株式会社オプティマインド

私たちは、「温かい社会を、技術で支える」というミッションのもと、輸配送領域における最適化技術の社会実装に取り組んでいます。

私たちが目指しているのは、「輸配送最適化のリーディングカンパニーになる」こと。

これまでのラストワンマイル領域に加え、調達物流・幹線輸送・拠点間輸送など、サプライチェーンにおける輸配送全体の最適化へと取り組みを広げています。

物流業界では、ドライバー不足や物量増加などを背景に、業務の効率化と持続可能性の両立が求められています。

一方で、現場では長年の経験や判断に支えられたオペレーションも多く、単にシステムを導入するだけでは解決できない課題も少なくありません。

だからこそ私たちは、「最適化」という技術と、現場で働く人の判断や実情のあいだに立ち、無理なく現場に馴染み、実際に使われ続ける仕組みをつくることを大切にしています。

その中核となるのが、最適化アルゴリズムを活用した輸配送最適化ソリューション「 Loogia（ルージア ）」です。

Loogiaは単なるプロダクトではなく、企業ごとの課題に応じて、

・配車計画・ルーティング最適化
・配送支援・動態管理
・データ分析・シミュレーション
・ERP・WMSとのデータ連携

などを組み合わせながら、実運用にフィットする形で拡張・統合されていきます。。


さらに、システム提供にとどまらず、業務設計やオペレーション改善まで踏み込むことで、輸配送における課題を継続的に解決していく体制を構築しています。

テクノロジーによる効率化と、現場で働く人への配慮。その両立を大切にしながら、輸配送のあり方をアップデートしていく。

OPTIMIND（オプティマインド）は、「最適化」を現場に届ける温かい会社であり続けたいと考えています。

代表の松下は、名古屋大学在学中に「組合わせ最適化」を学び、数式とプログラムで世の中の課題を解決するこの学問に高い興味関心を持ちました。
名古屋大学は、世界最高レベルのアルゴリズムを開発した実績を挙げている研究機関で、松下はそこで学ぶと共に、様々な業界を訪問し社会課題における研究成果の実装の可能性を探りました。
テクノロジーが活用されていないレガシーな業界は多々ありますが、様々な業界を訪問し社会課題における研究成果の実装の可能性を探る中で、物流の世界には非効率でアナログな部分が多く、もっとスマートにできるという想いから、大学院在学中の2015年6月にオプティマインドを設立しました。

2018年2月には、「POST LOGITECH INNOVATION PROGRAM」に応募し最優秀賞を受賞、郵便事業会社との業務提携に繋げ、同年9月には、「Industry Co-Creation ™ (ICC) サミット KYOTO2018」スタートアップ・カタパルトで優勝。
同年11月には、「ニュービジネスフェア2018」で名古屋商工会議所会頭賞を受賞するなど、業界内で大きな注目を集めています。

オプティマインドのビジョンは、「新しい世界を、技術で創る」。
ミッションとして「世界のラストワンマイルを最適化する」を掲げています。

「“Intel inside”のように、あらゆるラストワンマイルに当社のソリューションが入っているといった状況を実現させ、グローバルのあらゆる領域において、常に最適化された移動を可能とする世界を目指していきたいと考えています」（松下）

オプティマインドでは「挑む」をキーワードに、物流業界での変革に挑むため大切にしている価値観が3つあります。

① オープンでフラット
情報の非対称性を最小化し、全員が健全な意思決定を行えるよう、マネジメント層はもちろん、メンバーも自発的に情報をオープンにすることを意識しています。また、ポジションや年齢問わず、フラットな文化を実現しています。
※例）経営数値の公開・預金残高の公開・マネージャー会議のライブ公開・ドキュメント文化・slackのプライベートチャンネルのリスト開示

② 性善説に基づく
管理主義的にルールを縛るのではなく、性善説に基づき可能な限りルールを作りません。その代わり、目的やコンテキストを丁寧に説明します。
※例）フルリモートOK・フレックスタイム制・日報なし・稟議なしのチーム予算・稟議なしの個人スキルアップ予算・書籍購入・旅費交通費の稟議なし

③ ひとりひとりの幸せを重視
一人一人の内発的動悸やキャリアイメージに耳を傾け、会社としてできるサポートを行なっています。また、プライベートでの幸せを尊重します。
※例）バカンス休暇・入社時点での有給付与・代表の松下と四半期に1回全員が1on1・マネージャーとの1on1・セミナーや学会参加の推奨

メンバーの特徴としては、謙虚かつ真面目なメンバーが集い、世の中や人のために挑んでいます。
社内のコミュニケーション促進としては、新人歓迎会のほか、全員にニックネームをつけて呼び合うなど、年齢は関係ない、よりフラットな風土にしようという狙いのもと様々な取り組みをおこなっています。

■その他社内コミュニケーション・イベントについて
・全社合宿（年1回・秋）
・キューピー（四半期度との振り返りと打ち上げ）
・MVP表彰（四半期に1回）
・全社会議（毎週月曜11時から）