株式会社Bamosグループ - 世の中に喜びを届け、心豊かな社会の実現に貢献する。
人と企業をつなぎ価値を創出する私たちは、心豊かな社会の実現に向け新規事業の開発に注力しています。
【事業内容】 Bamosグループは、デジタルマーケティング支援・映像制作・旅行サービスという3事業を横断的に展開する成長企業です。 SNS広告を中心としたデジタルマーケティング支援、動画広告・ブランドムービーを手がける映像制作事業、「人で選ぶ旅」を再定義する旅行サービス事業を擁し、単一事業ではなくグループ全体で拡張するコングロマリットモデルを追求しています。 創業2期目に年商20億円を突破、現在4期目で38億円規模に到達。 次の目標は年商100億円。 その成長を支える経営管理基盤の構築が、現フェーズの最重要テーマです。 【仕事内容】 ■ ポジションの役割 経営管理部の「初代部長」として、5名のチームを率いながら経理・財務・人事・総務・法務の全領域を統括します。 CHROがこれまで兼務してきた経営管理部のマネジメントを引き継ぎ、100億円規模の組織に耐えうる管理基盤をゼロから設計・構築するポジションです。 ■ 具体的な業務内容 ① 経営管理部(現5名)の統括マネジメント メンバーの業務設計・進捗管理・育成を担い、部門全体のパフォーマンスを最大化します。 ② 経理・財務・人事・総務・法務の横断的な管理・運営 各領域の実務品質を担保しながら、優先度の高い課題に経営目線でリソースを配分します。 ③ 組織拡大に向けた体制・制度・業務フローの整備 100億円規模を見据えた管理部門の仕組みをゼロから設計・構築します。 ④ 月次・年次決算対応、予実管理、経営報告 数字を正確に把握し、経営陣の意思決定を支えるレポーティングを主導します。 ⑤ コーポレートガバナンス・内部統制の強化 グループ拡大に合わせたガバナンス体制の整備・アップデートを推進します。 ⑥ CHRO・代表と連携した経営戦略の実行サポート 経営会議への参加、経営陣へのレポーティング、全社課題の解決に直接関与します。
募集背景
年商38億円から100億円規模のコングロマリット企業への成長を見据え、経営管理部を本格強化するための新設ポジションです。 現在、経営管理部はメンバー5名体制でCHROがマネジメントを兼務していますが、組織の急拡大に対応するため、経営管理部全体を専任で統括する部長ポジションを初めて設置します。 CHROが経営・人事戦略に専念できる体制を整えること、そして部門の「土台」を自分の手で作れるタイミングです。
配属部署
経営管理部(現5名)に配属。 経理・財務・人事・総務・法務の各領域を担うメンバーで構成されており、現在はCHROがマネジメントを兼務しています。 あなたが初代の専任部長として、このチームを引き継ぎ育成しながら、部門全体を牽引していただきます。 代表・CHROと密に連携できる距離感で、経営会議にも参加いただく予定です。
この仕事で得られるもの
■ スキル・専門知識 ・バックオフィス全領域(経理・財務・人事・総務・法務・内部統制)の統括経験 ・グループ管理・コーポレートガバナンス設計の実務知識 ・成長フェーズ企業の予実管理・経営レポーティングの実践力 ■ 経験・実績 ・年商38→100億円の成長ストーリーの中核を担う希少な経験 ・管理部門の仕組みをゼロから構築した、再現性のある実績 ・経営陣と直接議論できるコミュニケーション力・経営視点 ■ キャリア ・部長→CxO・執⾏役員へのキャリアアップの道筋 ・会社の成長とともにポジション ・報酬が上がっていく環境
勤務地
【勤務地詳細】 ■本社 東京都品川区上大崎3丁目5-8 アクロス目黒タワー2F ※駅から徒歩6分 【アクセス】 JR「目黒駅」徒歩6分 東京メトロ南北線「白金台駅」徒歩9分
勤務時間
8:00〜17:00
待遇・福利厚生
■社会保険完備(雇用・労災・健康・厚生年金) ■通勤手当(上限2万円/月) ■書籍購入補助(5,000円/月) ■フリードリンク ■Macbook貸与 ■シャッフルランチ ■各種社内イベント(スポーツ、ゲーム、交流会など) ■キャリサポ(キャリアサポート) ■社員旅行(23年/セブ島→24年/タイ→25年/沖縄(ジャングリア))
休日・休暇
【年間休日】 125日 【休日・休暇】 ■完全週休2日制(土・日) ■祝日休み ■年末年始休暇 ■GW休暇 ■夏季休暇 ■慶弔休暇 ■有給休暇 ■産前・産後休暇 ■育児休暇
「初代」として経営管理部をゼロから作る。38億→100億円のコングロマリット成長を、管理部門の責任者として支えるポジションです。
■ 「初代マネージャー」だからこそ得られる経験がある Bamosグループの経営管理部長は、前任者のいない完全な新設ポジションです。 既存の仕組みを引き継ぐのではなく、体制・ルール・文化を自分の手で設計できます。 「どうすれば100億円規模の組織を支えられるか」を自分で考え、自分で実装できる環境です。 ■ 38億→100億円の成長ストーリーの中核を担える 会社が急成長するフェーズのど真ん中で、経営管理部門全体を動かす経験は次のキャリアの強烈な武器になります。 代表・CHROと近い距離で経営会議に参加し、数字・組織・戦略すべてに横断的に関与できます。 ■ 余白と裁量がある文化 細かい指示やルールで縛られるのではなく、自分で考えて動くことが評価される文化。 将来的にはCxO・執行役員など、会社の成長とともに自分のポジションも上がっていく道筋があります。
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