ファンドから出資も獲得し、売れる商品もできた。さぁ仕上げは、組織を作って仕組みで展開していくのだ。

代表取締役　植木裕一朗 コンサルティング営業本部長　自覚拓道 10年来の付き合いになる二人、お互いティール組織の勉強会など、新しい組織づくりを勉強していた矢先、ファンドの支援も入り第二創業期を迎えた植木に誘われ、2023年4月に自覚が事業に参画した。

代表の植木は、20代～30代半ばまで、大手上場企業で病院の経営コンサルタントをしていた。赤字病院の立て直し、事業計画の作成、数か月間現場に入り込みドクターと二人三脚、新しい病院を創ってきた。 その時の日々の経営数値管理が超絶にアナログだったことから「この作業をIT化出来たら、どれだけ医療現場が楽になり、本来の仕事に集中できるだろうか？」と思い立ったことが、今日の「ここりんく」の開発に繋がっている。 独立後、いくつもの病院にオリジナルのキントーン版「ここりんく」を実装していく中で、次第にある共通点が見えてくる（※内容は企業秘密）。 「これはいけるかもしれない・・・」 そんな矢先、とあるファンドとの出会いが、植木の想いを加速度的にメジャーシーンへ押し上げていった。日本PMIパートナーズ株式会社が運営する「地域医療活性化ヘルスケアファンド」より、国内第一号案件として1億5千万円の資金調達に成功したのだ。 それから一年間、パッケージ版「ここりんく」の開発に没頭。 そして2023年4月、ついにリリース。 全国展開と営業体制の組織化に向けて、コンサルティング営業本部の立ち上げのために、本部長として自覚も事業に参画。 リリースしたとたんに、全国の病院理事長や事務長がデモを見て驚くことになる。「こんなことが、たった一つのシステムで実現できるのか！？しかもこの価格でっ」と。 AWSを活用した、SaaS提供のパッケージ版「ここりんく」は、病院経営コンサルタントとITエンジニアたちの執念で開発。 唯一無二の「病院経営DXプラットフォーム」として、あるカテゴリーの医療法人向けシェアでナンバーワンを取るべく動き出した。 医療・ヘルスケア業界は成長市場であるにも関わらず、IT化が遅れている、そこに全く新ジャンルのITシステムを投下した我々はまさに、ブルーオーシャン状態にある。 このビッグチャンスに「自分らしい生き方」をぶつけてみませんか？ あなたが、本来のあなたらしく生きなければ、世界なんて救えないから。 代表の植木は「神社で祝詞を上げられる」し、本部長の自覚は「禅僧としてお経も読める」。ちょっぴりスピリチュアルな二人がお届けする、超絶まじめな、令和スタイルのティール組織づくり。 「今の仕事になんだか疲れたな～。」 「仕事はやりがいがあるけど人間関係が・・・」 と、悩めるエンジニアの方々、一度人生相談がてら、話を聞いてみては？