尖っているメンバーをそれぞれが得意な業務にシフトして、強みを伸ばしています
ホスピタリティプロモーション部 事業本部長 廣井 隆之氏 2021年7月入社インフルエンサーマーケティング会社でインフルエンサーのキャスティング業務を手掛けていたのですが、その手法だけではクライアントの期待に応える販促成果を得ることは難しいと感じて、SNS運用や広告も手掛けてみたいと思うようになりました。そこで転職を考えて当社のことを知り、代表の岡崎に接触したのです。その後、間が開いて、私は別の会社で広告運用を手掛け、業務委託としての活動も始めました。そんなタイミングで岡崎からアプローチを受け、ジョインすることにしたという経緯です。入社の決め手となったのは、岡崎の「仕事を遊びに。遊びを仕事に。」というフィロソフィーに完全に同感したことですね。一緒にこの会社を大きくしていきたいと思いました。 私が責任者を務めるホスピタリティプロモーション部は、飲食業や観光業のお客様に、SNSマーケティングを中心にプロモーション施策を一気通貫で提供する当社の主力部門です。2026年6月現在で、私の下にマネージャー1名、リーダー6名、社員16名、および業務委託が約60名という体制です。 全体のマネジメントにおいては、業績を上げるためにメンバーがいかに上手く業務を進めるかをひたすら考えています。当部には、企画力が抜群な人、進行管理の鬼、さらにはフォロワー数80万人のインフルエンサー等、尖っているメンバーが多いので、できるだけ本人が得意な業務に就いてもらい、強みを伸ばすことを重視しています。その上で、「お客様を勝たせることを考えて動いてほしい」と要望しています。 当社のお客様のカウンターパートは、社長をはじめ経営層が多いことが特徴的です。一般的な代理店は広報・宣伝部門が多いと思いますが、経営層は自ブランドへの思いの強さや熱量がやはり違います。そんな相手と一緒に数字を上げていく仕事には、自ずと気持ちが入りますし、勉強になります。そこに当部門での仕事のやりがいがあるのではないでしょうか。 また、当社では半年ごとに新商材や新サービスができ、人も増え、売上が伸びて景色が変わるのです。そんな環境も刺激的で楽しいのではないでしょうか。 当部門は当社最大の組織として、当社がもっと領域を広げていく上で事業部長クラスの人材を輩出していけるよう、マネジメントに力を入れていきたいと思っています。 これからお迎えしたい人材としては、いくつになっても素直に物事を捉えることができ、人と関わることが大好きなマネジメント経験者。ぜひご応募ください！
固定観念に凝り固まらず、真に役立つものは何かを常に追求するマインドがあります
横断グロース室 ゼネラルマネージャー 佐藤 壮彦氏 2018年4月Y's & partners（現・プラットフォームホールディングス）新卒入社プラットフォームホールディングスに在籍している中、グループ会社として当社が新設されたタイミングで私も加わることになりました。 現在、責任者を務めている横断グロース室は、商材の開発やブラッシュアップ、および外部とのアライアンスを手掛ける部門です。クライアントを担当する部門に対して、磨き込んだ商材や売り方の提供を通じて事業の価値を高めていくことがミッションです。 例えば、「Googleマップ広告」のコストパフォーマンスをできるだけ高められるよう、独自に配信を設計したり予算配分を検討したりするといった業務です。当社はエンドユーザーに近いSNSによる認知から、予約サービスの提供まで一貫した集客施策を揃えており、そこに強みがあると自負しています。また、新サービスとして、飲食業や観光業に特化してクライアントの各店舗が自ら最適なSNSマーケティング等を自動的に行えるような“バーティカルAIエージェント”の開発を始めており、最新のテクノロジーも貪欲に取り込んでいます。 クライアントに同行して直接話をするケースも多くありますが、自分達が設計・開発した商材をクライアントに提供した結果、より高い成果に繋がってお客様から直接喜ばれると、大いにやりがいを感じています。 当社の価値観として、固定観念に凝り固まらず、真に役立つものは何かを常に追求するマインドがあると思います。その点で、方針が早々に変わることもありますが、私は良いことだと受け止めています。 また、新人の意見であっても良ければ採用し、結果が出ればみんなで称えるというカルチャーもあります。ナレッジもオープンに共有しており、全体的に風通しの良さを感じますね。 当社のサービスは、施策を通じてクライアントに集客力向上といった付加価値を提供するものですが、提供した価値は感謝と業績という形で返ってきます。私は、できるだけ高い付加価値を提供していける存在になりたいと思っています。そこで、目下注目しているのはインバウンド領域。日本には、飲食はもちろん、アニメやマンガ等のIPだけでなく、まだまだ多くの魅力的な観光資源が埋もれていると思います。これを世界に届けて、大きな価値を創出していきたいですね。
年齢や経験等関係なしに、新しいことにチャレンジできる機会が平等に与えられています！
ホスピタリティプロモーション部 マネージャー 山本 絵里加氏 2021年3月プラットフォームホールディングス入社以前は、音楽活動を軸にフリーターとしてアパレルのEC運営等に携わっていました。しかし、そんな生活はどこかで限界が来ると思い立ち、自分の力で稼ぐスキルを身に付けようとSNSマーケティング領域にシフトすることを決めたのです。SNSは、それまでの活動で頻繁に活用し、効果も実感していました。そこで、その職種を募集していたプラットフォームホールディングスに入社し、グループ再編によって業務と共に当社に移ったという流れです。 一貫してSNSに関わる業務を担当してきましたが、現在はSNS運用、インフルエンサー等のメディア、SNS広告配信、クリエイティブというSNSマーケティングに関わる4チームを統括する立場です。クライアントワークにおいては、SNS運用ディレクターの上席として成果報告会に出席したり、運用管理を手掛けたりすることもあります。 当社内においても、クライアント側の体制においても、常に変化し新たな課題が出現しています。今の自分にできることは何かを考え、そんな課題を一つひとつクリアしていく。シミュレーションゲームを攻略するようにクリアすると、レベルアップする感覚が得られるのです。課題解決は大変なことではあるけれども、そのようにゲーム感覚で対処していく面白さがありますね。 一方、仕事は感情的にではなく論理的、効率的に進めるものとの思いがありますが、仕事を共にするメンバーに対しては、人間同士としてそれだけではない要素も必要だと思っています。指示する業務のスペックだけではなく、その背景や意義等も伝えて魅力を感じてもらう等、人間的要素も重視して向き合うことを心掛けています。 自分としてはバランサーのタイプを自認しています。組織が大きくなりゆく今、自分も組織づくりに関わる立場として、歪みや穴が見つかれば埋めていけるような動きを取っていきたいと思っています。 働く環境としての当社は、年齢や経験等関係なしに、新しいことにチャレンジできる機会が平等に与えられています。それに対して自分がどう向き合うかも自由であり、チャレンジして結果を出せば評価や報酬として返ってくる。なので、やりがいは大きいと思います。また、メンバー同士も仲がいいですね。ねじ曲がって扱いづらいといった人は一人もいませんので。 当社のビジネスは正解がありません。そんな環境で新たなことへのチャレンジを楽しめる方に来ていただきたいと願っています！
「仕事を遊びに。遊びを仕事に。」に共感する、ポジティブ集団です！
ホスピタリティプロモーション部 マネージャー 利安 愛莉氏 2022年4月新卒入社飲食関連の仕事がしたいとの思いがあって、就職活動で当社を選びました。人事担当の人柄の良さが入社の決め手になりました。そして、実際に入社して、人事担当だけでなく全社的に人間性の高いメンバーが集まった会社だと実感しています。 当社には「仕事を遊びに。遊びを仕事に。」というフィロソフィーがあるのですが、そこに共感して入社している人が多いという印象があります。若くて個性的な人が多く、みんなポジティブなのです。失敗しても絶対に責めないですし、一緒に原因を追及し、どうすれば再発を防げるかを考えてくれます。この私も、新人としていろいろとミスをしてしまいました。例えば、クライアントの事前確認が取れていない内容でSNS投稿をしてしまい、クライアントに迷惑をかけてしまうといったことです。そんな時も、周囲のメンバーはポジティブにアドバイスをしてくれました。そこに当社の魅力を感じています。 業務としては、入社後にSNS運用を手掛け、レストラン部門のマネージャーを務めた後、2026年6月からは自ら希望してコンサルティング営業に移りました。希望したのは、2028年のIPOに向けて掲げている業績目標に直接貢献したいと思ったからです。 当社では、このように若手でもチャレンジさせてくれ、提案を受け入れてくれるのです。やりたいようにできる裁量が大きいと思いますね。また、クライアントのカウンターパートには経営者が少なくないのですが、そういったハイレベルな人の視点や考え方に直接触れられる機会が得られます。これら二つのことから、他社に行った同年代の人よりもずっと早く成長できると実感しています。 今後の個人的な短期目標は、コンサルティング営業として社内のNo.1の業績を上げることです。私がこれまで培ってきたSNS運用に関する知見は、どの営業メンバーにも負けていないと自負しています。もちろん、当社の営業メンバーのレベルは高いのですが、クライアントの課題を自らのSNS施策提案で解決していける自信があります。SNSは商材としての収益性も高いので、会社に貢献できると確信しています。 私がこれからお迎えしたい人材としては、クライアントの課題を自分の課題のように強い当事者意識で的確に対応できるような“クライアント愛”のある方。そして、当社のコアメンバーと同等の熱量のある方だと嬉しく思います。
同年代の集団として、コミュニケーションが取りやすい環境があります！
ホスピタリティプロモーション部 リーダー 井上 徳馬氏 2024年9月入社デザイン系の専門学校を卒業後、フリーランスとしてデザイン事務所で半年ほど働いたところで、当社に入社しました。そのデザイン事務所では学べることが少なく、成長できていないと感じたからです。私はデザインだけでなく、AIを用いたアプリをつくるといったスキルも身に付けていたのですが、そんなスキルをフル活用できる環境を求めていました。そんな時に知人から当社を紹介してもらい、希望どおりだったので入社を決めた次第です。 今は、デザイン部門のリーダーを務めています。業務委託デザイナーのマネジメントや、大手クライアントの案件には自らデザイナーとして参画もしています。制作するものは、主にInstagram等に投稿する画像や動画、LPやブランドサイト等、幅広いです。クライアントの目標に向け、クライアント側でやりたいことがまとまっておらず、当社側で課題を抽出し解決まで繋げる施策を提案する場合もあります。 当社では、クライアントの目的を達成するためなら手段は不問で、最も効果的なアプローチを追求するカルチャーがあります。AIの活用等、新たなことへのチャレンジも、会社の方針に沿うものであれば認めてもらえます。そこで、SNSを主体に様々な手法を組み合わせるわけですが、そこに自分の強みが生かせていると感じます。周囲からは、「井上は新しい手法を調べて吸収し、仕事に生かそうとしている」と評価してもらえていますが、そんな業務はとても楽しいですね。 今後のビジョンとして取り組んでいきたいことは、抽象的ではありますが、誰かが困っている課題を解決していく存在になることです。専門であるデザインにとらわれず、課題の特定から多面的に施策を組み合わせて最適な解決策を提供するまでの“課題解決屋”になりたいと思っています。 2026年6月の時点で私は23歳ですが、会社の平均年齢は28歳で、同年代の集団だと感じています。よく一緒にランチに行きますし、休憩時間に趣味の話で盛り上がることもあります。また私はお酒が好きなので、好きな者同士が誘い合って時々飲みに行きます。そのように、全体的にコミュニケーションが取りやすい環境があるのは当社の魅力ですね。そんな“人の好さ”があるから出社したいと思えています。 ですから、人とのコミュニケーションが好きな方に来ていただけると嬉しいですね。信念を持ちながらも会社のベクトルと一致し、共に進んでいける方であれば活躍できると思います！
