株式会社アルファスト

世界が注目する次世代ERP ― IFS Cloudとは？

コンポーネント型ERPソフトウェア 「IFS Cloud」 をご存知でしょうか。
スウェーデンに本社を置く IFS社 が開発・販売しているERPパッケージで、すでに 全世界1万社以上 の企業に導入されています。
SAPやOracleと並ぶ世界的ベンダーの中でも、高い品質と柔軟性で急成長を遂げているERP として注目されています。

IFS社の歴史

1983年：4人の大学生が原子力発電所向け保守管理プログラムを開発

1988年：自動車産業向け「IFS Applications」をリリース

1990年：ERPパッケージ「IFS Applications」を展開開始

以来、IFSは 「実直な開発姿勢」と「現場適応力」 を強みに、世界各国で評価を高めています。

日本国内での導入を担う「株式会社アルファスト」

日本市場においてこの「IFS Applications／IFS Cloud」の導入を手掛けている数少ないパートナーの一つが 株式会社アルファスト です。

「IFSは、長年にわたって実直に製品開発を続けてきた、世界的に評価の高いERPです。今後さらに日本や世界でのシェア拡大が見込まれています。当社はその導入を担う国内有数のパートナー企業です」
（代表取締役・岩堀健太郎氏）

IFS Cloudの最大の特徴 ― 製造業に強いERP

アルファストのクライアントの多くは製造業。
製造現場には オーダーメイド型／大量生産型／プロジェクト型 など多様な生産方式があり、それぞれに異なる原価管理や生産管理が求められます。

そこで活躍するのが コンポーネント型ERP「IFS Cloud」。
必要な機能を組み合わせ、本社と工場で異なるニーズに応じた柔軟なカスタマイズ が可能です。

現場の使いやすさを追求

ダッシュボードのカスタマイズ：担当者ごとに必要な情報を「見える化」

20以上の標準テンプレート：導入・運用がスムーズ

クラウド／オンプレ両対応：企業のIT戦略に合わせて選択可能

マルチデバイス対応：オフィスPC、工場のタブレット、現場のスマホなど、あらゆる環境で利用可能

「IFS Cloudは、自由度の高いカスタマイズと直感的な操作性で、ユーザーの生産性を最大化します」
（岩堀氏）

✅ まとめ
IFS Cloudは、世界で評価される次世代ERPとして、特に製造業の現場に大きな力を発揮します。
アルファストはその導入・定着を支援し、日本のものづくりを支える存在です。

2016年に設立された株式会社アルファストだが、本格的に動きだしたのは2019年に入ってから。2019年から日本企業向けの「IFS Applications」の導入支援を積極的に展開することになり、2020年4月、岩堀氏も海外から帰国し陣頭指揮に立つことになった。

「私は2006年に中国へ渡りチェンシー大連（元親会社）へ入社し、上海で4年間、日本企業のクライアントと仕事をした後、クライアントからタイ工場の担当を依頼され、タイの子会社を立ち上げました」（岩堀氏）

株式会社アルファストの海外拠点でも「IFS Applications」をパートナーとして取り扱っていたが、2019年に中国、2020年にはタイで、それぞれIFS China、IFS Thailandから全株式を取得して総代理店となった。2019年には、日本でもIFS Japanとパートナー契約を結び、国内企業への「IFS Applications」の提供を本格的に始動。2021年には、チャネルパートナー契約を締結。株式会社アルファストの子会社としてアメリカ支社を設立した。

今の勢いのまま、グローバル展開をさらに進めるとともに、数年後の上場を目指す計画だという。

「ERPは会社の基幹システムなので、重要機密も扱います。株式上場を実現し会社としての信頼を高めていくことも重要です。また、上場をするためにも経営基盤の安定化が求められますので、従業員やその家族の安心感にもつながるのではないかとも考えています」（岩堀氏）

製造業が盛んな日本において「IFS Cloud」への潜在ニーズは高いはず。
しかし、国内での導入は、まだ200社を超えたところだという。

「某大手ベンダーが200社以上のメーカーに『IFS Cloud』を導入していますが、大手ベンダー故に売り上げ規模の大きな企業がクライアントの中心となってしまいます。その点、当社は中小規模のメーカーにも積極的に『IFS Cloud』の導入を進めていきます」（岩堀氏）

製品のクオリティーは折り紙付き。ただ、国内のプレイヤー不足で、知名度が上がらず、せっかくの製品を日本の製造業に届けられていない。
これから入社するメンバーも含めて、「IFS Cloud」を日本に広めていくことで、会社を飛躍させる可能性が大いにある。

岩堀氏は、2020年に日本へ戻るまで、15年間、中国とタイで働き暮らしてきた。そのため、経営者としてグローバルな感覚が染みついている。日本に帰ってきてすぐに着手したのが、社内改革。日本風の働き方を改めて、自由で合理的な効率の良い働き方を次々と進めている。そのために、指標としたのが「SDGs」だ。

「SDGsへの取り組みは、もはや絶対です。海外では経営にSDGsを盛り込まないと淘汰されてしまいかねません。日本でも早かれ遅かれ、同じようにSDGsを意識した経営が求められます。当社でもSDGsの各項目を精査して、社員に自社での取り組みをまとめてもらいました」（岩堀氏）

アルファストの社内改革を一部紹介しよう。

SDGsの目標3「すべての人に健康と福祉を」に対応すべく、アルファストでは「健康経営推進」を掲げている。社内外に向けて「健康経営宣言」を発し、健康診断受診率100%、メンタルヘルス、ストレスチェック、勤務時間内の予防接種等をテーマにしている。

目標5「ジェンダー平等を実現しよう」でも「女性活躍推進宣言」をして、女性社員の積極採用、女性役員比率の上昇等を目指す。

目標8「働きがいも 経済成長も」。生産的な完全雇用およびディーセント・ワークを推進するため、では8時～20時のフアルファストはフルフレックスタイム制を導入し、完全リモートの体制も作り上げた。
※現在は新潟・長崎・タイから勤務しているメンバーもいる。

「2020年3月に帰国して最初にしたのが新横浜にあったオフィスの解約。コロナ禍でもあったので一気にオフィスレスにしてテレワークを基本ワークスタイルにしました。その後、バックオフィスのメンバーが働く場としてシェアオフィスを契約。コミュニケーションが必要な時には出社することも可能にしました。勤務時間もテレワークに合わせて自由にできるようにしました。勤務時間は一日8時間ですが、今日6時間働いて明日10時間働く、そんな働き方もOKにしました。自宅で仕事をするとなると、家庭事情に合わせた柔軟な就労時間が必要だと考えています」（岩堀氏）

上記のような取り組みが評価をされ、誰もが働きやすい職場環境づくりを積極的に進める企業として、2021年12月に横浜市から「よこはまグッドバランス賞」に認定されている。

さらに、目標15「陸の豊かさも守ろう」に関係する取り組みとして「ペーパーレス推進」を掲げている。
請求書、見積書や社内の書類を電子化し、クラウド上で保管している。

「海外から帰ってきて、日本の働き方やビジネス習慣に違和感を持ちました。書類にハンコを押すためだけに取引先に出向いていったのですが、意味のある必要な業務には思えませんでした。そこでクラウドサインを契約。社内をペーパーレスにしました。シェアオフィスに保管場所はありますが、これ以上増やさないと宣言しています。いらない書類は廃棄、保管が必要な物は電子化してクラウドへ。これを徹底しています。社外との取引でもFAXの使用を取り止めました。クライアントはどこもDXを推進する企業ですから、一緒にペーパーレスを推進すればいいと思っています」（岩堀氏）

海外での働き方や市場動向に接してきた岩堀氏が率いる株式会社アルファスト。
日本や世界の製造業やあらゆる業界のDX化に貢献を！働き甲斐があって将来性のあるベンチャー企業といえそうだ。