戦略PMO（全社重要PJ推進 ＆ 経営意思決定プロセスの仕組み化）

仕事内容

【募集背景】 タイミーは、「『はたらく』を通じて人生の可能性を広げる」というミッションのもと、スポットワークという新しい働き方を社会に根づかせ、市場における独自の地位を確立し、継続的な成長を遂げてきました。特に、近年では株式上場を果たし、更なる事業拡大を目指しています。 このような変革期において、社運を賭けた重要プロジェクトを効率的かつ効果的に推進し、戦略目標の達成を確実にする専門組織 EPMO（Enterprise Project Management Office）の設置が不可欠です。タイミーで目指すEPMOは、全社重要プロジェクトを推進しつつ、プロジェクトマネジメントのナレッジを経営や執行の意思決定プロセスに導入することにより、経営・執行全体の生産性および品質を底上げする役割を担います。 今後の更なる事業成長・組織拡大に向けて、全社視点でのプロジェクト推進・管理能力の強化が急務となっているため、当社のSenior PMOと共にEPMOの立ち上げメンバーとしてご活躍いただける戦略PMOを募集します。 【業務内容】 当社の成長戦略を支える要として、複雑化する経営イシューやプロジェクト群の全体像を把握し、経営陣・事業組織・プロダクト組織・コーポレート組織等の多様なステークホルダーと連携するとともに、経営戦略の目標達成に向けて下記の業務を遂行いただきます。 /全社重要プロジェクトの推進： 　・戦略目標達成に向けた「コア事業の成長拡大促進」「新規事業開発」など“攻め”のプロジェクトおよび、事業拡大に伴うガバナンス整備の“守り”のプロジェクトの両面で、幅広く全社重要プロジェクトの立ち上げ〜自走・安定の伴走を行います。 /経営計画・事業計画と各プロジェクト群の整合性マネジメント： 　・経営の戦略目標や事業計画との整合性を担保するため、市場の変化や事業計画の進行状況をモニタリングしながら、各プロジェクトの優先順位を見定め、強化・維持・撤退等の経営上の意思決定の適切なサポートを行います。 /全社のプロジェクトマネジメントプロセスの標準化： 　・各プロジェクトの立ち上げ〜計画〜実行〜集結のサイクルを組織標準として整えることで、事業成長のスピードを加速し、また、プロジェクト経験を通じた社員一人ひとりの「突破する力」「やり切る力」の向上に貢献します。 そのために、以下のような役割での活躍を期待しています。 /全体最適をリードする推進役（ファシリテーター）： 　・プロジェクトに関わるメンバーやステークホルダーの“想い”や”痛み“に寄り添い、また一人ひとりの”強み”を生かしたプロジェクト運営を行うことにより、チーム全員が強みを活かして成果を出せるよう、能動的に場を整え、推進力を最大化させます。 /プロジェクトを前に進めるための構造整理と解決策の実行： 　・複雑な状況下でも「今、何を解くべきか」「誰にどう働きかけて物事を動かすか」を的確に抽出し、関係者が共通認識を持って迷わず動けるよう動きます。ドキュメントやプロセスの可視化、経営への提言、キーマンのメンタリングやコーチングなど、目的達成のために必要なあらゆることを考え、泥臭く手と足を動かし、協力者を巻き込みながら実行することにより、プロジェクト全体を前に進めます。 /業務の質と生産性を高めるプロセスデザイン： 　・Senior PMOと共に、デジタルツール（Gemini等のAIツール含む）を積極的に有効活用し、組織のカルチャーに合ったプロジェクト推進の型（業務プロセスや意思決定・情報共有の仕組みづくり等）を構築し、組織全体の実行力を底上げします。