IS（インフォメーションサービス）事業部 事業部長 取締役・水野 重明氏
1982年4月、キムラユニティー株式会社入社。情報部門に配属。社内システムの運用・保守を担当。1980年代半ばより大手メーカーのシステム部門に常駐。補給部品入出荷在庫管理システムの再構築にSA（システムアーキテクト）として企画から参画し、約20年間担当。顧客企業のITコーポレート部門への出向を経て、情報サービス部のシステム1課 課長、情報サービス部 副部長を歴任し、2010年同部長就任。2019年事業部長就任。2025年より現職。客先常駐で約20年、一つのシステムに携わり続けてこられた背景には、どのような思いがおありでしたか。
補給部品入出荷在庫管理システムは、製造業における非常に重要な基幹システムです。そのシステムの再構築プロジェクトに、私は30歳前後という若さで抜擢していただきました。お客様と一緒に検討するところから始まり、要件定義や設計、開発のマネジメントを経て、導入まで携わりました。また稼働させた後も、維持や改善に手を動かすのではなく、「どうあるべきか」を検討し、決める立場として関わりを続け、そうなるとお客様のシステムですが、私のシステムと同じです。まるで自分の子供のようなイメージで、「このシステムのために私はあるんだ」と思えました。 別の言い方をすれば、このシステムがあったから今の私があるとも言えます。自分が成長するためにそのシステムがあった、私が成長する上でそのシステムが一番の先生だったと思います。20年近く続けられた理由は、その思いに尽きます。もちろん、その中でもいろいろなことがありました。ひどい失敗もありましたが、失敗すらもモチベーションの一つになっていました。 このシステムは現在も稼働しています。再構築はしていますが、基本は変わっていません。今でもそのシステムについて話ができますし、そのシステムがトラブルを起こしたと聞けば、血が騒ぎます。
出向期間も含め、長年社外に出ておられましたが、会社に対する帰属意識を保てた要因はどんなところにありますか。
当社は、人に優しい、本当にいい会社だと思っています。「寄り添いと傾聴と感謝」という経営哲学を掲げていますが、その姿勢はお客様だけではなく、社員に対する向き合い方でもあります。それは入社当時から現在まで変わりません。 もちろん私が入社した当時とは環境が大きく変わりました。当時は自由度の高さもありましたが、近年は事業規模が拡大し、上場もしましたので、社会的責任が大きくなり、制約も増えました。しかし、その中でも、社員が理不尽さを感じて働かなければならないような会社ではありません。 「人に優しい」というのは、社員に対するサポートが手厚いという意味です。我々が客先に常駐していた時も、月に1度は課長や部長が現場に来て昼食会を行ったり、定期的に打ち合わせの席を設けて、会社が今どんな状態かを説明いただいたりしてきました。客先常駐型の働き方ではあっても、会社からはきめ細やかなサポートがありました。それが、私が40年以上当社に在籍してきた要因だと思いますし、私が受けてきた以上のサポートを、今の若い社員に対しても続けていかなければならないと考えています。
IS事業部のマネジメント方針と、今後の課題をお話しください。
今年度の事業方針の中で、IS事業部として明確に打ち出しているミッションがあります。まずは会社全体のDX推進です。デジタルシフトを通して業務の効率化等を進め、当社をランクアップさせることが第1のミッションです。 もう一つが外販の拡大です。布石として来年以降、組織の再編も計画しています。外販を拡大することで、IS事業部自体を持続的に成長させ、みんなが夢を持てる事業部にしたいと思っています。 そのための重要課題は人財の増員・育成です。具体的には新卒採用で若手が増える一方、30歳から40代前半ぐらいの中間層が手薄になっています。そこでキャリア採用に注力しているところですが、単純に即戦力が欲しいわけではありません。SE、SA、PL、PM、さらに組織の長を担う意欲を持ち、新しいスキルを積極的に習得しようとする姿勢を持った方を迎え入れたいと考えています。
これからのエンジニアが長く活躍するために必要なことはどんなことだとお考えですか。
私が開発の現場に出ていた時代は、極端に言えばIBMの汎用機しかありませんでした。お客様も限られていましたので、環境は一緒ですし、開発言語も一つか二つで良かったのです。それに対して現在の状況は、クラウドもあればサーバーもあり、オフコンもあれば汎用機もあり、スペックが異なる様々なインフラが存在しています。開発言語も多種多様ですし、ノーコードも広まっています。そういった状況ですので、特定のプログラム言語にこだわっていては、エンジニアとして息の長い活躍はできないと思っています。常に新たなものにチャレンジする前向きさがないと、おそらく長続きはできないのではないかと思います。それが我々の時代と現在の一番大きな違いです。 今の若いエンジニアは、本当に大変だとは思いますが、逆に新しいことを覚える楽しみもあるのではないでしょうか。特定のシステムだけではなく、次から次へと様々なシステムを渡り歩いて、いろんな能力を吸収してほしいです。 その上で、当社の技術者に求めていることは、より上流工程を担える技術者になることです。当社の情報サービスは、お客様の指示に従って作るだけではありません。お客様の業務を知った上で設計し、提案をしながらシステムを作る。そこまで入り込んだ仕事ができるエンジニアを目指してほしいと考えています。
現在のキムラユニティー株式会社に参画する魅力をお話しください。
当社が担う業務はプログラム開発だけではありません。現場に常駐し、お客様と一緒に上流から関わることで、一般的なSESでは経験できない領域にも踏み込み、事務を含め現場の業務を幅広く理解できます。そこで身に付けたノウハウを基にシステムを作れることが、大きな魅力だと思います。また、初期構築だけではなく、維持保守、再構築まで担いますので、お客様と継続的に関係を構築しながら人間的にも成長できる環境もあります。 2022年に物流DXに注力し始めて以降、IS事業部は飛躍的な成長を遂げ始めています。現在も様々なお客様から引き合いを頂いており、それらを一つひとつ確実に受注に繋げる活動を行うことで、さらなる成長を目指しています。会社全体の中でも、2030年までに現状の倍の成長を期待されています。 私は、転職は非常に勇気のある行動だと思います。新たな環境に飛び込むには不安も大きいはずです。ただ、当社に限っては、その不安を感じる必要はありません。ご入社しすぐに馴染むことができる風土の会社です。私達がしっかり受け入れられる準備を整えていますので、ぜひご入社いただき、一緒に成長できれば嬉しいです。
