サンシステム株式会社

サンシステム株式会社は、中小企業を対象にITコンサルティング・ソフトウェア開発を展開する会社だ。受託開発で業務系システムに特化し、基幹システム、在庫管理システム、生産管理システム等管理系システムを幅広く手掛けている。

クライアントは業界問わず幅広く、中小企業を中心に大手企業（大手グループ会社含む）の案件もあり、開発規模の大きなプロジェクトも担っている。下請けの仕事はほぼなく、クライアントと直接やり取りをしながらプロジェクトを進めている点が特長だ。

業務系システムという規模の大きな開発案件に特化し、要件定義といった上流工程から構築・開発、保守・運用といった下流工程まで一貫して手掛けていることが最大の強み。コンサルティングは営業的な提案ではなく、業務整理・業務効率化を軸にしており、クライアントのシステム開発全体を支援することにフォーカスしている。

そのため、少数精鋭ながら同社には多くのノウハウや知見が蓄積されている。システム開発に慣れていない中小企業のクライアントに対しても、曖昧な状態からコンサルティングを通じてシステムをつくりあげることができ、様々な業界のシステムを手掛けられることで培える知見やスキルの幅も広い。プロフェッショナルに徹したものづくりができる環境だ。

同社のコンセプトは「企業とITを繋ぐ」。単に「システムをつくる」ということではなく、「システムを活用する」ように企業を支援することをミッションとしている。
創業者である代表取締役・林健司氏は、システム開発からプロジェクト管理、コンサルティングまで幅広い経験を積んできた経歴の持ち主。クライアントに対して「徹底的に聞く・話す・提案する」をモットーに、真の課題解決を目指した支援を行うことを重視している。

クライアントを理解し、おなじ未来を見る。その姿勢と技術力の高さが多くのクライアントから高く評価されており、信頼できるシステム開発会社として成長し続けている。

同社は、さらなる事業成長に向けて新たな体制を構築するべく組織拡大を目指している。
現在、同社の開発はベトナムでのオフショア開発が中心。常時5名程度が複数案件を並行して担当しており、各自が主業務を持ちつつ他業務のヘルプにも入る体制で運営している。しかし、近年のAI（クラウド）の活用拡大によって同社にもAIを組み込んだ開発案件が増えており、今後はオフショアが担っていた保守業務・小規模開発を内製化し、よりお客様に近い距離で多くの支援が可能な体制を目指す。

少数精鋭組織のため、現在属人化している業務を部分的に分業しながら体制を整えていく予定だ。とはいえ、広く浅い人員配置を行うのではない。

「AIの進化が進む中、開発を効率化して短納期でシステムをつくりたいというお客様が増えてきました。でも、私たちが最もこだわっているのは品質です。確かにAIを活用すれば作業効率が上がりますが、だからといってスピードばかりを先行させる開発はしたくありません。
作業効率が上がったことで空いたリソースを、より深い品質の確認や検証に使って納品していく。業務系システムという、規模が大きく高い安定性が求められるものづくりを行っているからこそ、お客様に安心できるシステムを提供していくことが、一番大事だと考えています」（林氏）。

そして、組織を拡大することで「エンジニアのキャリアパスをつくりたい」と林氏は語る。経験に応じた業務から担当し、経験を積みながらPMへのキャリアを描いていける組織をつくり、待遇面の整備も進めていく。

また、AIの発達によって開発に対する敷居が下がり、自社で開発をしたいという企業が増えているとのこと。今後は、そうした自社開発にノウハウや知見を提供するという形で支援する案件が増えていくと林氏は考えている。

「AIによって効率よく開発でき、新しい技術が吸収しやすくなりました。技術は常に変わっていくものなので固執する必要はないですし、AIも今後規制されていくと思いますが、少人数体制で幅広く経験を積める当社にとっては大きなチャンスだと思っています」（林氏）。

同社には、現在4名（2026年9月現在）が在籍。エンジニアは林氏に加えてPMが2名、カスタマーサポートが1名。ベトナムのエンジニアと連携を取りながらプロジェクトを進めており、林氏は営業と兼務しつつ開発支援も行っている。社員は全員中途入社で、自律自走できる経験豊富なメンバーがそろっている。

勤務スタイルは、週1日出社でそのほかはリモートワーク。チャットワークやSlack等のツールを使ってコミュニケーションを取っているほか、定期的なオンラインMTGも実施。個々に裁量があり自身でタスクを管理できるため、有休も取りやすい環境だ。自身で責任を持つことを大前提とした自由な社風で、細かな就業ルール等もない。

そんな同社では、行動指針として「言いたいことがあればきちんと伝える」を大切にしている。それは、クライアントに対しても社内メンバーに対しても共通で、意見を言いやすい環境づくりを意識しているとのこと。ものづくりのためにも、社員間の信頼を築くためにも重要なポイントだと捉えている。

意見が間違っていたとしても、ぶつかったとしても、それがその後の改善や成長に繋がっていく。認識のズレを無くすことで、決まったことに対して全力で取り組める。そうした意識付けによる真っすぐな姿勢が、顧客や社員の安心にも繋がっているのだろう。

顧客との直接やり取りで幅広い経験が積めるため、エンジニアとしてステップアップを目指したい方に向いている環境だ。加えて、「チーム」への意識が大切だと林氏は語る。
「社内だけではなく、お客様も含めて“チーム”を大事にしてほしいと思っています。例えば、お客様のチームの中で自分がどう動けるか、何ができるかを考えて、議論しながら物事を決めていく。それができる方はどんどん成長できますし、周囲からの信頼も得られやすいです」（林氏）。

個々の自由が尊重されるからこそ、自身の仕事や意見に責任を持ち、新しいことにも挑戦しながら成長していける。これからの時代に求められるエンジニアに必要なことを吸収したい方にとって、同社は最適な環境ではないだろうか。