トライアロー株式会社

1979年に創業したトライアロー株式会社は、全国の拠点から国内外のクライアントのプロジェクトにエンジニアを派遣している。設立当初はプラントの設計・施工を手掛ける会社だったが、時代の流れに合わせて事業の幅を広げてきた。建設現場の現場監督やITエンジニアの派遣業に進出。携帯電話のアンテナ設置の現場に多くの技術者を派遣して、現在のメイン事業を築き上げた。

「売上の9割は技術者の派遣業です。しかし、独立系の総合エンジニアリング企業として、派遣以外の事業にも積極的にチャレンジしています。2008年には、札幌に開発センターを設立して受託開発や自社サービスの開発も手掛けています」（ICT／IoT担当取締役兼札幌開発センター長・高澤拓也）

エンジニア派遣のほかにも、同社では多くの事業を手掛けている。例えば、技術者向けの教育プログラムを開発・運営。特に「第一級陸上特殊無線技士」においては、総務省からの認可を受け「養成課程」を開講している。この講習またはeラーニングを受講し、知識と技能の修得が認められると、国家試験を受けずに資格を取得できる。

また、2018年からはローコードプラットフォームの開発スタイルにも着手。
主にOutSystemsを使った開発支援を行っており、ローコード技術者の人数も拡大路線。
「重厚かつ大規模なスクラッチ開発のニーズが限られてきている市場の中で、ローコード技術は、最小限のリソースで短い期間の中、高品質なシステムを顧客に提供するという理想に近づけるツールとして、少しずつ実現への道が拓けてきたのではないかと思っています。そういった状況の中、トライアローのエンジニアは、極限まで生産性を高めて競争力をつけているところです。将来的には力をつけたエンジニアと一緒に、エンドユーザーにサービス提供できる組織を作りたいですね」（ローコードプラットフォーム開発推進責任者・森　光顕）

トライアローでは、AIを単なる効率化ツールとしてではなく、事業や業務の在り方そのものを変える“中核技術”として位置づけ、大きく2つの取り組みを推進している。

■生成AI・LLMを活用した開発領域の高度化
これまでに蓄積してきた実績やノウハウ、信頼を背景に、大手企業の最先端プロジェクトに参画。
・生成AIを活用した開発支援プロダクトの開発
・AI駆動開発によるシステムマイグレーション
など、AIを前提としたエンジニアリングプロジェクト案件を保有。
トレンドへのアンテナを高く持つ組織文化のもと、AIを単なるツール利用にとどまらず、
「AIをどう組み込めば開発が変わるか」を設計するフェーズから関われる環境である。

■フィールドエンジニアリング領域へのAI・xR導入
もう一つの強みは、自社ソリューションでの現場課題の解決。
設備点検や保守といったフィールド領域に対し、
・危険物のAI画像検知
・AIが学習するOCRサービス
・AR空間測量
などを活用した自社ソリューションを展開。
紙や目視に依存していた業務をデータ化・自動化し、効率と品質の向上を実現。
AIを活用して熟練技術者の判断やノウハウを蓄積・再現することで、技術の標準化と人材育成の高度化にも取り組んでいる。

AIにより「つくる力」を進化させる開発領域と、AIにより現場を変革するフィールド領域。
それぞれの強みを活かしながら、技術の価値を最大化する取り組みを推進している。
AIの力を活用し、次のスタンダードを共に創る仲間を募集している。

トライアローの札幌開発センターは、2008年に設立された。技術者の派遣や育成を手掛けていた同社が、受託開発に乗り出したのは、事業の多角化だけでなくもう一つ別の理由があったと、札幌開発センターの立ち上げにも関わった高澤氏は「若気の至り」と当時を回想しながら笑顔で語った。

「とあるプロジェクトがうまくいかなかったとき、派遣した当社のエンジニアが無能だからだと、責任を覆いかぶせられたことがあります。プロジェクトに関わった人間だから、責任の一端はあるでしょうが、何から何まで当社のエンジニアが悪いと言われ、自社のエンジニアが優秀なのを証明してやろうと、受託開発・自社開発のための拠点を札幌に設けました。拠点を札幌に設けたのは、この地に優秀なエンジニアがたくさんいたから。メーカーの工場なども多く、エンジニアが活躍する土壌ができていました」（高澤氏）

「札幌開発センターは少数精鋭なので、意思疎通がスムーズです。開発センターのトップである高澤が本社の取締役でもあるため、センターで働くエンジニアの声が本社の経営陣まで届きやすいですね。高澤は、やるべきことをやっていれば文句を言わない、話しやすいフランクなボスなので、風通しの良さは抜群です」（吉田氏）

派遣エンジニアのなかには、自分仕事がどんなものを作り、誰の役に立っているのか見えずにやりがいを感じられない人もいるだろう。トライアローでなら派遣も受託も自社開発にもだ携われるチャンスがある。受託開発や自社サービス開発にフィットしなくても、いつでも派遣エンジニアに戻ることができる。トライアローは、エンジニア派遣がメイン事業の会社。エンジニアが活躍する場を与えてくれる。また、派遣での常駐開発ではチーム化を進めており、北海道支店としての取組みでは、商流をほぼエンドユーザーとの取引に注力し、クライアント先でマネジメントをしている自社エンジニアの下、数名体制で開発支援をしている現場も少なくない。そこで開発を淡々とこなすのではなく、スキルを磨いたり、自社メンバーと協力した開発や勉強会などを通して強固な体制を派遣先の現場でも築き上げてきた。

「エンジニアがベストを尽くせる環境を整えるのが、私たち管理職の仕事だと考えています。エンジニアの世界は黒か白かの世界。そこに変なプレッシャーをかけてグレーにしても意味がありません。エンジニアと営業がとことんまで話し合って、いいシステムを作る。それがお客様のためでもありますし、自社サービスとなれば会社の命運を分けます。技術革新は本来人間が楽になるためのもの。みんなもう少し楽に働くことを考えた方が良いと思っています。エンジニアのために福利厚生も含め、働きやすい環境の整備に努めていますが、経営陣のアピール不足か、エンジニアまでその思いが届いていないかも……。それが今後の課題です（笑）私はエンジニアではありませんが『技術者を育てる』という思いで頑張ってきました。モノづくりをする技術者を、心から尊敬しています」（高澤氏）

大阪支店は現在100名近くのエンジニアが在籍している。
その3割近くの30名がSEやPG、インフラ系のエンジニアとして活躍している。
大阪の中心部梅田に昨年の11月に事務所を移転。新たにサテライトオフィスとしてスタートする為の空間を用意。
「準備は万端です」（高澤氏）
大阪はユーザーも多く、ニーズにお応えできていない現状。
「大阪にもたくさんの優秀な社員がいます。基盤はできているのでぜひ大阪でも同じ動きをしたいと思っています。ただし、今度は勢いだけではなく、しっかりエンジニアの方々とプランを立てて実行したいと思っています」（高澤氏）

大阪支店では営業とエンジニアの皆様との連携をより強化し、新規顧客の獲得やチーム体制でのプロジェクト運営や研修制度の充実化に取り組んでいます。
大切なのは自分たちの為にそして相手の立場にたって主体的に行動する事。
今あるリソースを最大限に生かし、どう組み立てていくか等積極的に取り組むことができる人材を大阪支店では必要としています。
技術的な裏付けはもちろんベンチャー気質を持った方を必要としています。