財務会計・業務改革コンサルタント/公認会計士・上場企業の経理マネージャー歓迎

仕事内容

▼業務内容 経理財務部門が抱える業務課題を整理し、単体決算・連結決算・開示から経営管理までを一気通貫で捉え、業務プロセスの再設計、決算早期化、経営情報の高度化を支援します。 アバントが強みとする連結会計・グループ経営管理の知見を生かし、単なる業務効率化にとどまらず、経理財務部門が数値を作る「守る」役割から、経営判断に必要な情報を迅速に提供する「攻める」役割へ変わることを目指します。 また、連結・経営管理で活用しやすい情報をつくるため、販売・購買・在庫管理などのフロント業務まで遡り、業務プロセス、データ、マスタのあり方を見直します。顧客の経理財務部門、経営企画部門、IT部門、各業務部門と対話しながら、主に以下の領域を支援します。 ▼入社後業務イメージ 入社後は約2か月の基礎研修を通じて、IT・コンサルティングの基礎と、連結会計・グループ経営管理への理解を深めていただきます。 研修後は、これまでの財務会計・経理実務経験を生かせるプロジェクトへ参画。伴走型OJTを通じて、顧客ヒアリング、現状分析、課題整理、業務設計、プロジェクト推進などを経験しながら、コンサルティングに必要な構造化・提案力を身につけていただきます。その後は、決算早期化、経営管理高度化、IPO支援、IT・AIを活用した業務改革などへ担当領域を拡大。将来的には、単体・連結・開示から経営管理、周辺業務までを横断した経理財務機能改革をリードし、サービス開発や事業づくりにも携わっていただきます。 ▼プロジェクト例 ＜財務会計・経営管理改革＞ ・決算早期化、業務標準化 ・予算管理、管理会計、経営判断資料及び分析の高度化 ・内部統制、グループ会社管理、経理財務体制の再設計 ＜業務・データ改革＞ ・連結・経営管理で活用しやすいデータ・マスタ、業務ルールの再設計 ・グループ横断での業務・データ標準化 ・IPOを見据えた決算・開示・内部統制・経理財務体制の再構築 ＜IT・AI活用＞ ・基幹(会計を中心とした)システム及び経営管理システムの構想策定、要件整理 ・業務改革を踏まえたデータ連携・情報基盤の設計 ・AIを活用した経理・決算・開示・経営管理業務の効率化・高度化 ▼組織について ・連結会計事業部　マネジメントコンサルティング部（24名） ・ERP・会計システム、連結会計、業務コンサルティングの経験者に加え、事業会社の経理・情報システム部門出身者など、多様なバックグラウンドを持つメンバーが在籍しています。 ・会計、業務、ITの専門性を持つメンバーが協働し、必要に応じて社外の専門家とも連携しながら、顧客の経営課題から業務・システムのあるべき姿を構想します。 ・既存サービスを提供するだけでなく、顧客課題を起点とした新しいコンサルティングサービスやAIサービスの企画・事業化にも取り組んでいます。 ■入社後の流れ 入社後は約2か月の基礎研修を通じて、IT、コンサルティングの基礎を学びます。 研修後は、プロジェクト責任者や経験者とともに案件へ参画し、伴走型OJTを通じて担当領域を広げていただきます。 ※原則として入社者は研修の対象となりますが、これまでの経験・専門性に応じて研修内容を調整します。 ※研修後も成果物だけではなく思考プロセスまで確認するレビューを継続します。 研修内容は以下のとおりです。 ▼STEP1 簿記・IT・社内ルールなどの基礎研修 ▼STEP2 AVANT Cruise研修、DivaSystem研修を通じた連結・経営管理業務とシステムの理解 ▼STEP3 経験者とともにプロジェクトへ参画し、伴走型OJTを通じてコンサルティングの基礎を習得