代表取締役　山口拓海

起業前の経歴や創業時の想いを教えてください

エンジニアとしてSESやSlerの企業へ所属し、その後フリーランスとして様々な案件に携わっていました。会社員時代の様々な苦労から、起業するからには「SESらしくないSES企業」を目指したいと心に決めました。エンジニアが開発に集中できる環境、やりたいことに向けてパフォーマンスを発揮できる職場にしたい。だからこそ、社長が引っ張っていくだけでなく、一緒に船に乗ってくれる熱い想いがある人と一緒に働いていきたいと思っています。

理想の会社像、御社のビジョンを語ってください

当社はSES事業と受託開発事業の2軸となっていますが、ゆくゆくは自社サービスを開発したいと思っています。社員全員が思うゴールはそこです。現在は基盤を整えるため、社員には知識や技術を磨いてもらっています。自社サービス開発を引っ張ってもらえるよう、スキルアップのサポートは全力で行いますので、同じ志がある方と切磋琢磨していきたいです。

社員にはどう成長して欲しいですか。社員に対する想いを語ってください

社員は会社のためにではなく、自分のために働いてほしいです。私は成長を強制はしません。ただ、その甘い環境に甘えずに自分自身で頑張ってほしいと思っています。ビジョンに向けて頑張りたいと努力する人と会社を盛り上げていきたいですね。

評価や教育に関するポリシーや特色ある制度があれば教えてください

当社の評価制度はとてもシンプル。「年1回の昇給査定は少ない項目で時間をかけない」を徹底しています。会社員時代、目標の設定と振り返りだけで半日ほど奪われてしまい、案件先の業務と並行して実施される人事評価がとても負担でした。そこで、時間をかけず評価を正当に行うため、6項目と最低限の評価項目で設定し、また査定昇給することはあっても降給はありません。