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全社員が出席するエーテンラボ名物・未来会議って?

PR画像2021年7月21日に行われた「未来会議」にて。ポストイットで発表の様子

エーテンラボには、会社の未来をみんなでブレストする会議・未来会議が年に一度開催されます。未来会議は10:00から17:00まであり長そうに思えますが、実際は楽しくてあっという間です。今年7月に行われた未来会議でも、ほとんどの社員が日報に「未来会議楽しかった!」という感想を書きました。そんな弊社名物の会議を是非知っていただきたくご紹介します。 ・社長から未来会議の説明 ・なぜ、ここにいるのか ブレスト ・2年後どうありたいか ブレスト ・1年後どうありたいか ブレスト ・半年後どうありたいか ブレスト ・実現するための個人別アクションプラン ・WorkingAgreement 検討 & MVV, Credo 確認 ・みんなでランチ ・みんなでおやつ ・体操 会議は1時間ごとに休憩を挟みながら進行します。未来について話合う前に、現在の話「自分はなぜここ(エーテンラボ)にいるのか」を一人一枚ポストイットに書いてブレストの練習します。 〜会社の近い未来「2年後」にどうありたいかをブレスト~ そして本番。時間制限を設けて、2年後会社がどうありたいかをポストイットに思いつくまま記入していきます。この「2年後」というのがポイントです。未来会議のゴールは、あくまでも1年間のアクションプランを決めることなので、例えば「10年後」のようにあまり遠すぎる未来を思い描いても直近1年間のアクションプランに落とし込めませんし、突拍子もないアイデアが出てきますが、すぐに行動にうつせません。 「2年後」とすることでかなり現実的で実現可能な未来が沢山でてきました。ただし、「どうありたいか」という抽象的なテーマなので自分の業務に関わらず思い描いている未来を自由に出すことができます。 ~発表した時のみんなの反応が楽しい!もっと他に思いつかないか頭をフル回転~ 自分の考えを発表すると、「それってどんな機能ですか?」「なるほど!」「あーそれ、必要!」といったポジティブな反応がもらえるので考えがいがあります。 1年半後、半年後の未来も2年後の未来同様の方法でアイデアを発表し、そして最後はその未来を実現するために自身が行うアクションプランを3,4項目にまとめて会議終了です。 最初は緊張しますが、徐々に積極的に自分の考えを発表することができようになります。それは、社長をはじめ、社員全員にポジティブで、アサーティブなコミニケーションをする文化が浸透しているからだと思います。 ▼未来会議の良いところまとめ ・目指す方向を再認識できた ・この会社で働いていてよかったと改めて思えた ・自分では考えつかない色んな意見を知ることができた ・アイデアを出すのは楽しいと思えた 1年後の未来会議も今から楽しみです!

自分が開発した機能についてユーザーから反応をもらえることがやりがいとなる

PR画像山崎碧梨 元々はソニーの協力会社として「みんチャレ」の開発に携わっていたが、長坂に誘われそのままエーテンラボへ入社。創業メンバー唯一の平社員。(?)

〜ユーザーからの反応が開発のモチベーションになる〜 私は、エーテンラボの前はもともとソフトウェア開発会社にいて、協力会社として、ソニーの新規事業プログラムの「みんチャレ」アプリの開発に携わっていたのですが、ソニーから独立する際に現社長の長坂さんからお誘いを受けました。 元居た会社が好きだったので迷いがあって、実は一度お断りしているんですが、それでもエーテンラボに行くことを決めたのは、みんチャレの開発に携わるにようになってからユーザーの反応が見られることにやりがいを感じていたです。例えば、検索機能を実装した時、「これが求めていたものです!」というアプリのレビューがありとても嬉しかったです。ただ、ソニーの社内ベンチャーの時は、レビューや問い合わせを直接見るのはソニーの社員さんであって、協力会社の立場であった私は社員さんづてに耳にするだけだったので、それが、自分で直接関われるようになることが私にとって魅力的でした。 〜エーテンラボは自由でフラットな社風である〜 また、エーテンラボの自由でフラットな社風が気に入っています。意見が言いやすいので、不満に思ったことを溜め込まないですみます。特にCTOである山口さんは良く話を聞いてくれるのでなんでも話してしまいます! 自由という点でいくと、例えばアプリの音量設定の画面を実装しているとき、「この音、何かに似ているな?」と思って遊び心でとある仕掛けを入れました。音量を何回か操作すると…これはぜひ、Android版みんチャレで試してみてほしいですね!。それと、私自身がスマホでゲームしている最中に通知が来て邪魔だなと感じたのをきっかけに、一時的にみんチャレの通知をオフする機能をさくっとAndroidに実装しました。ユーザー視点や遊び心はアプリの開発者として大事にしていきたいと思っています。 また、私はゲームが好きなので、最近ゲーム大会を開きました。「Among Us会」です。「Among Us」(宇宙をテーマとした、いわゆる「人狼ゲーム」)は社外では何度かプレイしていて、会社のメンバーでやったら楽しそうだと思い企画しましたが、業務終了後の6時からにも関わらず8名(社員数の半分)が参加してくれました。みんな負けず嫌いで、もう1戦もう1戦、と続けていたら元々予定していた時間の倍の時間が経過していました(笑)!普段一緒に働いているだけではわからない意外な一面も見えたりして、楽しいです。エーテンラボで働く人達が好きで、そこも気に入っています。 「遊び心」がある人、ゲームが好きな人、大歓迎です!

エーテンラボは時間の使い方が自由な会社である

PR画像エンジニアの二人にエーテンラボでの時間の管理方法について聞きました! 写真 左:やまたか 右:清田

〜みんチャレは、週一回アップデート!〜 Q1.毎週アプリをリリースしていますが、リリース作業を考えると、まとめて一気にした方がもっと時間を短縮できる思いますが頻繁にアップデート、リリースを行う理由をおしえてください (清田)私は今のペースでも足りないと思っています。高速でリリースして検証したい項目やユーザーに体験してほしい機能をリリースできるかがサービスの成長につながると思っているので。いかに早く、不具合なくリリースできるかがエンジニアのスキルの見せ所です。 (やまたか)僕は週一のリリースで少ないとは考えたことはなかったですが、最低週一ではリリースしたいですね。エーテンラボの開発チームではノルマではなく、あたりまえのこととして習慣付いています。月に一回まとめてだと、リリースの手間は減るかもしれませんが、たくさんの機能が一気にアップデートされると不具合が発生するリスクが上がります。変化が小さい物を小分けにして出した方が結果的にリスクが少なく効率も良いと思っています。リリースの手間が自動化などで軽減されればもっと頻繁にでも良いと思いますね。 〜エーテンラボは、時間が作りやすい会社である〜 Q2.エーテンラボでは、仕事やプライベートの時間の管理がしやすいですか (清田)とてもしやすいですね!私は、今の自分の環境ではエーテンラボでないと時間的に仕事ができないと思うくらいです。私は小さい娘がいるので、保育園の送り迎えや急な通院などがあるのですが、エーテンラボでは柔軟に対応してもらえています。特に緊急事態宣言がでたときは会社もフルリモートに移行したので娘の面倒を見ながら仕事ができてとても助かりました。 (やまたか)仕事中の時間も、ミーティングなど決まった時間がありつつも、それ以外の時間は自分で決めてやっているので比較的自由だと思います。急遽受ける依頼の仕事は先に対応したいと思うので、良きに調整しながらやっています。 Q3.最後に、エーテンラボでは現在採用を強化していますが、どのような考え方を持つ人にきてもらいたいですか (清田) スタートアップにはよくあることだと思いますが、エーテンラボも同じで「これだけやりたい」という方は不向きで、エンジニア視点もありながらも、自分の開発だけではなく、会社全体のことを見て色々なことに臨機応変に対応してくれる方がいいです。 (やまたか) 開発も、それ以外のことも、積極的に意見を言ったり、行動してくれる方大歓迎です!

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