フリーランスを辞め、CTOの「思考の深さ」に賭けた男の決断。AIが変える未来の当事者として、組織を創り、業界を再定義する熱源に迫る。
私は2025年3月、フリーランスのエンジニアという立場に区切りをつけ、Definerの一員となりました。きっかけは、代表の阪本が4年近く前に、技術顧問として参画していた案件での出会いです。共に働く中で...続きを読む
停滞は最大の損失。上場会社のSES、RPAエンジニアから「合理性の極致」へ。特許技術と「SANUS」を武器に上場企業の経営をハックし、自らの人生のハンドルを握る覚悟
2025年5月、私はDefinerへと合流しました。前職はRPAコンサルやエンジニア派遣を行う上場企業で、プロジェクトリーダー(PL)として開発チームのマネジメントや顧客折衝に奔走していました。当時の...続きを読む
プールの監視員からAI名軍師へ。子供が生後4ヶ月で挑んだ未経験ママの逆転劇。制作会社3社分を一人で完結させる「100倍速」の働き方
Kさん:2025年6月、私はDefinerの一員となりました。それまでの私は、屋内スポーツ施設のプールでパート勤務の監視員をしていました。IT業界とは無縁の環境にいた私が、生後3〜4ヶ月の子供を抱える...続きを読む
AI×戦略思考で「市場価値」を極めるDefinerの舞台裏
Yさん:9ヶ月前まで、私は電話を切られ続ける「ガチャ切り」が当たり前の過酷な現場で、生命保険の営業をしていました。そんな私が、未経験からわずか1年足らずでメールの開封率を3倍に引き上げ、AIを駆使する...続きを読む
「組織における憲法」や「アンチ・パワポ宣言」など、独特な組織文化が明文化されている理由と、その狙いを伺えますか。
私は、マイクロマネジメントが嫌いです。メンバーには「自由に、自律的に動いてほしい」と切に願っています。しかし、真の自由とは単なる放任ではありません。最高のパフォーマンスを阻害する「非効率」を排除した先...続きを読む