【フィジカルAI×シニアPM】「型をつくる」主導権を。ハード・ソフト横断の大規模案件を統括するPMリード

仕事内容

▼ 仕事概要 ハウディが手がける「フィジカルAI」領域の開発において、PMとして大規模プロジェクトの全体統括を担っていただきます。 ハード・ソフトを横断する案件で、要件定義から実装・運用定着まで一気通貫で推進するポジションです。 将来的には、ジュニア〜ミドル層やエンジニア組織を牽引するコアメンバーとしての活躍を期待しています。 ▼ 現状の課題 / 本ポジションのミッション 事業拡大に伴い受注規模が急速に拡大しており、PoCから本開発フェーズへの移行に対応できる体制構築が急務です。 現在はPM経験のあるメンバーや業務委託のシニア層がプロジェクトを支えていますが、正社員として組織のPM機能を担うポジションは、これから立ち上げる段階です。既存の型を踏襲するのではなく、これまでの知見をベースに、ハウディの現状や強みに合わせてPM機能をアップデートしていただきたいと考えています。大型案件の成功と、組織全体のPM体制の確立をともに目指していただける方を求めています。 ▼ 会社の魅力 ハウディは「フィジカルAIのデザイナー集団」として、データ取得からAI判断、機器制御までハード・ソフト両面で一気通貫で手がける数少ない企業です。インフラ整備からAI実装・現場引き渡しまでワンチームで担うため、PMも進行管理にとどまらず技術的な意思決定にまで踏み込めます。上場企業をはじめ多様なクライアントから引き合いがあり稼働の空白も生まれにくいため、腕を振るい続けられる環境です。 業績に応じた賞与支給実績やストックオプション制度など、成果を組織全体で還元する文化もあります。特定の業界に特化しない体制だからこそ、多様な業界のプロジェクトに横断的に関わり、技術的な意思決定の経験を積むことができます。 ▼ ポジションの魅力 大規模プロジェクトで修羅場をくぐってきた方が次に求めるのは、「役割の延長線」ではなく「意思決定の主導権」ではないでしょうか。 正社員のPM機能をこれからつくるハウディでは、いちメンバーにとどまらず、これまでの進め方を土台にご自身の経験を掛け合わせ、PM機能そのものを一緒に形づくる立場となります。進行プロセス、若手PMやエンジニアとの連携設計、レビュー基準づくりまで、培った「型」をハウディ流と融合させ組織資産へと反映できる環境です。 また、ハード・ソフトが絡み合う開発は分業組織では得がたい裁量をもたらします。拡大期にある今、最初の難所を乗り越える人物として、事業成長とともに裁量やポジションを広げられます。「キャリアの先に何を積み上げられるか」という観点でご検討いただけると幸いです。 ▼ 業務内容 単なる進行管理にとどまらず、要件定義から品質担保、組織への型化までを一気通貫で担っていただきます。 ＜プロジェクト全体設計・要件定義＞ ・クライアント折衝を通じた要件定義、スコープ・体制設計 ・PoCから本開発フェーズへの移行を見据えたグランドデザイン策定 ＜プロジェクト推進・進行管理＞ ・ハード・ソフト双方が絡む開発工程の進捗管理 ・リスクの早期察知と、関係者間の合意形成 ＜品質担保・組織への還元＞ ・ジュニア〜ミドルPM・エンジニアの成果物レビューとフィードバック ・プロジェクト推進プロセスの型化・ドキュメント化による組織展開