メンバーからの意見を積極的に取り入れて提案・決定する文化。事業の成長と同時に自身も成長できるやりがいのある環境です。

プラットフォーム開発本部 プラットフォームシステム部 部長 児玉 貴弘氏

EXNOAのバックエンドエンジニアの役割は、事業の方向性に則したシステムの設計・開発・運用全般、負債脱却を目的としたリプレイス、また安定稼働を前提にトラブルを発生させないよう高い品質を保つことです。 トップダウンが少なく、メンバーからの意見を積極的に取り入れて提案・決定するチームです。日々挑戦を感じられ、「私達のプロダクトである」との意識を持てるでしょう。自分達の決定に結果がついてきた時、大きな達成感を感じることができます。 ゲーム特有の知識や経験は必須ではなく、自身で考え能動的に行動できる人が活躍しています。手法に対して固定観念を持たず良い手法があれば切り替えていく組織で、周りを巻き込んで進めたり、自ら課題を見つけ解決策とセットで提案したりといった経験があれば、存分に活かしてもらえるでしょう。 チームパフォーマンスを最大化させて、事業に貢献できる「強いエンジニア組織」を目指しています。エンジニアリングで事業を成長させ、同時に自身も成長できる楽しくてやりがいのある環境です。

求めるのは「事業目線」と「エンジニア目線」を両立しながらの自走。メンバーは目標達成に向け自分で考え自由に業務を遂行しています。

プラットフォーム開発本部 プラットフォームフロントエンド開発部 部長　田中 克典氏

EXNOAのフロントエンドエンジニアは、端末やブラウザ環境に合わせて最適なユーザー体験を提供できるようにアプリケーション開発を行います。大切にしているのは、「ちゃんと稼ぐこと」を目的にKGI・KPIを達成するための「事業目線」と、先を見据えた運用のための技術や開発へ挑戦する「エンジニア目線」との両立。必要に応じてそれらの目線をグラデーションのように切り替えることを心掛けています。 この二つの目線を持ちながら自走できることが、メンバーの共通点。リーダーの指示を仰がずとも、目標達成に向かって自分で考えて自由に業務を遂行していますね。特にフロントエンドのテック領域に関しては、方針を決め過ぎないようにしています。そこで細かい失敗が生じても、成長の糧だという認識です。 私達インハウスのエンジニアにとって、開発したプロダクトに対するお客様の反応、成長の推移を見られるのが一番の醍醐味です。スタートラインであるローンチの後、プロダクトの成長に責任を持てるようなフロントエンドエンジニアを増やすことが今後の展望です。

オールラウンドに対応できるのはEXNOAならでは。業界経験を問わず、これまでの開発経験を活かすことができる場所です。

プラットフォーム開発本部 プラットフォーム企画制作部 高橋 秀樹氏

EXNOAはデバイスやゲーム形式に縛られずユーザーにゲームを提供しています。ここまでオールラウンドにできるのは、EXNOAのプラットフォーム開発ならでは。またゲームを配信する側とゲームをつくる側の両側面を持っているため、常に両軸の視点を持ちながら仕事を進められます。 色々な人を巻き込んで仕事を進める部署なので、自らコミュニケーションが取れることが必須です。パートナー企業やゲーム開発部署からの要望の吸い上げやマーケティング部署とゲームの露出方法について話したり、スケジュールや技術を加味しながらどう要望に応えていくかを考えたりですね。 そのため、各々のニーズを叶えるための落としどころを考えるバランス感覚が得られるのではないかと思います。 個人の裁量が高くかつシステムの規模が大きいので、指示を待つのではなく自らが「どうすれば“必ず選ばれるプラットフォーム”になるのか」を考え、チャレンジしています。業界経験を問わず、ゲームに対する熱意があれば幅広い人材が活躍できる場所であると感じています。