充実した教育・研修環境

会社全体の研修としては、大きく分けてヒューマンスキルとテクニカルスキルの向上を支援するものがあります。 ヒューマンスキルの研修は年2回。上期・下期でテーマを選択し受講していただきます。そのほか階層別研修やキャリア形成を支援する研修を定期的に設けています。 テクニカルスキルは、サブスク型の研修を契約しており、スマホやタブレットでいつでも動画コンテンツが視聴可能です。必要な技術・技法、資格などについては、担当するプロジェクトや役割によって違うため、求められるタイミングで随時講習や研修を受けられる環境を整えています。

あなたの頑張りをしっかり評価します

昇給や賞与にかかわる評価は大きく2つあります。個人目標の達成度の評価とスキルアップも含めた行動評価です。 個人目標は事業部の目標を個々にブレイクダウンして、期の始めに決定。上期・下期の評価面談で進捗状況をヒアリングします。 行動評価は現等級に見合う行動を取っているか、次の段階に進めるスキルアップができているか、メンバーとのチームワーク、後輩の育成など、行動面を年間を通じて評価します。 評価をするのは一緒にプロジェクトを進めているチームの上長です。日頃の取り組みや仕事に対する姿勢を近い距離で見ている上長が、成果だけでなく、プロセスもしっかりとチェックしています。このように日々の小さな頑張りも評価に反映する仕組みを整えていることが特長です。