【PM／PL】自社エンジニアとチームを組んで参画できるPM｜案件単価は全公開｜前職給与保証｜第3創業期のコアメンバー｜社員の9割がゲーマーのSES

仕事内容

■概要 PM／PLとして、クライアント企業のシステム開発・DX推進を支援するプロジェクトへ参画いただきます。 金融・公共・通信・製造・流通など各業界の基幹システム開発やクラウド移行プロジェクトなどの推進を担当いただく想定です。 ■詳細 プロジェクトの規模やフェーズはさまざまで、要件定義から参画して業務要件をシステム要件に落とし込む案件もあれば、進行中プロジェクトの進捗・課題・品質の統制を担う案件、複数ベンダーが並走する大規模プロジェクトで全体の交通整理を担う案件もあります。 実際の案件では、顧客・社内開発チーム・協力会社といった複数の関係者の間に立ち、課題を整理して合意を取りながらプロジェクトを前に進める役割が中心になります。WBSの策定と進捗管理、課題・リスク管理、テスト計画とその統制、顧客向け報告資料の作成と会議のファシリテーションなど、担当領域はプロジェクトのフェーズによって変わります。 当社エンジニアとチームを組んで参画するケースがあり、自身がマネジメントするチームを社内メンバーで構成していくことも可能です。今現在はチーム単位での案件参画の仕組みを整えている最中なので、「どんな体制なら自社エンジニアを育てながら成果を出せるか」を一緒に設計してくれる人を求めています。PL・PMO補佐としてまず現場に入り、担当範囲を広げながらPMへとステップアップしていくキャリアパスもあります。 ≪案件例≫ ●証券システム開発におけるPM 　概要：証券取引システムの開発プロジェクト 　担当領域：要件定義書・テスト計画書・運用実施計画書などの上流ドキュメント作成、開発チームのマネジメント ●地方自治体向けガバメントクラウド移行の統括支援（クラウドチームPL） 　概要：自治体システムのガバメントクラウドへの移行・運用統括 　担当領域：ベンダーコントロール、設計書・手順書・試験成績書のレビュー、課題／進捗管理、会議ファシリテーション、障害発生時の関係者調整 ●大手クレジットカード会社向け 決済基盤プロジェクトの統制リーダー 　概要：大規模SIプロジェクトにおける決済基盤の構築支援 　担当領域：試験計画の策定と品質・進捗統制、製造統制、マルチベンダーの調整 ●大手食品・飲料メーカー向け PLMシステム導入支援（PM） 　概要：製造業向けPLM（製品ライフサイクル管理）システムの導入 　担当領域：要件定義工程におけるステークホルダー折衝、タスク・課題の創出から解決までの推進 ●AI領域におけるプロジェクトマネージャー 　概要：LLMを活用したPoC推進・AI導入支援 　担当領域：顧客課題のヒアリング、要件・プロトタイプへの落とし込み、PoCの推進 ■「見えない」をなくす、5つの公開 SESでいちばんのストレスは、単価も評価も次の現場も「見えないこと」だと思っています。エイプリルナイツでは、次の5つを開示しています。 ①案件単価は本人に全公開 参画する案件の契約単価を、そのまま本人に開示します。「自分の単価がいくらで、そこから何が引かれて給与になるのか」を知ったうえで働けます。 ②還元率は"実績値"で公開 2024年度の単価還元率は74.06%。 業界でいちばん高い数字ではないかもしれませんが、「最大○%」や理論値ではなく、1年分の実績です。 ③案件は本人が選び、商流の深い案件は制限 月間1万件を超える案件情報から、希望・スキル・キャリアプランを聞いたうえで候補を提示し、参画するかどうかは本人に決めていただきます。 会社都合の一方的なアサインはせず、多重下請けで実態の見えない案件は、最初から扱いを制限しています。 ④評価軸は2つだけ 案件単価×バリュー（行動指針）に沿った行動。 単価が公開されているので、給与がどう決まったのか、根拠まで見えます。 ⑤前職給与保証 入社時の給与は、前職を下回りません。