Corporate Strategy（経営企画 / 全社戦略・資本政策）

仕事内容

<お任せしたい主な業務> 経営陣の意思決定を支える経営企画として、全社戦略から資本政策、経営会議・取締役会の運営までをお任せします。業務の範囲は、ご相談のうえ、チームメンバーと役割を分担しながら進めていきます。 主な業務内容 - 全社事業戦略・中期経営計画の策定と年次アップデート（事業ポートフォリオ、成長投資の優先順位づけ） - 経営会議・取締役会のアジェンダ設計、論点整理、意思決定支援 - 資金調達戦略・資本政策の立案と実行支援（エクイティストーリー・投資家向け資料の作成、調達シナリオの検討） - 全社KPI体系の設計と、経営目標の部門目標への展開 - 全社横断の重要プロジェクトのPMO：優先順位づけ、進捗管理、意思決定の場の運営 - 経営陣への定期的な経営状況のレポーティング - 取締役会・経営会議の資料オーナーとして、すべての数字と論点を説明できる状態にし、経営の意思決定を支える --- <現在取り組んでいるチャレンジと、このポジションに期待すること> 経営が同時に向き合うテーマが増えているフェーズです。経営企画には、論点を整理し、決めて動かす力が求められています。 ▼ 現在のフェーズで見えているテーマ - AIネイティブなプロダクトのビジネスモデルを、確立し進化させていく段階にある - 複数セグメントへの事業拡大が進んでいる - M&A、アライアンス、海外展開といった新しいテーマが加わっている ▼ このポジションに期待していること - 経営陣の議論/推進パートナーとして、論点を構造化し、全社戦略と資本政策を「決めて動かす」こと - 経営会議の質とスピードを上げることでより顧客提供価値を早く広く届けることを実現すること なお、経理・決算業務そのものや、既存資料の更新・集計のみを担う役割ではありません。 --- <キャリアパス> - 経営企画の責任者： - 全社戦略・資本政策の主要テーマで成果を出したうえで担う役割 - 将来的に目指せる役割（例） - 経営企画部長、CSO（最高戦略責任者）、CFO（最高財務責任者）、COO（最高執行責任者）、子会社役員、海外拠点責任者 --- <一緒に働くメンバー> 経営企画・管理会計、経理・資金調達、事業計画・M&Aの各領域を担うメンバーと連携しながら進めていただきます。 今西 剛士（経営企画・管理会計・コーポレート全般） 2014年に東証一部（現 東証プライム）上場企業に新卒入社。経理部配属となり、主に連結決算や法定開示、IR等の業務および海外工場の立ち上げや内部統制整備に従事。その後、外資系FMCG企業でのFP&A業務や大手IT企業での経営企画・管理会計を担当。2022年6月より株式会社IVRyに入社し、コーポレートの一員として財務・会計・人事・採用・法務・総務などを担当。 後藤 祐貴（公認会計士、経理責任者・資金調達・事業計画） 2014年11月、公認会計士試験に合格後、EY新日本有限責任監査法人に入所。2018年10月よりSTORES株式会社に転職し、経営管理マネージャーとして会計面のPMI、連結決算オペレーション構築、IPO準備業務に従事。2021年1月よりGCA FAS株式会社（現G-FAS株式会社）に転職。主に財務DD、株式価値評価業務に従事。2023年10月より株式会社IVRyにて経理責任者として入社。経理チーム組成、資金調達業務、事業計画策定・管理等幅広い業務に従事。 坂本 陽平 戦略コンサルティング企業にて、戦略構築・PMI業務に従事。リクルートにおいて事業企画・予実管理業務を担当。環境配慮素材を扱うスタートアップ企業等にて新規事業立ち上げ、経営管理業務全般に携わり、2025年1月にIVRyに入社し、事業計画策定・資金調達・M&A業務の推進を担う。