【エンジニアリングマネージャー】約2,500施設導入の自社SaaS / 開発プロセスの標準化と組織成長を主導

仕事内容

弊社は、国内のホテル・旅館など宿泊施設の直販予約を最大化させるSaaS型予約システム「OPTIMA（オプティマ）」を自社開発し、各宿泊施設に提供しています。これまで高級ホテル/旅館等の宿泊施設を中心に約2,500施設の導入実績を誇るまでに成長いたしました。 日本の宿泊における直販比率は11%ほどです。他国に比べると非常に低い水準であり、旅行の予約の多くは、OTA（Online Travel Agent）の予約サイトを通じての予約が大半です。OTA経由での予約の場合、手数料が高く宿泊施設の収益性を圧迫する大きな課題となっています。あわせて、宿泊業界は他業界に比べ人手不足やデジタル化の遅れといった課題も多く存在しています。 私たちは、この課題に着目し宿泊施設が自社で集客できる仕組みが必要であると考え、宿泊施設が自社サイトで直接予約を受けられる予約システム「OPTIMA」を開発・提供しています。お客様は宿泊施設の公式サイトから直接予約でき、宿泊施設は手数料を抑えることができ、収益性が改善し、人やデジタルへの投資が進むWin-Winの関係を実現するテクノロジーを生み出しています。 ―――――――――――――――――――――――― ■具体的な業務内容 開発組織のガバナンス確立と、ビジネスサイドと連携した確実な案件推進体制の構築をお任せいたします。 1. 開発組織・現場マネジメント ・案件の進捗・課題把握と介入 各プロジェクト・タスクの進捗状況、課題、ボトルネックの定量的・定性的な把握 状況に応じた適切な介入 ・プロセス・ルールの標準化と定着 曖昧になっている開発運用フロー、コードレビュー体制、見積もりプロセスの再定義および現場への浸透 ・メンバーの指導・伴走型育成とピープルマネジメント 定期的な1on1の実施（コンディション把握、課題の早期抽出、フォロー） 目標設定・評価者としての関与およびフィードバックを通じたスキルアップ支援 課題解決までハンズオンで伴走する指導、チームビルディング 2. ビジネスサイド・他部署連携 ・ビジネス ⇔ システム間の仕様・期日調整 単なる要件の受諾/拒否ではなく、「条件・リソース・納期」を踏まえた現実的な代替案（段階的リリース等のアジャイルアプローチ含む）の提案・交渉 ・事業継続性を高めるリスクマネジメント システムリスクや突発的な課題発生時において、迅速な状況把握ならびにステークホルダーや顧客に対して適切な連携体制の構築 ・妥当性の高い見積もり・リソース管理 スピード感と実現可能性を両立した開発計画の策定と、プロジェクト利益の最大化を主導 ―――――――――――――――――――――――― ■ポジションの魅力 【経営・事業と現場を繋ぐ推進役へ】 経営陣やビジネスサイドが描く事業・プロダクトロードマップに対し、開発現場の「リソース・技術・プロセス」の現実的な最適解を提示して組織を動かすポジションです。単なるタスク管理にとどまらず、アジャイル的代替案を提示し、ビジネスの成果と開発のスピードを両立させる「事業推進の中核」を担っていただきます。 【組織基盤の標準化を創る醍醐味】 曖昧になっている開発運用フロー、コードレビュー体制などを再定義し、チームに定着させることがミッションです。「再現性のある強い組織」へと昇華させることで、組織のガバナンスを確立する高度な組織づくり・仕組み化のスキルが身につきます。 【ハンズオン伴走型育成】 進捗遅延や障害などのボトルネックが発生した際は、当社マネージャーは自ら現場に入り込んでマイクロマネジメントや強弱をつけた介入を行い、解決・実行までハンズオンで伴走します。メンバーの課題を一緒に解決し、成長を間近で実感できます。 【現状打破のブレイクスルー】 開発のスピード感やガバナンス、ビジネスとの連携において存在する「構造的な壁」に対し、既存のやり方に固執せずゼロベースで考え、ブレイク自らの介入によって組織変化を創り上げ、事業が加速していくダイナミズムをダイレクトに実感できます。 ■その他 雇入れ直後：上記所属にて当社指定及び付随する業務 変更の範囲：会社の定める業務