挑戦は型にとらわれないことが大事ですから、やる気だけ持ってきてください!
大学卒業後に一度テクノコアに入社して2年で退職しましたが、そんな私に当時の社長が新事業を始めたいと声をかけてくれたのです。しかし、当時の私は中古車販売のトップ営業。仕事は楽しいし給料も十分でしたが、「任せるから好きなようにやれ」と。ならばと、再入社して新事業の立ち上げに挑戦することを決めました。 現在は私が立ち上げた教育事業部を主に見ています。この事業の魅力は、新しいサービスを生み出すアイデアを社会常識や固定観念にとらわれずに取り入れているところ。当社のような小さい事業組織が生き残るためには、競合他社に勝ち続けなければなりません。そのためには他社がまだ手がけていない新しいサービスを常に生み出し続ける必要があります。当社の教育サービスを受ければ、やる気がある限り誰でもプログラムが理解できるようにする。そんなサービスはまだ世界のどこにもないので、大きなやりがいを感じます。 当社は、仕事に対して真面目に取り組むだけでなく、自分自身のスキルアップにも積極的。プライベートもしっかりと楽しんでいるようにも見えます。 ともに働きたいのは、教育サービスに対して熱くなれる、本当の意味でコミュニケーションが取れる人。お酒を飲みながら終電まで語りあえる人なら最高です。本音で話せる人も大事です。お互いの意見をぶつけながら相手を理解することは大事ですから。愛想笑いとか上司先輩に気を遣うとかは不要です。 私は技術も教育のことも分からずにこの事業を始めました。分からないからこそ思いついたサービスもありました。ですから、経験がある人はあるなりに考えて行動してくれれば良いし、なければないで情熱で仕事をしてくれれば良いです。挑戦は型にとらわれないことが大事ですから、やる気だけ持ってきてください。
CS一本できた組織づくりから、ESも追求する組織につくり直す!
以前はサイト制作会社に勤務していました。エンジニアになりたいと思い、ちょうど募集していた当社の面接を受けることにしました。当時、当社内で教育事業を立ち上げる話が持ち上がっており、面接の場で、後に上司になる人から「一緒にやりませんか?」と誘われたのです。面白そうで、そんな機会は滅多にないと感じて合意しました。以来、一貫して教育事業の企画や営業、システム事業の営業に携わっています。 現在の主な業務内容としては、法人営業。研修を受講いただいた企業様を中心にシステム事業の営業をしています。研修でお世話になった顧客だけに「おかげさまで、あの時のA君はもう中核になっていますよ」などと言われると、この仕事をやっていて良かったと思いますね。 私を誘ってくれた上司は、厳しくても情に厚い人で、恵まれていると思っています。私の浅はかな企画にガツンと指摘してくれる一方、困っていることがあるとフォローしてくれます。部下思いですね。 今後の私の目標は、これまでCS一本できた組織づくりから、ESも追求する組織につくり直していくこと。そして、社員全員がより働きやすい会社をつくっていきたいと思っています。
みんなが楽しく働ける組織づくりを手がけていきたい!
大手ハウスメーカーで営業に10年ほど従事した後に、当社に転じました。仕事は楽しかったのですが、大手での自分はほんの一コマに過ぎない感じがしていたのと、火曜日と水曜日の休日では小学生になった子供と一緒に過ごせないといった理由が重なりました。そんな時、大学の卒業生の集まりで先輩である当社の取締役(当時)と接する機会があったのです。「営業だけでなく、組織づくりなどいろんなことを一緒にやらないか?」と誘われて合意しました。 現在の仕事は、営業、研修の企画運営、採用と多岐にわたります。 研修は主にIT企業様に対して、社会人教育や基礎的なプログラミングを教える新人教育を提供するサービスです。会場、備品、講師、懇親会の手配までトータルに仕切ります。また、学習塾と提携し当社のIT教育システムを提供する話にも関わり、どういったことができるかを検討。業務の幅は広いですね。 自分としては、入社以来かつてやったことのない業務ばかりに直面していますが、一から調べるところから進めています。自社で研修を実施する際は最後列に座って提案内容と実施内容にギャップがないかチェックしたり、第三者の視点で研修内容は分かりやすいか、不足点はないかをチェックします。講師に伝えることで、ブラッシュアップに繋げています。 また、社員講師に教え方のプロである学習塾の講師から学ぶ機会をつくっているのですが、講師としてのプライドから反発されることを心配しました。しかし、その意義を伝えた上でいざ開いてみると「また、あの塾講師から教わりたい」という声が上がったのです。嬉しかったですね。今後も、みんなが楽しく働ける組織づくりを手がけていきたいと思っています。
