新規事業開発 BizOps（0→1フェーズ）　

仕事内容

【募集背景】 タイミーは現在、スポットワーク事業で培った強固な顧客・ワーカー基盤というアセットを最大限に活用し、次なる収益の柱となる新規事業を多角的に創出する「第二創業期」とも言える重要なフェーズを迎えています。 社内では非連続な成長に向けた事業構想が次々と生まれ、実際に複数の新規事業が立ち上がり始めています。 これらの事業アイデアを着実に成功へ導き事業としてスケールさせるためには、オペレーションとして現場へと落とし込み、継続的な検証と改善を回す「実行力」と「Ops構築力」が必要不可欠です。 「ゼロベースでの業務プロセス設計」から「システム化の要件定義やバックオフィスとの連携」までを主導し、事業立ち上げを力強く牽引していくために体制の強化が急務となっています。 【業務内容】 新規事業（0→1フェーズ）の立ち上げにおいて、事業責任者やBizDevメンバーと伴走しながら、以下のオペレーション構築・改善を主導していただきます。 ［具体的な業務内容］ ・ゼロベースでのプロセス設計と仕組み化（手ざわり感のある0→1） └既存システム外のイレギュラー要件に対し、スプレッドシートやGAS等を駆使した暫定フローの設計・実行 └実運用を通じてオペレーションの確実性を担保し、マニュアル化・型化による「非属人的な運用体制」の構築 └泥臭い手作業から着手し、誰でも安定して回せる再現性の高いプロセスへの昇華 ・BizとDevのブリッジ（プロダクト連携） └手動運用の限界やリスクを構造的に抽出し、開発組織（PdM・エンジニア）へのシステム恒久対応に向けた要件定義の主導 └事業成長と開発リソースのバランスを俯瞰し、実装優先度やスケジュールの高度な交渉・調整の遂行 ・バックオフィスとの合意形成・ガバナンス構築 └新規事業特有の契約形態や請求フローなど、法務・経理等のバックオフィス部門との折衝 └コンプライアンスと事業スピードを両立させる最適な落としどころを策定と社内合意の形成 ・スケールを見据えたツール導入・ベンダーマネジメント └拡大期のミス防止とリソース最適化のための外部ソリューションの選定・比較検討 └ベンダーとの商談から導入ディレクションまでの一貫した推進と業務効率の最大化 ・データドリブンな事業改善 └SQL等を用いたデータ抽出・分析による、各プロセスの歩留まりやボトルネックの可視化 └事業のKGI/KPI最大化に向けた、データ根拠に基づく継続的な業務プロセス改善の実行