スマートスケープ株式会社

■ 20年の実績×最先端ユニット。製造業の「前進」を加速させる。
弊社は2003年、東京・六本木で創業しました。以来、大手自動車メーカーをはじめとする製造業の「クルマづくり」をITで支え続け、特に産業向け3Dグラフィックス開発においては国内屈指の技術力を誇ります。

しかし、私たちは現状に満足していません。
この盤石な事業基盤を背景に、今、最も熱く燃え上がっているのが設立5年目の「コンサルティング事業」です。

直近3年で部門売上は200%増という驚異的な成長を記録。少数精鋭の10名強で、伝統的なIT支援の枠を超え、生成AIやiPaaSといった最新の武器を手に、日本を代表する製造業のDXを「心臓部」から牽引する『最先端ユニット』として急成長を遂げています。

■ なぜ、私たちが選ばれるのか？
私たちの強みは、単なるコンサルティングに留まらない「現場への実装力」です。

CADや3D技術で培った深いドメイン知識があるからこそ、お客様の「やりたいこと」を抽象的な議論で終わらせず、実務が回る「動く形」へと昇華させることができます。

■ ビジョン：革新の技術で、新たな景色を創る
スマートグループ全体のビジョンは、『革新の技術で、新たな景色を創る』ことです。
テクノロジーはあくまで手段。その先にある、お客様も、そして私たち自身も見たことがない「新しいビジネスの景色」を創り出すことを目指しています。

「やってみよう（DO IT THEN ENJOY LIFE MORE）」という文化が根付く当社で、あなたの情熱とスキルを、「前進させる力」に変えてみませんか。

■3D技術を活用し、高い優位性を誇るプロダクトを提供『SS4M（エス エス フォー エム）』

我々の強みは3D技術にあります。代表的なプロダクトである『SS4M』は、3D形状の特徴量を抽出してDB化し、AIを活用して似た形状のものを探す“類似部品検索システム”です。
例えばある文書を作るとき、以前、同じような資料を作ったことがあるにもかかわらず、そのデータがどこかに埋もれてしまい、時間をかけて作成し直した、という経験は誰にでもあるのではないでしょうか。製造部品にも同じことがいえます。過去に類似した部品を設計していても、データを探す手段がなければまた新たに設計し製造するしかありません。すると、型番は違うのにほぼ同じ形状、という部品が倉庫に多数存在するという事態が起きます。つまり流用率が低いと、多大なコストがかかってしまいます。
SS4Mは流用設計や部品の再利用を支援し、部品の新規作成コストを削減することができるソリューションです。
また、形状が類似していると製造工程も近いため、コストが推測でき、見積もスムーズに運びます。過去の設計、製造のノウハウの再利用を促すことにより、業務の生産性を大いに向上させます。

元々、SS4Mは展示会でブースにお越しいただいた企業のお客様からご相談をいただいたことが始まりで、当社が持つ3DCADデータの解析技術とAIの一種、機械学習技術を組み合わせて開発しました。
機械学習は多くの会社が手掛けているテクノロジーですが、3DCADデータの解析、変換技術は誰もが一朝一夕にできることではありません。機能はもちろんのこと、価格や使いやすさなどを含め、SS4Mは“オンリーワン”といってもいいプロダクトです。
最初にご相談くださったお客様には非常に喜んでいただきましたし、弊社としても大変素晴らしい出会いだったと考えています。その後も、多くのお客様から「こんなシステムがほしかった！」と喜んでいただいております。

また、デジタライゼーション事業部では3D PDFプロダクトの日本市場における販売をほぼ一手に担っています。PDFに3Dデータを埋め込み、付加価値の高い3D PDFドキュメントを作成するためのソリューションですが、国内では“3D PDFといえばスマートスケープ”といっても過言ではない状況にあります。

■■ 実装型コンサルティングサービス ■■
私たちは、特定のITツールを導入して終わりの集団ではありません。当社の深いドメイン知識と最新のIT知見を組み合わせ、大手製造業の変革に泥臭く伴走する「実装型ジェネラリスト集団」です。

「企画だけ」「実行だけ」という分業制の壁を壊し、以下のサイクルを自ら回し切るのが私たちのスタイルです。

１．企画・検討：「目指す姿」を共に定義する。
２．市場調査・提案：最新トレンドから最適な解決策を提示する。
３．実現性検討・体制構築：有名コンサルをもリードする、実行体制を組む。
４．実行計画・管理：複雑なプロジェクトを前へと推進する。
５．実行＆納品：「動く形」としてソリューションを実装する。
６．利活用支援：定着・活用までPDCAを回し続け、成果にコミットする。

【事例紹介】
①生成AIの全社展開支援
　：1,000人規模のワークショップからガイドライン策定まで。
②ITILに準拠したITSMでバラバラの窓口業務を統一支援
　：ITに関する社内窓口を統合し、標準化および自動化を促進し、運用コストを大幅に下げるプロジェクトを推進中。
③インナーDX展示会のプロデュースと実現
　：DXオンライン展示会を、企画から実行まで一気通貫で実現。4,000人の来場と、高満足度にて継続実施中。

■さらなる事業拡大を支えてくれる、成長意欲の高い人材のジョインに期待しています！

スマートスケープでは、特にデータ分析事業・コンサルティング事業の強化を進めていきます。

そのためには人材を充実させることが事業部の課題です。

次なるプロダクトやサービスを生み出し続け、データ分析事業、コンサルティング事業を拡大していく上で、優れた問題解決能力を持っている人材が必要です。

自身の市場価値を高めていくため、さまざまなチャレンジをしたいと考え、そのチャンスを求めている方はぜひお話ししましょう！
楽しみながら仕事を広げる…そんな人材が存分に働けるような場をご提供しますので、ぜひジョインしていただけたらと思います。ご応募、お待ちしております。

■コンサルティング事業では、地方からのフルリモート勤務を広く募らせていただきます。

対面への回帰が進み、「リモートはコミュニケーション不足を招く」という声も聞かれます。
しかし、私たちは「場所を問わずとも、チームビルディングとプロジェクト推進は可能である」ことを証明し続けたいと思っています。

「 離れているからこそ、強くなる。」

私たちのチームは現在、東京、名古屋、長野、京都と各地にメンバーが分散していますが、チームの一体感はどこにも負けません。 実際、リモート中心の活動ながら、直近3年で売上200%という成長を記録していますし、案件とは別に、より良い職場・より効率的な業務へ変革するために、チーム横ぐしのワーキング活動を行い、案件では関わらないメンバーとも、ノウハウの共有や、技術的な相談、悩みを聞いてもらうなど、メッシュ型のコミュニケーションが根付いています。特に、労働集約型の働き方から、知識集約型への変革を進めていますので、楽して儲ける組織づくりへ邁進中です。

「顔を合わせないとプロジェクトは進まない」という言葉も、私たちの実績の前では意味をなしません。

・Copilotの利活用促進ワークショップ：1,000人規模でリモートで実施。高い満足を得られました。
・4,000人を動員するインナーDXイベント：オンラインで配信やオンライン展示場などを使い、全てオンラインで実行しました。

「たまには会って親睦を深めることは大切です。」
年１～２回みんなで集まるときには、その１回を大切にしようという意識と、とことん楽しむぞ！という想いから、ついつい企画に力が入ってしまいます笑
25年末は、プロパー＆パートナーの垣根を越えて、より強力なパートナーシップを結ぶための交流会を企画＆実行しました。

■ 部のトップが「長野県松本市からのフルリモート」

このコンサルティング部を率いる私自身が、長野県松本市の自宅から働いています。
評論家にならず、泥臭く現場の成功にコミットする、このイズムさえ共有できていれば、場所は壁になりません。

フルリモートを否定すると私自身の働き方を否定することになりますので、この考え方を大切に実績を出すことにコミットしていきます。

私たちは、地方からのフルリモート勤務希望の方を広く募ります。

「リモートだからこそ、ここまでできる」という新しい景色を、私たちのチームと一緒に創りませんか？
あなたのご応募を心待ちにしております。

(首都圏および名古屋近郊の出社が可能な方は、週2回出社のハイブリッド型の働き方をお願いしております)