株式会社オコジョ

IT/Web・通信・インターネット系

AI領域11年・50件超のプロジェクト知見｜構想から本番定着まで担う少数精鋭チーム

企業について

AIは、使われてはじめて意味を持つ

生成AIが身近になる一方で、PoCの先へ進めない、導入しても現場で使われないという課題は少なくありません。

株式会社オコジョが大切にしているのは、AIを作ることではなく、使われ続け、事業の成果につながる状態を実現することです。データ整備、関係部門との合意形成、ガバナンス構築など、成果に必要な工程を限定せずに引き受けます。

代表は2015年からAIの実装に携わってきました。生成AIが注目される以前から積み重ねてきた知見を生かし、技術を目的化せず、顧客にとって価値のある選択を追求しています。

推進と実装の間をつなぐ、発注側のAIプロジェクトパートナー

オコジョは、大手企業のAI/DXプロジェクトに発注側PM/PMOとして参画します。

構想を描くコンサルタントと、開発を担うエンジニアが分かれると、技術理解や意思決定に断絶が生まれてしまう…。そこで、事業会社でのプロジェクト経験と実装知識を持つメンバーが、クライアントの内側へ入り、構想整理、ベンダーコントロール、技術判断、開発、本番定着までをつなぎます。

AIプロジェクト支援とPM/PMO支援を軸に、システム・アプリ・AI開発、データ分析、データ基盤構築まで対応できることが強みです。

少数精鋭から、再現性のある組織へ

2017年に設立し、現在は業務委託・協力会社を含む22名のプロジェクト支援体制へ成長しました。

これまでは、信頼できるプロフェッショナルと案件ごとにチームを組み、機動力の高い支援を行ってきましたが、今後はその強みを残しながら、正社員採用を通じてプロジェクトの進め方や技術知見を社内へ蓄積していきます。

完成された仕組みに入るのではなく、顧客への価値提供と、自社の基盤づくりを同時に進めるフェーズです。一人ひとりの提案や実践が、これからの組織の標準になります。

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仕様を受け取る側ではなく、意思決定を支える側へ

既存案件から始め、段階的に担当範囲を広げる

技術を手放さず、PM・PMOへ進める

まだ整っていないからこそ、会社の標準をつくれる

インタビュー

代表取締役　西原成輝

── シリコンバレーで出会ったAI。その可能性を、現場で確かめてきました

新卒で大手通信会社へ入社し、情報システム部門からキャリアをスタートしました。転機になったのは、社内公募で経験したシリコンバレー駐在です。現地でAIや自動運転の技術に触れ、「これはいずれ社会の基盤になる」と直感しました。

帰国後は自ら希望して研究所へ異動し、機械学習やAIのプロジェクトに従事。その後もファッションECや大手デベロッパーなど、異なる業界でAI活用を推進してきました。

そこで学んだのは、高度な技術を導入するだけでは、事業の成果にはつながらないということです。現場の業務や利用する人の気持ちまで理解し、技術と事業の間をつなぐ。現在のオコ... 続きを読む