入社4ヶ月でリーダーに。業界未経験者も子育てママも活躍できる組織をつくる。

M・Mさん／中途入社2年目

私は採用ディレクター職としてアズライトに入社し、現在はアシスタントチームのリーダーとしてチームの育成や仕組みづくりに携わっています。 リーダーを任されたのは、入社からわずか4ヶ月の頃。大手企業にはないスピード感がこれか、と入社後すぐに感じたことを覚えています。 前職は大きな会社だったこともあり、これほど早くリーダーになることもなければ、人材採用や育成に関わるチャンスもなかったと思います。自分で組織を作っていけるのは、もともと想像していなかったとはいえ、とてもやりがいのある仕事です。リーダーになってからは仕事の内容が変わったためマネジメントについても学ぶ必要があり、今まで読まなかったビジネス書を読むようになったり、家で夫と組織や教育について話し合うようになったりと、仕事以外の面でも意識の変化がありました。 現在のチームには働くママも複数在籍しているのですが、ママたちは時短勤務の人も多く、それぞれの状況に応じた働き方をしています。業務時間内に仕事が終えられるように仕組み化されており、さまざまな背景の人にとっても働きやすい環境だと思います。 また、仕事の仕組み化がされている一方で、社内制度は良い意味で完成しきっていないため、これから制度を作っていくところです。経営層との距離も近く、気軽に提案できるので、自分たちの力で会社自体を作る経験ができるのも魅力のひとつだと感じています。

大手企業と真逆の環境を求めて。ビジネスマンとして成長するための正しいスタートラインに立った。

Y・Wさん／中途入社2年目

前職は超がつくほど個人主義で、売上目標さえ達成すれば出社しなくてもいいというくらい自由な環境でしたが、逆に言えば努力や過程は一切見られないということです。自分で施策を考えて自由に実行できるのは最初こそ楽しかったのですが、このままで本当に成長できるのかと思い転職を考えるようになりました。 大きな会社だったので異動することもできたのですが、結局、また同じような組織に配属される可能性もあります、組織の歯車になって、自分で自分の道を選べないのも嫌だったので、次は真逆のところに行ってみようと決意。大企業ではなく、スタートアップ。有形商材ではなく、無形商材。そして出会ったのがアズライトです。 入社当初はチームプレーの経験がほとんどなかったので、セールスやコンサル、それぞれの役割をふまえて共通認識を持って着実に進めていくことに苦労しました。 クライアントにとって一番良い提案をするには、自分一人だけで考えるのではなく、仲間と議論して最適解を見つけること。それがクライアントにとって一番顧客満足の高い提案になるのだと知ることができました。 30歳までに事業を起こせるスキルを身につけるという当初の夢に対しても、今正しい方向に向かって進めている実感があります。スタートラインに立った今、夢に向かって全力で進んでいきたいです。

前職で優れた営業成績を残すも、新たな舞台へ挑戦。コンサルタントとして、思考力を磨き続ける日々。

R・Iさん／中途入社1年目

新卒で人材派遣の会社に就職しましたが、当初から数年後には挑戦のために転職しようと考えていました。前職では1年目から活躍し、2年目にも前年比300％という営業成績を残して最速で支店長へと昇格。赴任した支店でも1年目で赤字支店の黒字化にも成功しました。 転職活動では、最終面接での代表佐川との出会いも影響がありました。正直、私は自分の経験やスキルにそれなりの自信があったのですが、面接で佐川からガンガン切り込まれて、自分は全然大したことなかったんだなぁ･･･とやや自信を打ち砕かれました（笑）。 私の性格を見抜いて厳しく指摘してくれたのかもしれませんが、面接でここまでハッキリ言ってくれる人も少なく、ここなら間違いなく成長できそうと思えたことが最後の決め手でした。 現在はまだコンサルティングスキルが不足しながらも、チームのサブリーダーを任されています。スタートアップに入社した理由も、早い段階でリーダーになりたいという思いがあったので、最初のチャンスをもらえたと思っています。自分自身もクライアントを担当してコンサルティング業務を学びながらのチャレンジになるため、かなりハードルは高いのですが頑張っています！ コンサルティングチームの責任者には適宜相談してアドバイスをもらえているのですが、何かひとつの問題をクリアしても、さらに上のレベルを求めてくる人なので、常に高い課題を突きつけられたい私にとっては非常に良い上司です。何よりも答えを教えるのではなく自分で考えさせるので、とにかく思考することが多い環境の中で大変な毎日ですが、私はその学びばかりの日々が最高に楽しいと思えています。

個人としての成長、リーダーとしての意識の変化。ゼロから会社づくりに関われるチャレンジを楽しみたい。

M・Eさん／中途入社5年目

現在の私のミッションは、コンサルティングチームのサブリーダーとして組織の仕組み化をスピーディに進めることです。コンサルティングの業務において必要な考え方やスキルなどを見える化し、メンバーが早期に活躍できるような環境を整えています。 私が考えるアズライトのコンサルティングの特徴は、単なる採用代行ではなく「中立的なアズライトさんだから、何でも相談できる」と思っていただけるような高い価値提供を行うことです。上流から採用に関わっていますので、他社のようにサービスをパッケージ化していなく、クライアントごとにカスタマイズしてサービス提供しています。だからこそ仕組み化が難しいのですが、チャレンジのしがいは非常にあります。 私自身はクライアントと接する現場の仕事に一番のやりがいを感じるのですが、私個人ではなく、アズライト全体として提供価値を高めていくには、組織を整えて、組織を強くすることが欠かせません。組織を強くすることが、クライアントへの貢献の最大化にも繋がるはずです。最近は特に、使命感を感じながら日々仕事に向き合えています。 今後ご入社される方とも一緒に、新しい価値観や新しい課題解決に向き合って、ないものを作るという、チャレンジができる環境を楽しめたらと思います。