに。評価基準を明確にする等、組織化が進められています。
前職は通信会社でネットワークの運用をしていました。ルーターやスイッチではなく、光ファイバー等の低いレイヤーを扱っていました。一度所属会社を変えましたが、職場は変わらず同じ現場で働いてきました。光ファイバー通信網が日本に広がるのを、現場で支えてきた感じです。大手銀行の音声ネットワークの構築や電話の故障窓口となるコールセンターの立ち上げとサブマネージャー等も経験しました。その後、大手通信会社のクラウド環境の構築案件で、テストを担当することに。そこで現ソフィアテックのメンバーと知り合い、前職の会社が現場から手を引くことになったタイミングで、現ソフィアテックに所属先を変えました。現在は、クライアントが維持・管理しているビルのメンテナンスを担当しています。 まだ大きな組織ではないため、社長を含めて上司に相談しやすい環境があります。ソフィアグループの傘下に入ったことで財政的な基盤も安定し、これからはメンバーを増やして会社を大きくしていくフェーズに入ろうとしています。評価基準を明確にする等、組織化がしっかりと進められています。
エンドユーザーから評価が収入に直結。頑張った分だけ評価されて、仕事へのモチベーションを高く保つことができます。
SI業界で約20年、所属先を変えながらエンジニアを続けてきました。インフラ半分、ネットワーク半分といったキャリア。前職で現場が同じだった現ソフィアテックに所属先を変え、プロジェクトが終わって今の現場に移りました。電子部品のメーカーでネットワークの保守・運用を担当しています。全国にある拠点のグレードアップや新拠点設立に際するネットワーク構築を手掛けています。 前職までの会社と比べると、社長との距離が近く、エンドユーザーから評価が収入に直結しています。頑張った分だけ評価されていると感じることができて、仕事へのモチベーションを高く保つことができます。 今後のキャリアとしては、ネットワークの知識をベースにクラウドにチャレンジしていきたいです。クラウドでシステム構築をする際、ネットワークの知識は生かせるのですが、やはり違う面も沢山あります。その違いを今、勉強中。新しいことにチャレンジしても、会社が温かく見守ってくれるので、安心して働くことができます。
サービスマネージャーはPMOの下で手足となって動く仕事。全体を俯瞰するポジションのPMOにチャレンジしたいです。
システムエンジニアとして業務アプリの保守・運用をしていました。11年間勤めた会社を辞めたのは、エンジニアから事務職にジョブチェンジしたかったから。社外ではなく社内を向いた仕事に就きたいという希望がありました。転職先を探す中で、現ソフィアテックと出会いました。「IT業務事務」の職種名での募集で、興味を持って面接に挑みました。面談を担当してくれた3名の社員の人柄が良くて、入社を決めました。 クライアント先に常駐し、サービスマネージャーとして顧客対応を担当しています。ルーターやIP電話機の保守が主な仕事。顧客からの連絡に対して、状況を把握するためヒアリングを行い、ベンダーに話をして修理や交換の手配をする業務です。顧客と通信機器会社の橋渡しをする役目です。サービスマネージャーはPMOの下で手足となって動く仕事。今後は上司のように全体を俯瞰するポジションのPMOにチャレンジしたいです。