取締役事業本部長 金光 伸明氏 1996年、福岡県にある大学卒業後にエクシーズ6期生として入社。会社の成長とともにエンジニアとしてのキャリアを広げ、2020年より現職。

まずは、ご経歴とご入社の経緯からお聞きしたいと思います。

大学には5年通いました。専攻は音響工学でしたが、大学入学前から個人的にパソコンやプログラミングに興味があり、独学でプログラムを組んでみたりして、好きなことを自由に追求した時期でしたね。そんなこともあってか、就活の際もいわゆる大企業にはあまり興味がなく、余計なしがらみに縛られず自由に実力を伸ばせる会社はないかと調べた結果、当社に出合えて、今に至ります。入社時はまだ創業6年目で、社員数も20人いってなかったと思いますね。 入社後は思った通り、かなり大胆に仕事を任せてもらえる自由な環境で、伸び伸びと開発に没頭。当時の郵政省関連の大規模なシステムをはじめ、現在の第2システム部管轄以外の主だった案件に一通り関わりました。その間、30歳頃にシステム開発部門の副部長を拝命し、数年後には部門長に。プレッシャーもありましたが、毎年のように新技術にキャッチアップしながら、プライドと責任感を持って仕事に臨む日々が入社以来30年、ずっと変わらず続いています。

太陽HDグループ参画の背景を伺えますか。参画後の社内の変化についても、あわせてご教示ください。

参画は2023年ですが、その数年前から経営パートナーとなる大手企業のリサーチを行っていました。創業者が高齢になり、「親族に会社を継がせることはしない」という創業時からの方針に沿って、お互いの成長につながるwin-winの関係が築けそうな会社を探す中で、仲介会社を通して太陽HDからオファーを頂いた経緯があります。参画の理由はいろいろありますが、太陽HD独特の投資を惜しまない文化も決め手の一つ。グループ各社の製造現場での実証を経て製品化する、この自社プロダクト開発のスキームも魅力的で、参画後の相乗効果がリアルにイメージできました。 個人的には「身内が増えたこと」も、参画のメリットの一つ。人事交流も盛んで、当社のXR製品の導入事例もグループの製造現場に広がり、「話せる仲間」が増えました。また正直、上場企業のグループということで、当初は「利益重視の文化かも」等と懸念する部分もありましたが、杞憂でした。顧客志向、ユーザー目線の開発姿勢等、土台となるカルチャーは同じ。間違いなく参画して正解でした。

直球の質問になりますが、小林代表はどんな方ですか？

代表は確か、今年41歳になられたのかな。バイタリティにあふれた若い経営トップらしくとても気さくで、話しやすい雰囲気を作ってくれる方ですよ。太陽HDの役員でもあるので、東京と福岡を頻繁に行き来されていますが、福岡に来た時は社内各部署に顔を出しては、メンバーに話しかける姿をよく見かけます。懇親会にも必ず参加し、テーブルを巡回して社員と会話を楽しんでおられますし、少人数で飲みに行くことも。福岡の街を気に入られた様子で、先日も息子さんと志賀島を自転車で一周したそうです。お気に入りと言えば、最近はバンクシーのTシャツとジャケットのセットアップが定番らしい…と、これは採用チームのメンバーからの情報です。 「自分はバブル時代を知らない。だからこそ、強い日本にしたい」参画が決まる前、代表からそんな言葉を聞いた時、一緒にやれそうだ！と直感したのを覚えています。おそらくは、ご実家が町工場だったことも無縁ではないでしょう。華やかな経歴の奥にある代表の本質のようなものを一瞬、垣間見れた。そんな風にも思える、とても印象的な一言でした。

現在の仕事内容を教えてください。

2020年に事業本部長になり、現在はDX開発部長を兼任しています。第1・第2システム部も本部長管轄ではありますが、そちらの統括実務は各部長にも助けてもらい、私は主にDX開発部の案件を統括しています。例えばPMになりたてのプレイングマネージャーがいたら、まず打ち合わせに同席して客先にも同行し、節目のレビューもサポートする等、一人前になるまでしっかり支えます。またさすがにプロジェクトに直接加わる機会はなくなりましたが、DX開発部はほぼ新規開発案件ばかり。野菜工場も持っている運送会社向け受注システム、AIカメラや画像認識技術を駆使した製造業向けピッキングシステム等、要素技術的に前例のないプロジェクトも多く、サポートする立場でありながらも、新鮮な刺激を受ける毎日です。 それから、グループ参画の効果は業務の面でも大きく、共同研究や、過去に経験のない業界向けアプリの動作確認試験を行う等、エンジニアの経験値を高める機会が大きく拡大。私自身も、グループの製造現場で「次の開発のシーズ」を探す場面が年々増えています。

最後に社内のカルチャー、株式会社エクシーズらしさについて教えてください。

まず業務面で言うと、若いうちからPM/PLなど、プロジェクトをリードする経験を積みやすいカルチャーがあります。2～3人のプロジェクトであれば、20代のうちに任されるケースも珍しくありません。小規模プロジェクトであっても、価格交渉から利益確定まで責任を持って進める中で、自然と実力が磨かれます。常駐案件の場合も、決して単なる人材派遣ではなく、一気通貫で担う姿勢を大切にしているからこそ、若いうちからプロジェクト全体を見渡し、リードする経験を積むことができます。自主性と自律を重んじる環境で、エンジニアとしてのスキルだけでなく、プロジェクトを推進する力も伸ばしたい人には、自信を持って推奨できるカルチャーだと思います。 働き方の施策で社員に特に好評なのが、コアタイムなしのフレックス制。我が家も高齢の親がいるので、急な体調の変化に応じて出勤時間をずらす等、大いに助かっています。最近では全体会議後の懇親会とは別に、恵方巻や七夕会等、季節ごとの社内イベントも増えました。よく採用関係の会社説明資料等で、当社の雰囲気はフラットで協調的…という言い方をしているようですが、それは今お話ししたような空気感です。