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企画部の一員として経営陣と密に連携し、事業のPL管理と非連続な成長（事業企画・推進）の両輪を担っていただきます。 まずは経営企画の立場で各部門のPLを緻密に管理・分析し、改善施策を自ら実行していただきます。代表の至近距離で「経営の判断基準」をインストールした後は、新規/既存事業の責任者を狙うことが可能です。 ＜具体的な業務内容＞ ◆M&A後の... もっと見る
私たちキチナングループは、山口県宇部市に本拠を置き、貨物輸送から出荷代行まで、物流ソリューションをワンストップで提供している総合ロジスティクス企業です。1962年以来、化学メーカーが多い宇部市の物流を支えてきました。 2020年5月に就任した創業者の孫にあたる3代目・井本 健 社長の下、事業再編・経営改革を進め、就任5年で社員数が倍増する成長を達... もっと見る
ワンディーは、国内最大規模の歯科医療者向けプラットフォーム『1D』を運営するテックベンチャーです。歯科医療は国内約5兆円・グローバル約200兆円規模の巨大市場でありながら、医科領域のような支配的プラットフォーマーが存在していません。当社はメディア／SaaSに加え、クリニック経営やM&Aなどのリアルビジネスにも展開し、2030年売上100億円を目指してい... もっと見る
経営チームと共に会社の成長について議論し、発生した課題についてPMOとして立ち回って頂きます。 お任せしていきたいと考えている具体的な業務は以下の通りです。 ◆中期経営計画・年度予算策定の推進 ◆事業計画の策定 ◆予実管理およびモニタリング ◆各種プロジェクトの推進 ・プロジェクト範囲、ゴール、成果物の定義 ・プロジェクトに最適な... もっと見る
これまでのご経験や知見を活かし、以下のポジション（一例）を想定しています。 ・コンサルティング営業責任者 ・事業企画/戦略に関わる責任者 ・インサイドセールスの責任者 ・内部監査の責任者 など 上記以外にもポジションは多数あるため、面接を通して相互理解を深め、ご経験やキャリアを考慮しポジションを調整いたします。 もっと見る
① 経営管理（全社レイヤー） ・全社PL・KPIの設計とモニタリング ・中期経営計画・年度計画の策定支援 ・経営会議資料作成・運営 ・投資配分（人員・広告・新規事業）の最適化 ・意思決定に必要な数値モデル構築 ② 事業管理（ブランド別管理） ・ブランド別売上・利益管理 ・KPI進捗管理（EC・店舗・マーケティング） ・事業別の予実... もっと見る
【概要】 データ分析に基づいた採用戦略の立案および実行推進。 【業務詳細】 ・採用KPIと事業数値（PL）を連動させた予実管理・分析 ・経営層へのファクトに基づいた課題報告および施策提案 ・採用チャネルごとのROI（費用対効果）分析と予算配分の最適化 ・エンジニア採用における母集団形成戦略の企画・推進 もっと見る
当社の「経営企画」機能をゼロから立ち上げ、中長期的な企業価値向上に直結する重要な業務を、経営層と共に推進していただきます。 【戦略策定・実行支援】 ■中期経営計画・事業計画・KPIの策定支援および進捗管理 ■新規事業・アライアンス戦略の立案・推進の支援 【経営管理体制の構築】 ■予実管理（予算実績管理）の仕組みの設計・運用 ■経営会... もっと見る
<お任せしたい主な業務> 最初は、経営チームと伴走しながら事業理解を深め、主要issueの論点整理〜意思決定〜実行までを一貫してリードしていただきます。将来的には、中長期戦略の立案・検討に加え、PMIや海外戦略の検討・推進など、より大きなテーマもお任せしたいと考えています。 ▼ 主な業務内容 - 経営の重要テーマの推進（論点整理、課題特定、優... もっと見る
【職務内容（ミッション）】 ブランド全体のEC売上・卸売売上の予算達成に対して全責任を持ち、 戦略立案から実行ディレクション、進捗管理、改善までを一気通貫で統括していただきます。 マーケティングチーム、ECチーム、卸売チームという既存の実行リソースを最大化し、「売上をつくる仕組み」を設計するポジションです。 ■具体的な業務内容 ・予算・K... もっと見る
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