【正社員】BizDev Manager｜事業創出をリードする事業プロデューサー

仕事内容

【ポジション概要】 dotDでは、新規事業・事業開発において、 構想に留まらず、形にして検証しながら事業を前に進めてきた方を求めています。 不確実性の高いテーマに対し、 仮説を立て、検証を通じて判断を更新し、 その意思決定にオーナーシップを持って関わってきた経験を重視します。 dotDは、 0→1で新しい事業・サービス・プロダクト・仕組みを立ち上げ、社会や市場に実装することを専門とする事業創造ファームです。 【 dotD / MORPHY MODELについて】 dotDでは、事業における意思決定は 不確実性を前提に行うものだと考えています。 そのため、分析や構想だけで結論を出すのではなく、 仮説を立て、検証可能な形にし、ユーザーや市場の反応をもとに判断を更新する。 この実装前提の進め方を体系化したものが MORPHY MODEL です。 計画を精緻化するよりも、まず試し、学び、次の一手を選ぶ。 dotDでは、このサイクルを事業づくりの中心に置いています。 【 dotDならではの事業創出】 多くの企業が「0→1」を掲げていますが、 dotDの事業創出は構想で終わらせないことに特徴があります。 事業テーマの初期仮説設計から、検証・実装・意思決定までを、同じ当事者が一貫して担うことを前提としています。 検討フェーズや提案フェーズだけを切り出すのではなく、事業が現実に前に進むところまで関わる。 それが、dotDにおける事業づくりです。 【0→1から1→10への関わり方】 dotDの事業開発は、0→1で終わりません。 共創事業では、PoC後の本実装・事業化フェーズまで関与し、自社事業では、立ち上げ後のグロース設計や事業責任者アサインまでを視野に入れています。 0→1に深く入り、成立の兆しが見えた事業を1→10につなげる。 この流れを一貫して経験できるのが、dotDの特徴です。 ※ クライアントワークと自社事業の比率はプロジェクト状況により変動しますが、 概ね半々です。 【ミッション】 0→1で事業・サービス・プロダクト・仕組みを立ち上げ、ユーザーに使われ、 事業として成立する形まで持っていくことが、このポジションのミッションです。 完成度の高い構想や資料そのものではなく、何をつくるかを決め、形にし、ユーザーに当て、 その反応を踏まえて次の一手を選ぶ。 この一連の意思決定と実行を、 事業に対するオーナーシップを持って担うことを期待しています。 【期待する役割とオーナーシップ】 [BizDev Manager] 本ポジションでは、 事業・プロジェクト単位でのオーナーシップを担っていただきます。 事業テーマや価値仮説の設計から、仮説の取捨選択、Go / No-Go を含む重要な判断までを引き受け、数名規模のプロジェクトチームをリードしながら、事業を前に進めていく役割です。 【具体的な業務内容】 新規事業やサービスの0→1立ち上げにおいて、市場・顧客・競合を踏まえた論点設計から、 価値仮説の構築、プロトタイプ／PoCの企画・推進、 ユーザー検証を踏まえた改善やピボット判断までを一貫して担います。 また、必要に応じて、大手企業・官公庁・スタートアップとの協業推進や、事業計画・ユニットエコノミクス設計にも関わります。 【主な事業領域・テーマ例】 - 大手企業の新規事業（DX / AI活用 / プラットフォーム） - 官公庁・自治体と連携した社会インフラ・制度起点の事業 - ヘルスケア、ウェルビーイング、サステナビリティ領域 - 自社スタートアップ（孤独解消、循環経済、ペット共生 等） 【技術的スキル・プロダクト理解について】 自らコードを書くことは必須ではありませんが、 エンジニアやデザイナーと事業の議論ができるレベルの技術理解・UXやプロダクト設計への基本的な理解は求められます。 技術を含めて事業を成立させる当事者であることが重要です。