株式会社リビングライフ・イノベーション

株式会社リビングライフ・イノベーションは、建築材料流通量日本一を誇る「JKホールディングスグループ」の一員であり、これこそが同社の経営基盤でありお客様に対する安心感と良質な建材を安価で提供可能である点が最大の強みだと言える。ハウスメーカーとしても長い実績を持ち、前身の会社から事業を承継する形で1,000棟以上の施工ノウハウを蓄積してきた。こうした強固なバックボーンがあるからこそ、大手ハウスメーカーにも引けを取らない安心感を顧客に提供できている。加えて、万が一の際にもグループ内での配置転換や転籍によって雇用を守る方針が敷かれており、社員がリスクを恐れず安心して働ける環境や待遇として還元されている点も見逃せない。

同社はこうした安定した経営基盤に甘んじることなく、注文住宅ブランド『ブリリアントホーム』、賃貸住宅ブランド『アクティバメゾン』を運営する「住宅事業」に加えて住空間3Dシミュレーションアプリ『Room Palette（ルームパレット）』の開発・運用を担う「DX部門」を新たに立ち上げた。その狙いは「住宅の民主化」にあるという。代表取締役社長の坂巻信吾氏はこう語る。

「これまではメーカーが売りたい家を勧められるばかりで、施主側が思い描く家を自由に形にすることは簡単ではありませんでした。お施主様がゲーム感覚で理想の住まいをシミュレーションしながら実現し、そのデータをJKHDグループと付き合いのある工務店へ共有することで商談へ繋げる。そうした流れを通じて、施主が理想とする住宅の実現と工務店支援や建材流通の活性化を目指していきたいですね」

「老舗としての安定性」と「先進的なDX」を併せ持つ同社ならではの立ち位置は、他社にはない独自の面白さを生み出している。経営トップは各分野の担当者を信頼し、思い切って任せるスタンスを貫いており、個人の力を存分に発揮できる土壌を整えている。

「失敗したとしても、会社としての責任の範囲を超えないよう権限を与えているので、その程度であれば会社が十分に吸収できます。個人を責め立てるような文化はつくらず、あくまで会社の決定としてお願いしている以上、責任も会社が引き受ける。それが当社らしさだと思っています」（坂巻氏）。

こうした企業文化があるからこそ、新しい事業に前向きに挑戦できる活気ある環境が育まれている。

同社は、建築とデジタルという一見畑違いの両領域で強みを発揮し、二つの主要事業を軸に躍進を続けている。

住宅部門は、人員体制が追い付かないほど受注が好調とはいえ、施工面での受け皿となる施工管理職（現場監督）が不足しているのが目下の課題である。せっかく舞い込む注文をこなしきれないジレンマを抱えており、体制の強化は急務だといえる。

このポジションの魅力は、裁量権の大きさと働きやすさにある。同社では、現場の工程の組み方は基本的に現場監督に任せるというスタンスを取っている。

坂巻氏は「失敗については会社が責任を取ります。ただ、ルールについては、そこはしっかり守っていきましょうというスタンスです」と語る。

さらに、残業や休日出勤には上長の許可を必須とするが、直行直帰も認める等、働く環境の改善にも力を入れているのが特徴だ。年度末は多忙を極めるという課題は残るものの、無理のない体制づくりを一歩ずつ進めている。

一方、DX部門が手掛ける3Dシミュレーションアプリ事業も急成長中だ。2026年4月に正式リリースされたこのアプリは、機能を制限した無償版を中心に、累計ダウンロード数が既に1万件を突破。現在も月2,000～3,000件のペースで伸び続けている。圧倒的なクオリティーを無償で提供するという戦略は、他社には容易に真似のできない強力な優位性だ。今後は初心者向けのユーザビリティー向上やAI機能との融合を進めていくが、それでも最も大切にするのは、ユーザー自身が手を動かし、組み立てる喜びだという。

このDX部門が抱える課題は、動線やユーザビリティーの根本的な改善が、メインエンジニアだけでは限界を迎えつつある点だ。そこで今回、自社プロダクトの成長を牽引する開発プランナーを募集する。
社長直轄という体制のため意思決定のスピードが速く、自分の発想やスキルをそのまま反映できるのも魅力の一つだ。

「プランナーの方に入っていただければ、一定の裁量の下でご自身のやりたいことを形にできます」（坂巻氏）。

そうした環境故に、他社と比べて個人の意見や提案が通りやすいという面白さもある。実際に、あるエンジニアの提案から学生向けのアカデミープランが実現した例もあるという。

同社は、今回新たに加わるメンバーに対し、将来のコアメンバー、あるいは幹部候補としての活躍を強く期待している。

同社の強みは、東証上場グループという後ろ盾がもたらす安定感と、そこから生まれる挑戦しやすい空気にある。同社はグループ初の社内ベンチャーとして生まれ、既成概念にとらわれない「ゼロからイチ」をつくる事業を続けてきた。会社が責任を取れる範囲でしっかり許可を出し、リスクを引き受ける。だからこそメンバーは、失敗を怖がる必要がない。この土台があるからこそ、自分のアイデアやこれまで培ってきた技術を、遠慮なく思い切り試すことができる。

「施工管理者」と「アプリ開発プランナー」、どちらの職種にも共通して求められるのは、自立して力を発揮したいという主体性と、新しい領域に飛び込んでいくチャレンジ精神だ。ただし、同社がいう「自立」とは、一人で黙々と仕事をこなすことではない。多くの関係者を巻き込み、周囲をワクワクさせながら、協調性を持ってものづくりに向き合えるかどうか。むしろ、そうしたコミュニケーション能力の高さの方が重視されている。少数精鋭だからこそ、プランナーがエンジニアの領域に足を踏み入れることもあるし、自分の意見で組織を動かしていける余地も十分にある。

「会社を大きくするためではなく、その人自身がどうありたいかを大事にしています。もっとスキルアップするために会社を利用してほしいし、目標に向かって一緒に成長していきたい。たとえ失敗しても、それは会社の責任です。安心してどんどん突っ込んでいい。責任は決定した役員が取るものですから、挑戦した方が得だし、楽しいはずですよ」（坂巻氏）。

同社には、年齢や社歴に関係なく個人の声をきちんと吸い上げる風通しの良さがある。入社後は孤立させないよう指導・相談係を付け、宅地建物取引士や施工管理技士といった資格の取得費用も会社が全面的にバックアップしている。加えて、本人の適性や希望次第では、グループ会社への転籍や新しい業務への挑戦も柔軟に後押ししてくれる。一般的な企業と比べても、選択肢の幅は広い。

会社主義ではなく社員主義。挑戦を何より歓迎する姿勢が、同社の根底に流れている。新入社員であっても、自分の手で会社や経営陣を動かすチャンスは決して少なくない。自分の可能性をどこまでも広げていきたい——そんな熱意を持つ仲間の参画を、同社は心から歓迎している。