株式会社W-ENDLESS

株式会社W-ENDLESSはインターネット領域において、BtoBのクライアントワークを展開しているITベンチャーである。2014年12月、大阪市にて設立。2017年には東京支社を開設し、現在（2024年11月）の従業員数は88名と、成長を遂げている。英Financial Times社と日本経済新聞社、独Statista社の共同調査『High-Growth Companies Asia-Pacific 2025（アジア太平洋地域における急成長企業ランキング2025）』6年連続ランクイン。

現時点における事業の柱は２本。デジタルマーケティング事業、WEBメディア事業である。

SEO対策、インターネット広告等、デジタルマーケティングの施策を打つために必要な機能を内製化し、顧客が抱える課題やニーズに合わせて最適化したサービスをワンストップで、なおかつスピーディに提供する。それが一般的な広告代理店や制作会社等にはない特徴だ。

弊社のBtoB事業の目的は、顧客の売上をWEBを通じて向上させることです。そのための解決策を模索してサポートしていきます。

同社は、このデジタルマーケティング事業によって設立初年度から急成長。2016年には、そこで蓄積したスキルを活かす形で自社サービスのWEBメディア事業をスタートさせている。

メディア事業は、ファイナンス領域と美容領域で複数のメディアを運営。一般ユーザーが商品やサービスを選ぶ上で有益な情報を届け、人々のライフスタイルを豊かにすることをコンセプトに掲げる。

同社がBtoBで幅広い事業を展開する理由は、経営の安定性を確保するためだ。複数の事業を持つことで外部環境の変化によって生じる経営上のリスクを分散させることができる。

では、どのように業容を拡大してきたのか。

「考え方は“ところてん方式”。経験を積んで上に立った社員が、新しい事業を起こす。メディア事業も、クライアントワークで経験を積み課長まで昇進した社員がやりたいと言って生まれた事業です。それぞれ後任の課長を育てた上で、一人で立ち上げ、今に至っています。これが企業の循環であり、そこへの投資は惜しみなくやる。それが弊社の姿勢です」。（平峯氏）

収益面ではまだまだデジタルマーケティング事業のシェアが大きいが、メディア事業、それぞれでスケールする芽を持った商品やサービスが生まれている。人材確保の面では特に、広告運用を担うマーケッター等、即戦力の採用に力を入れているところだ。

「弊社にはSSSという社是があります。スピード、主体性、素直さです。それが成長の原動力だと考えています。特に“早く動く”ということが我々の強みです。まずはやってみて、望んだ結果がでなくても、それが何かの力になれば失敗ではない。チャレンジしなければ“駄目だった”という答えも出ません。駄目だと分かったこと自体が成果だと考えています」（平峯氏）。

一方では、人を積極的に増やすことで事業を成長させてきた側面もある。初年度30名に増やしたのもオフィスに余裕があったからに他ならない。以降も移転と増員を短期間で繰り返し、大阪本社は現在で4箇所目だ。

そんな同社が、組織化に乗り出したのは2018年頃。“歴史に残る企業へ”というミッションと、“WEB業界で一番カッコイイ企業に！”というビジョン、“カッコイイをやってみる”というバリューを策定した。

組織作りの上で同社が現在進めているのは、新卒文化の醸成である。社内でゼロから人を育て、将来的には生え抜きのマネージャーを輩出する方針で、新卒採用に注力している。ただ、その中で顕在化したのが、社会経験の少ない若い人材を指導できる中間層の不在である。その隙間を埋めるため中途採用で経験者を確保したい考えだ。

「弊社は人で成長している会社です。社員一人一人が成長することで組織が成長するという考えに基づき、成長意欲の高い新卒採用に注力しています。そこをしっかり育てることができれば、事業の拡大に繋がります。中途採用で若い人材を指導できる経験者を確保した上で教育制度も整備していきたいと考えています」（平峯氏）。

同社の魅力は、風通しの良さと裁量権の大きさだ。

「トップダウンの意思決定にはしたくないです。特に事業部に関しては、自分達で判断して自分達で行動してほしいと考えています。今後は採用も自分達の判断で募集して、自由に欲しい人を採用してほしいと考えています」（平峯氏）。

元々フラットな組織作りを志向している。役職は設けるが、あくまでも責任の所在を明らかにして統制を取るためだ。

「役職に就いているとはいえ、偉くも何ともない。責任を取れる人が役職者になれば良いだけの話。現場の社員がいなければ、我々の立場もありませんし、会社も成り立ちません。あくまでも対等な関係を築くことを意識しています」（平峯氏）。

また、一つの会社に身を置きながらスキルチェンジがしやすい環境も同社の魅力だ。複数の事業やサービスを展開し、全ての工程を内製化しているからこそ実現している環境である。事業部は分かれているものの、オフィスはワンフロアに集約し、区切りも設けていないため、分け隔てなく交流ができる。そこに身を置くだけで自分の専門分野だけではなく、様々な領域に関心が向き、自然と知識が身に付いて行く環境だ。

「W-ENDLESSに入社すれば学べることは沢山あります。マーケティング全般、商品の企画や設計等、様々な分野に触れることができます。ノウハウの共有もしやすいので、他の職種に興味が出てきたら、スキルチェンジすることも可能です」（平峯氏）。

万が一、現状の仕事で成果が出せなくても、別の仕事にチャレンジすれば良い。しかも何度でも再チャレンジができる。多角的な事業を展開するのは会社としてのリスクヘッジだけではなく、従業員保護にも繋がっているのである。

「社是の通り、スピード感を持って色んなことにチャレンジし、経験の数を踏むことができる。これまでの経験を活かしつつ、可能性を広げたい、成長していきたいという人のご応募をお待ちしています」（平峯氏）。