住宅ローン診断カンパニー株式会社

住宅ローン診断カンパニーは、ITと知識を駆使して『住宅ローンの正しい情報』を届ける会社です。
あまり知られていないお金の知識を適材適所へ運ぶことで、生活に余裕が出る。
いつもの暮らしが豊かになる。人生をもっと自由に変えていける。
そんな世界をサービスを通じて実現します。

■MISSION
私たちが「なすべきこと」
”すべての人に最適なおうちのお金の選択を”

■VISION
私たちの「あるべき姿」
お客様の要望・経済合理性を踏まえた住宅ローンを提案します
付加価値があるサービスを提供し持続的なビジネスモデルを構築します

■なぜできるのか
「正確な課題把握と、解決を実現できるメンバーがいるから」
住宅ローン1DAY診断は、住宅事業者が抱える課題を深く理解し、それを解決するためのサービスとして生み出しました。
代表の前田が1,000人を超える住宅会社の経営陣からヒアリングした結果を反映したサービスです。
また、それを実現するだけの経験値が高いメンバーが揃っています。

■住宅営業の課題を解決
審査前にどの金融機関で、いくら借入れできるか最短当日に診断するサービスを展開

【住宅ローン1DAY診断】
①予算が明確になり安心！
②最短当日に診断
③豊富な仲介実績
⚫ 累計1,000億円の仲介実績に基づく独自の観点から借入れの可能性を審査前に診断
⚫ 予算が明確になり、住宅会社とお客様双方にメリットを生むサービス

東証1部上場の電気製品メーカーに勤務していた代表の前田は、金融への興味関心が高じて大手信託銀行に転職しました。ところが、個人・法人向けの営業を経験する中で、問題意識が芽生えました。
「入行前、銀行員は親切で正しいことを言う人たちというイメージがありましたが、実際はさして必要としていない人にも投資信託などの金融商品を売らなければならないような面もありました。一般の方は多くの場合、住宅ローンなどに対する知識がないので、金融機関との間には著しい“情報の非対称性”が存在しており、金融機関は強い立場にあったのです。お金は、個人にとって非常に大切なもの。それが、金融機関の一営業担当者の成績のために左右されるのはおかしい、と。給料をもらって行う仕事ですから仕方ないことですが、長く続けられる仕事ではないと思ったのです」

そこで前田は、“情報の非対称性”を解消するようなビジネスでの起業を意識し始めました。2010年頃の当時までインターネットに対してネガティブに感じていた前田は、電車の中でほとんどの人がスマートフォンを触っている光景を見て「この流れには逆らえない。キャッチアップしよう」と意識変換。銀行勤めをしながらデジタルハリウッドに入学し、技術を学びました。そして、35歳で退職しサービスづくりに取り掛かったのです。
「最初は“オンラインFP（ファイナンシャルプランニング）”という、今思えばイケてないサービスを考えたのですが（笑）、ピッチコンテストでファイナルに残ったりしました。しかし、ビジネスにはなりそうもないとわかり、半年間いろいろ模索します。その結果、『我々が“情報の非対称性”を解消するには、圧倒的な情報量を持つ仲介者になるしかない』という結論に行き着いたのです」

その結果、“あらゆる住宅ローンを網羅する比較サイト”というサービスコンセプトが生まれました。
「エンドユーザーに、『住宅ローンを選ぶならここだけ見ればいい』と迫力を持って伝えるためには、そのコンセプトが必要でした」

「年収500万円以下の人は、低金利であるネット銀行の審査に落ちます。しかし、多少ネット銀行に比べて金利が高い地銀や信用金庫などなら借りられる可能性がある。だからこそ、あらゆる住宅ローンを網羅する必要があると。また、将来ロボットに住宅ローン相談をさせるといったサービスも考え、今のうちにあらゆるデータを集めておこうという思惑もありました」

そして、創業メンバーと2ヶ月かけて住宅ローンを扱うほぼすべての金融機関にアプローチ。2015年11月、『WhatzMoney ローン比較』をリリースするとともに、同社を設立いたしました。経営理念は「最適なお金の選択をすべての人に」。この理念のもと、前述のとおり個人のライフステージにおける、あらゆるローンの仲介サービスを展開してまいります。

「“本質を見失わない会社”という企業風土をつくっていきたい」と我々は思っています。“本質”とは、「すべての人に最適なお金の選択を」という企業理念を実現させる業務そのものです。その目的を達成させることを最重視し、スタイルやプロセスは問いません。そのため、正社員や業務委託、裁量労働、在宅勤務などメンバーが希望するワーキングスタイルは、基本的にすべて認めています。

メンバーからの提案も、的外れのものでない限り受け入れています。業務マネジメントのポリシーも、大枠のゴール設定だけに関わり、プロセスや方法はメンバーに一任。人間的にはマイクロマネジメント志向ですが、現在の規模では不可能だしやりたくもないと考えています。意味が希薄な会議もいたしません。

有給休暇は100％取得をルールとしています。「制度があるのに『有給はなかなか取れない』というのは、実におかしなこと。ならば、そんな制度はつくらないほうがいい。当社は、制度をつくったからには徹底したいと考えています。夏季休暇がない一方、半年ごとに3日のリフレッシュ休暇を設け、勤務時間の定時は通勤ラッシュを避けるためにも朝10時からとしています。

ディスプレイに向かう業務が多いので、横の繋がりが希薄になりがちです。ですから、何気ない雑談が生まれやすい機会をつくることも目的にしています。

これらの“本質を見失わない”ための取り組みは、会社勤務時代の裏返し。いわば“理想の職場”づくりともいえます。
朝起きて『今日は会社に行きたくない』ということは誰にもあると思います。そんな日を1日でも減らしたいと思って行っています。

▍求める人材
「ロジカルに考えられ、かつ実行力があること」
年間100万件ほどの需要がある、住宅ローン市場。Google検索は“結婚”関連よりも多く行われています。一方で、住宅ローンについてよく理解できていない人が83％を占めるというデータもあります（住宅金融支援機構調べ）。
当社のサービスは、これから十分大きく成長させていけると自負しています。ぜひ一緒にチャレンジしていきましょう！