株式会社リードヴァンス

2021年9月設立のコンサルティングファーム、株式会社リードヴァンス。「Technologyで社会問題を解決したい」という思いで、クライアント企業の経営・事業活動における戦略立案から運用までを支援している。

創業以来、同社の軸となってきたのが「ビジネスコンサルティング」と「SES」の2つの事業だ。

ビジネスコンサルティングでは「AIの導入」「BPR」「プロジェクト推進支援」「人材育成・教育」の4つを根幹に置いて展開。クライアントの課題に応じてビジネスサポートやシステム導入も手掛けており、最上流から入り運用、現場への定着までを一貫してサポートしている。

官公庁や公共団体、金融業、教育業、製造業、人材派遣業等、様々なクライアントに対し、ビジネスやITに関わるコンサルティング支援を展開しているのだ。

同社の強みについて、代表取締役の森本曜臣氏は次のように話す。

「我々の強みは3点です。1つ目が現場視点を持ってお客様に寄り添いながら推進していくこと。2つ目が計画倒れしない推進力。計画を立てるだけのコンサル会社が多い中、当社は現場への定着までしっかり伴走します。そして3つ目が人を育てる自走化支援です。現場の人たちがちゃんと自走できる状態まで引っ張っていくことに力を注ぎます。この3つの価値を統合して提供できることが、当社の価値の源泉になっていると考えています」

まさに「変革の構想」と「実行の現場」を繋ぐ一気通貫のコンサルティングファーム。ゆえに多くのクライアントからの支持を集めているわけだ。

そんな同社が、2026年より新たな事業の準備に入っている。キーワードは「地方の活性化」だ。

元々同社の立ち上げにあたって、森本氏には強い想いがあった。

「私自身が群馬県渋川町というところの出身なのですが、若者の流出が続いてどんどん過疎化が進んでいます。その一番の原因が、都市部に比べて田舎は稼ぎ口が少ないこと。DXという改革が進む中、デジタルの力を活用することで地方に人を送り込む仕掛けを作れないかと考え、これまでも事業を進めてきました。そして2026年からは地域の活性化を目指し、雇用創出や産業活性化に向けた新たなビジネスを展開します」（森本氏）。

コンサルティング、SESを主力事業に置きつつも、これまでの知見を生かした新たな挑戦が始まるわけだ。

その具体的な内容とはどのようなものだろう。

「大枠となるのが、地方を中心に展開するAIを根幹技術としたSaaSのプラットフォームで、機能の1つとして人材マッチングプラットフォームを実現しようと考えています。求職者のスキルシートや企業の人材要件を生成AIで自動作成し、スコア化することでマッチングをはかっていきます。さらには産学とも連携し、あらゆる業界の教育カリキュラムをデータベース化してAIを活用して教育カリキュラムを作成、人材育成に役立てていく考えです」（森本氏）。

企業側からすればプラットフォーム内で採用マッチングから人材育成までを完結でき、求職者にとっては求められるスキルとそのために学ぶべきことが明確化されるプラットフォームになる。まさに「Technologyで地方創生を支援」するものとなるだろう。

「ワーケーションのようなかたちでただ人を送り込むのではなく、地方でしっかりとマッチングさせ、そこに人が根付いていける環境をつくりたいんです。まずはこのプラットフォームで地方に人を呼びこみ、人と人を繋ぎ、育成するための基盤をつくる、それが今描いているビジョンです。今後はデジタル都市構想とかスマートシティとかも組み合わせたり、企業誘致にも役立てていきたいですね」（森本氏）。

この独自のプラットフォームは2026年1月にPoCからスタートし、6月をめどにMVPとして展開して育て上げていく予定となっている。これまでにコンサルやSESで築いた地方の自治体や企業とのコネクションを生かし、販売戦略を進めていく考えだという。

新しい事業が動き出した今だからこそ、「リードヴァンスにジョインするにはすごくいいタイミングでは」と森本氏は話す。

「技術者としては、プラットフォームの根幹技術であるAIについて、PoCがトライアンドエラーを重ねながら育てていく過程に携わっていくことができます。また、AIなどの教育面についても今後は注力していきますし、私自身が元々インフラのエンジニアだったので、そこについての私の知見を直接お伝えすることもできると思います。何より、今のリードヴァンスには非常に優秀な社員たちが集まってくれているので、そういう人たちとともに働き、一緒に挑戦できることは大きなメリットだと思いますよ」（森本氏）。

さらに、その先の事業についても構想が進められており、今ならそこに携わっていくことも可能となるだろう。

「これからも積極的に新しい事業を立ち上げていくつもりです。今計画しているのが、人材紹介業やSESの営業代行業、さらには社員の一人が有資格者であるOutSystemsを活用したビジネスです。こうした新しいものについては、ぜひスタートから関わってもらいたいですね」（森本氏）。

求める人物像について伺うと、「リードヴァンスの理念に共感してくれる人であることが大前提」と森本氏。

「私自身の強い想いを実現していくフェーズに入っていきますので、ぜひそこに共感しつつ、その中で“将来なりたい自分”の実現に向けて努力していきたい人と一緒に働きたいですね。その時に大事なのが、感謝の気持ちを持って相手を尊重できること。リードヴァンスではチームワークを大事にしていますし、お互いリスペクトし合いながら調和のとれた関係の構築を目指しています。広い視野を持ち、恵まれた仲間たちとこの会社で成長していってほしいです」（森本氏）。

まずは地方に着目したビジネスで全国展開を目指し、その先にはグローバルも視野に入れる。立ち上げた事業については分社化し、社員に経営を任せていく構想もあることから、経営に興味がある人にはゆくゆくはチャンスが広がっていくに違いない。自分のアイデアを形にしていける機会も、今後は増えていきそうだ。

「我々が一貫して向き合ってきたのは、お客様の課題を吸い上げ、可視化していくことです。このゼロイチができる人は市場価値が高いので、今後どこでも通用する人材になれるでしょうね。リードヴァンスはそうした人材を育てる会社にもなっていきたいですし、だからこそ自身の目指すキャリアに向けて突き進んでほしいと思います」（森本氏）。

現在は都内にバーチャルオフィスを抱えるのみ（銀座・日暮里にOfficeを構えるものの限られたスペース）で、基本的にはオンライン中心の働き方となっている。今後はメンバーが集まれる環境をつくるためにも、オフィスの設置（移転）を考えているという。ただ、いずれにしてもリモートとのハイブリッド型になるだろう。

「リモートではありますが、コミュニケーションは活発な方だと思います。これからも大切にしていきたいですね。今ちょっとペンディング中ですが（削除）、以前は（削除）業務中にオンラインで会話する社内ミーティングの時間を設けたり、月に一度集まってセミナーを開いたりもしていました。（しています。）今興味があるのはメタバース。円滑にコミュニケーションが取れるよう、これからもいろいろな方法を考えていきたいですね」（森本氏）。

評価制度については、評価体系や賃金テーブルを透明化するなど、できるだけオープンにしようと制度を構築中だという。その他を含め、まだまだ会社組織を作っている途中。だからこそ「そこも一緒に楽しんでもらえたら」と森本氏は話す。

「最初はSESの案件からスタートになると思いますが、目指したいところを一緒に考えながら、着実にキャリアを積んでいってください。新しいフェーズに入るリードヴァンスで、一緒に成長していきたい“挑戦心”のある人をお待ちしています」（森本氏）。