株式会社スタメン

スタメンの社名は、「Star Members」という言葉に由来しています。 会社の力の源泉は、人であり、一人一人が「Star」のように光り輝く存在でありたい、そのような「Star」が集まる会社にしたい想いからスタメンと名付けました。

株式会社スタメンは「ITとリアルの融合」をテーマに事業を展開しており、現在2つのSaaS型サービスを展開しています。

2016年8月より創業事業として、エンゲージメント経営プラットフォーム「TUNAG」をスタートし、2020年に上場を果たし、2つ目の事業として、クラウドセキュリティサービス「Watchy」をリリースしました。

「ITとリアルの融合」がスタメンの強みであり、事業テーマです。私たちが心がけているのは、新しい技術やビジネスモデルだけで勝負するのではなく、「人の温かさ」、すなわち私たちの体温が伝わるようなサービスをつくること。お客様やユーザーに長く使い続けてもらうための仕組みや体制を徹底し、3つの強みである「プロダクト」「セールス」「カスタマーサクセス」を掛け合わせたサービスを提供しています。それぞれが同じ方向を向いて、知恵を出し合うことで、愛され続ける事業をつくっていきたいと思い、日々、ビジネスに向かい合っています。

経営理念の「一人でも多くの人に、感動を届け、幸せを広める。」を実現するために、ITとリアルを融合した新しいサービスを、私たちと一緒につくり出していきませんか？
ぜひ、皆さんとお話しできることを楽しみにしております！

◆-受賞歴--------------------------------------------------------◆
【成長率】　　　　テクノロジー企業成長率ランキング3年連続ランクイン
【働きやすさ】　　働きがいのある会社ランキング1位（2020年度 小規模部門）
【キャリア支援】　キャリアオーナーシップ経営アワード優秀賞 (中小企業の部）
【オフィス環境】　日経ニューオフィス賞 中部ニューオフィス推進賞受賞
【技術力】　　　　AWS Startup Architecture Of The Year 2019 グランプリ受賞

スタメンでは「ITとリアルの融合」をテーマに事業を展開しており、2つの主力SaaS型サービスを提供しています。

●『TUNAG』
人と組織に働きがいを広められるよう、"組織エンゲージメントを高め企業の組織課題に貢献するプラットフォームです

●『Watchy』
人的ミスなど内部からの情報漏洩を防ぐために、社用PCの管理・監視を行い、管理工数の効率化、情報漏洩対策を支援するクラウドセキュリティサービスです。

また、上記2つの事業に留まることなく、新規事業立上げを一層強化すべく、役員と従業員が共創×競争による新規事業立案コンテスト「STAR PROJECT」を年に2回行っています。

■優秀なメンバー
スタメンの経営陣は、若くして東証一部上場企業や海外企業での経営を行なってきた、実績・経験とも豊富なメンバーで構成されています。
また、スタメンで働く中途入社のメンバーも、業界を代表するような超有名企業から、官公庁、元お笑い芸人など、様々なフィールドで活躍して結果を残してきたメンバーが活躍しています。
優秀で熱いメンバーが多数在籍しておりますので、若いうちから大きな成果を上げて自分の可能性を最大限高めていきたい方にはピッタリの環境です。

■高品質なコードベース
複数のITスタートアップで要職を経験したCTOを2023年に外部より招き入れ、プロダクト開発を牽引しています。BtoB SaaSに必要な観点に立ち、技術選定時には、開発効率、運用性、将来性を重視しながら、各分野のベストプラクティスを積極的に導入したモダンな開発環境になっています。
リリース時には必ずレビューを行うことで、バグを未然に防ぐことはもちろん、設計方針などの知識共有なども積極的に行っています。
また、テストコードを書く文化が定着しているので、規模が大きくなってきたシステムでも、品質を担保したまま、高頻度なリリースで改善が可能になっています。

■若手が育ちやすい
入社一年目から自分で考え、行動していくことが多く、チャレンジの機会が沢山あります。そのような環境やチャンス活かして、入社1年目から、リーダーに抜擢されたメンバーもいれば、2年目からマネージャーとして開発チーム全体のテックリードとして、活躍をする若手もいます。4ヶ月ごとに目標設定と評価を行なっており、年間で2度の昇給機会と抜擢チャンスがあるので、自分の頑張り次第で、若いうちから大きくキャリアを広げていくことができる環境です。

【スタメンの価値観】
■行動指針：Get Things Doneー やり遂げる ー
大きな挑戦も、やり切ってこそ意味が生まれる。
一つひとつの仕事を、最後まで責任を持ってやり遂げる。
その積み重ねが、チームを強くし、組織を前に進める力になる。
結果にこだわり、必ず成し遂げる文化をつくろう。

■行動指針：Buff the Team ー チームにバフを ー
チームで戦うから、力が最大化される。
自ら成果を出すだけが貢献ではない。
仲間を支え、成果に近づける働きも、大きな価値である。
共に成長し、互いを高め合い、もっと強い組織になろう。

■行動指針：More and Better ー より良く、より早く ー
ただ早いだけでは不十分。ただ丁寧なだけでも足りない。
価値を最大化するために、スピードと品質を両立する。
工夫し、仕組み化し、連携をして、
精度と推進力の両方で勝ちにいこう。